加強企業(yè)文化建設，推動政工工作有效開展

李瑞先

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-02

摘 要 隨著社會的不斷進步以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的企業(yè)也得到了較快的發(fā)展，而文化建設作為企業(yè)發(fā)展建設過程中最重要的一環(huán)，對于提升企業(yè)的政治工作效果有至關重要的作用。此外，不斷的加強企業(yè)文化建設，還能在一定程度上有效的增強企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，進而不斷的提高企業(yè)員工的工作積極性。因此，我們應不斷的加強企業(yè)的文化建設，進而有效的推動企業(yè)政工工作的有效開展，以此來不斷的促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文就針對加強企業(yè)文化建設，推動政工工作有效的開展展開具體的分析與討論。

關鍵詞 企業(yè)文化建設 推動 政工工作 企業(yè)發(fā)展

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，不斷的做好企業(yè)的政工工作，可在一定程度上不斷的提高企業(yè)員工的凝聚力，進而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，隨著企業(yè)發(fā)展理念的不斷更新，企業(yè)內(nèi)政工工作的開展方式也變得多種多樣，進而就在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，我們應不斷的將企業(yè)的政工工作與文化建設相結(jié)合，進而不斷的促進企業(yè)內(nèi)部政工工作的順利開展，以此來有效的提高企業(yè)員工的凝聚力，從而不斷的促進企業(yè)的長期發(fā)展。

一、文化建設對企業(yè)政工工作的作用

通過對文化建設對企業(yè)政工工作作用的認識與了解，可更好的將文化建設與企業(yè)的政工工作相結(jié)合，進而有效的推動企業(yè)的快速發(fā)展。下面，就針對文化建設對企業(yè)政工工作的作用展開具體的分析與討論。

（一）企業(yè)文化能夠深化政工工作的內(nèi)涵

不斷的加強企業(yè)的文化建設，可有效的提升企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，進而有效的提高企業(yè)員工的工作積極性。而企業(yè)文化的發(fā)展對象主要就是員工的精神世界，進而不斷的為企業(yè)的發(fā)展所服務，從而不斷的為員工的工作營造一種團結(jié)、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，進而有效的培養(yǎng)員工養(yǎng)成正確的認知觀和價值觀，以此來有效的促進員工能夠和企業(yè)共同發(fā)展。而不斷的加強企業(yè)文化建設，可在一定程度上有效的推動企業(yè)政工工作的開展，進而為政工工作的開展奠定一定的群眾基礎，從而就能有效的豐富政工工作的內(nèi)涵，以此來不斷的促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)文化能夠激發(fā)政工工作使命感

企業(yè)文化能夠有效的激發(fā)政工工作的使命感也是企業(yè)文化建設對企業(yè)政工工作的一種積極作用。隨著企業(yè)文化建設的不斷推進，可在一定程度上提高企業(yè)員工的工作積極性，進而不斷的彰顯出企業(yè)員工的個人價值，以此來有效的促進員工能夠?qū)⑦@些有利因素充分的運用在工作中，進而不斷的提高工作的完成效果，進而當工作呈現(xiàn)出較高的效率時，員工就會擁有較強的使命感和成就感，進而不斷的為推動企業(yè)長期發(fā)展的強大動力以及持續(xù)發(fā)展做充足的準備。

（三）企業(yè)文化能夠營造積極的政工氛圍

企業(yè)開展文化建設的主要目的就是：不斷的培養(yǎng)員工的團隊精神和團結(jié)意識，進而有效的提高企業(yè)員工的工作積極性。而企業(yè)文化的建設不僅包含體育、文化藝術活動等類型，而且還包括一定的思想文化建設活動。因此，企業(yè)中就應不斷的開展相關的思想文化建設活動，進而有效的豐富政工工作的內(nèi)涵，從而不斷的為企業(yè)的長期發(fā)展營造一種積極、和諧以及團結(jié)的工作氛圍，從而能夠有效的吸引較多的企業(yè)員工能夠積極的參與到政工工作的開展過程中。

二、企業(yè)文化與政工工作的融合路徑

為了有效的促進企業(yè)的長期發(fā)展，企業(yè)文化就應與政工工作進行有效的融合，進而不斷的推動政工工作在企業(yè)中的有效的開展。下面，就針對企業(yè)文化與政工工作的融合路徑展開具體的分析與討論。

