電視新聞節目整合品牌傳播策略研究

文/高 源

當前傳統媒體和新興媒體并行發展，全媒體時代全面來臨，新媒體以一種不可阻擋的優勢吸引著越來越多的社會群體予以關注，對于傳統的電視媒體而言，電視新聞節目也要進行轉型升級和改革探索，才能滿足受眾群體的需求。因此電視新聞節目品牌整合品牌傳播已成為當下重要的戰略發展決策和發展趨勢，在持續推進過程中遇到了很多的阻力，如何突破阻力障礙，積極推動電視新聞節目整合品牌傳播向著縱深方向發展，進而推動電視媒體行業持續發展，成為擺在電視媒體行業面前的一項重要研究課題。

一、電視新聞節目整合品牌傳播的重要意義

當前以計算機互聯網技術為代表的現代化信息技術的出現，給媒體行業帶來了發展機遇，也帶來了挑戰，媒體行業市場競爭更加激烈，新媒體迅速崛起和發展，傳統電視新聞節目收視率逐漸下降，對行業發展產生了巨大的沖擊，在這種形勢下電視新聞節目開始進行品牌整合和傳播探索，借助現代化信息技術不斷轉變傳播方式、優化傳播手段、提升發展空間。加強電視新聞節目整合品牌傳播具有重要的時代意義和現實價值：

(一)實施電視新聞節目整合品牌傳播策略，能夠對當前電視新聞媒體優勢、劣勢進行全面分析，對現有的經營傳播模式等進行改革探索，將各種品牌傳播策略進行有效融合，從而打造綜合性的整合品牌傳播措施，提高品牌的影響力和傳播力。目前比較普遍的整合方式有應用頻道呼號、頻道宣傳片、節目預告片等，從而將傳統的和新興的傳播策略進行有機結合，吸引公眾的眼球。

(二)實施電視新聞節目整合品牌傳播策略，能夠持續推動電視新聞節目邁向新臺階。整合過程中可以實現電視新聞節目線上線下雙向互動，從而提高電視新聞節目的持久性，在公眾中得到更廣范圍的傳播，提高市場占有率。

二、電視新聞節目整合品牌傳播發展遇到的問題

實施電視新聞節目整合品牌傳播，是新形勢下電視媒體所進行的一項重大變革，并在摸索和運行過程中取得了一定的成績。但是我們也要看到在發展和變革過程中還存在一些問題必須要盡快解決和優化，主要包括：

(一)沒有充分將理念和發展進行有效融合，出現脫節。電視新聞節目整合品牌傳播，必須要首先在理念方面進行轉變，只有始終堅持市場導向、以客戶為中心的發展理念，才能在整合品牌傳播過程中持續推進。但是當前在發展變革過程中由于市場定位不清晰，沒有全面了解客戶的需求，在整合過程中缺乏一定的盲目性，理念和實際運作之間缺乏有效銜接，導致成效不明顯。

(二)競爭合作定位不清。在整合品牌傳播過程中過于強調危機意識，以競爭為主導，忽視了與其他傳統媒體和新媒體的融合合作，導致在運作模式等方面還停留在傳統的發展模式的框架內，不利于長遠發展。

(三)團隊建設力量薄弱。在電視新聞節目整合品牌傳播過程中必須要有強大的專業團隊進行支持，才能從戰略制定、目標設定、具體執行、效果監督、持續改進等方面提高整體規劃性，保證有序推進。但是在實際運作過程中人員的素質、能力、執行力等方面還需要進一步提升。

三、電視新聞節目整合品牌傳播具體對策

電視新聞節目整合品牌傳播想要實現可持續發展，建議從以下幾個方面進行完善和優化：

(一)轉變發展理念，形成完善科學健全的整合品牌傳播體系。電視新聞節目首先要進行理念創新，結合電視新聞節目發展現狀、市場形勢、社會大眾需求和關注點、新媒體技術等，及時進行分析和預測，積極探究“走出去”發展模式，主動借鑒和學習新媒體的新技術，構建多元化的傳播平臺，要樹立“以人為本”、“堅持市場導向”、“競爭與合作并行”的發展理念，進而制定全面的實施方案和戰略發展目標，在分步推行過程中不斷進行檢驗、調整和完善。

(二)打造個性品牌，形成多元化傳播路徑。電視新聞節目整合品牌傳播過程中，可以進行學習、借鑒、創新和模仿，但是要堅持品牌定位，針對電視新聞節目實際特點，挖掘自身的優勢特征，打造適合電視新聞節目自身的個性品牌，以此為基礎借助于新媒體平臺，與其他傳統媒體、新媒體等進行融合，從而豐富傳播模式。所以要堅持個性品牌發展戰略，實施一系列品牌宣傳推廣營銷模式，進而提高電視新聞節目的持續影響力和國際知名度。

(三)加強人員培訓。電視新聞節目整合品牌傳播過程中最重要的影響因素是人，所以要不斷引進復合型高素質專業技術人才，為行業發展注入新鮮活力。同時要加強團隊建設和系統培訓，在專業知識、整合管理等方面進行全方位培訓，使新聞媒體人不僅具備完備的專業知識和技能，還具有較強的市場敏感性、良好的職業素養，堅守職業本分，提高對電視新聞行業的持久熱情和忠誠度，進而在電視新聞節目整合品牌過程中不斷創新、尋求更多的解決辦法和改善途徑，推動行業可持續發展。

總之，新形勢下電視新聞節目整合品牌傳播是一項系統工程，需要在理念、制度、模式、人才等方面不斷完善和創新，才能更好地發揮應有的功能和價值，實現更大的經濟效益和社會效益。

[1]石蓬勃，李敏，高雪升.新媒介生態環境下地方電視新聞節目傳播策略分析[J].新聞界，2010(03).