“技人”的春天姍姍而來

賀文

小艾最早是百度的設(shè)計師，在百度待了很多年，后來覺得創(chuàng)業(yè)的人生也不錯，就去了成都創(chuàng)業(yè)。在2014年底至2015年，她轉(zhuǎn)身做了一個自由設(shè)計師用戶體驗專家。開始有了大量的時間去旅行。她在北京有一堆的朋友，想來北京時說走就走。比起創(chuàng)業(yè)的時候，小艾的經(jīng)濟(jì)狀況好了很多，她用她的專長幫助了很多創(chuàng)業(yè)型的公司，現(xiàn)在還入駐了拉勾的大鯤。

小艾的選擇，在當(dāng)下越來越不是個案，而是某種現(xiàn)象。

互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能物聯(lián)網(wǎng)等科技技術(shù)的發(fā)展，為有專長、專家型的職業(yè)者，我們稱之為“技人”。這樣的經(jīng)濟(jì)個體活下來且“活出自己”，提供了更多可能性，新技術(shù)成為撬動和釋放“人”這種生產(chǎn)力的重要工具。

人的價值，尤其是有專長的“技人”的價值正在被釋放出來。

凱文·凱利在《新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則》里表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)：新經(jīng)濟(jì)就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，它把所有的事務(wù)聯(lián)結(jié)在一起，互聯(lián)網(wǎng)更是一種溝通方式、生存方式和生存氛圍。

同時，他還總結(jié)了新經(jīng)濟(jì)的十大新規(guī)則，其中包括：衡量人的價值的標(biāo)準(zhǔn)，不是效率，而應(yīng)是科學(xué)和發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新和想象力。高效率地讓機(jī)器去做，把人解放出來做創(chuàng)造性的、有想象力的事。

我們已經(jīng)看到，互聯(lián)網(wǎng)影響和改變著很多傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，成為"解放生產(chǎn)力"的重要工具。在設(shè)計創(chuàng)意這樣的重人力、重腦力、重專業(yè)技能的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響和改變的可能性和力度會有多大？

基于這樣的出發(fā)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師、組織創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺是這組報道的主要對象。我們試圖找到一種新的“人和組織”的關(guān)系圖譜：不同于已經(jīng)成熟的“公司”這種組織結(jié)構(gòu)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為一種重要的鏈接方式時，人和組織的關(guān)系會發(fā)生怎樣的變化？

像Uber、滴滴成為具有開車技能的司機(jī)（車）和需要用車服務(wù)的乘客之間的調(diào)度平臺一樣，“人”，尤其是有專業(yè)技能的“專家”型人才，這樣的社會生產(chǎn)力資源的組織、調(diào)用、匹配，理論上也可以有一個類似這樣的平臺化組織。這樣的組織應(yīng)該如何構(gòu)建？

沿著凱文·凱利在“新規(guī)則”中講到的“高效率地讓機(jī)器去做，把人解放出來做創(chuàng)造性的、有想象力的事”。具體到創(chuàng)意設(shè)計這個領(lǐng)域，人工智能（機(jī)器勞動）和人（腦力創(chuàng)造）將會是怎樣的關(guān)系？如何看待一些新的設(shè)計領(lǐng)域隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而涌現(xiàn)出來，比如交互設(shè)計？這種創(chuàng)意設(shè)計與科技水乳交融的“理想國”如果能夠到來，還需要經(jīng)歷怎樣的千山萬水？

站在今天看，不管是定位“按需雇傭平臺”的拉勾大鯤，還是想“用互聯(lián)網(wǎng)模式組織好創(chuàng)意設(shè)計這樣的專業(yè)服務(wù)”的特創(chuàng)易，不管是夢想構(gòu)建“設(shè)計科技”理想國的特贊，還是用謹(jǐn)慎之態(tài)度、以外部投資的方式來摸索機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等熱門技術(shù)與創(chuàng)意設(shè)計之跨界創(chuàng)新的站酷，大家所做的都只是開始。

站在未來看現(xiàn)在，他們今天的嘗試、探索，包括爭議、試錯，都將是可貴的經(jīng)歷，就像數(shù)年前移動互聯(lián)社交領(lǐng)域還沒有殺出微信，在互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域還沒有闖出來Uber和滴滴一樣。