（一）企業(yè)政工工作的開展應該堅持“以人為本”的文化建設方向

企業(yè)發(fā)展的主要對象就是人，而優(yōu)秀的人力資源可有效的促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)政工工作的開展就應不斷的堅持“以人為本”的文化建設理念，進而有效的體現(xiàn)人的主體地位，從而不斷的促進政工工作的有效開展。因此，企業(yè)領導就應首先了解企業(yè)的每位員工，進而不斷的將“以人為本”的發(fā)展理念，逐漸的轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化精神內(nèi)涵，從而有效的創(chuàng)新符合企業(yè)員工工作的政工工作模式，以此來有效的提高企業(yè)員工的工作積極性。此外，企業(yè)內(nèi)部還應不斷的注重人才資源的釋放，進而不斷的為企業(yè)的發(fā)展招攬更多的人才，以此來有效的促進企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設期間要充分的尊重人才

“以人為本”是企業(yè)政工工作開展的理念，而“尊重人才”則是加強文化建設，推動政工工作開展的前提。因此，為了有效的加強企業(yè)的文化建設，企業(yè)就應不斷的尊重人才，進而有效的體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念。因此，企業(yè)領導在制定相關的企業(yè)員工制度時，就應首先考慮員工的具體利益，進而才能有效的促進企業(yè)政工工作的順利開展。此外，企業(yè)還應不斷的了解每位員工的需求，進而才能有效的將每位員工的工作訴求與企業(yè)發(fā)展的最終目標有效的結(jié)合起來，進而就能有效的促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，從而也就在一定程度上為企業(yè)政工工作的順利開展奠定了基礎。為了有效的提高員工的工作積極性以及工作使命感，企業(yè)還應不斷的尊重企業(yè)員工，進而才能有效的促進員工能夠積極的投入到工作中，進而為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻出更多的力量，以此來有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）尊重員工的個性發(fā)展

不同的人擁有不同的個性。因此，企業(yè)政工工作要想得到順利的開展，就應不斷的尊重企業(yè)員工的個性發(fā)展，進而才能有效的促進員工能夠積極的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此，企業(yè)內(nèi)部就應采取一定的政策來有效的對員工的個性加以引導，進而不斷的促進員工個性的養(yǎng)成逐漸向好的方向發(fā)展，進而有效的激勵員工能夠不斷的進行創(chuàng)新，以此可以有效的促進員工能夠在工作的過程中充分的發(fā)揮個人的優(yōu)勢，進而有效的促進企業(yè)政工工作的順利開展。此外，企業(yè)內(nèi)部還應首先理解政工工作的主要目的，即：不斷的尊重員工需求的多樣性，進而不斷的為員工的發(fā)展拓展更多的發(fā)展空間，以此來不斷的為員工的文化訴求與知識訴求的滿足提供更大的平臺和營造更加優(yōu)良的工作環(huán)境。

（四）推進政工工作要同時發(fā)揮文化和制度兩方面的力量

文化建設可有效的提升員工的工作積極性，而制度的制定可有效的規(guī)范員工的行為，進而有效的推動企業(yè)政工工作的順利開展。因此，為了有效的推動企業(yè)政工工作的順利開展，企業(yè)內(nèi)部就應建立一套較為完善的企業(yè)文化培訓流程與體制，進而不斷的規(guī)范員工的行為，以此來有效的加強企業(yè)文化建設活動的開展。此外，企業(yè)內(nèi)部所建立的企業(yè)文化培訓流程一定要不斷的體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念，不僅要注重培訓員工的企業(yè)文化認同意識和文化素養(yǎng)，而且還應不斷的注重培訓員工的職業(yè)規(guī)劃理念，進而才能有效的提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，以此來有效的促進企業(yè)的員工能夠積極的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。因此，制定較為完善的企業(yè)員工文化培訓制度，對于有效的推動企業(yè)政工工作的開展具有至關重要的作用。

三、結(jié)語

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，不斷的加強企業(yè)內(nèi)部的文化建設，可有效的推動企業(yè)政工工作的順利開展。因此，我們應首先認識與了解企業(yè)文化建設對企業(yè)政工工作的作用，進而從企業(yè)政工工作的開展應該堅持“以人為本”的文化建設方向、企業(yè)文化建設期間要充分的尊重人才、尊重員工的個性發(fā)展以及推進政工工作要同時發(fā)揮文化和制度兩方面的力量等方面來有效的促進企業(yè)文化建設與企業(yè)政工工作的融合，進而不斷的推動企業(yè)政工工作的順利開展，以此來有效的提高員工的積極性和凝聚力，進而不斷的促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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