張武宗 惟賢惟德，能服于人

肖富君+沈文涵+張志國

睿智深邃的目光，哲理思辨的談吐，親切爽朗的性格，眉宇間透出一股運籌帷幄的自信和由心而生的定力。他就是第十二屆全國人大代表、山東石橫特鋼集團有限公司董事長——張武宗。

張武宗1969年參軍入伍，接受軍隊大熔爐的鍛煉和熏陶。1975年退伍后在企業參加工作。1982年山東大學經濟管理專業畢業后回到企業從事管理工作。1989年成為石橫特鋼的“掌舵人”，帶領廣大干部職工踏上了探索企業改革與發展的征程，讓石橫特鋼一步步由小變大、由弱變強，從一家名不見經傳的中小企業，發展為銷售收入過200億元、利稅近30億元的大型民營鋼鐵聯合企業。

審時度勢才能沖出重圍

張武宗始終保持旺盛的求知欲望，刻苦鉆研市場經濟理論、現代企業制度理論，努力汲取古今中外優秀企業家的管理經驗和精髓，不斷提高自身駕馭市場經濟的能力和運籌帷幄的決策能力，表現了一位企業家的博學、善謀和儒商風范。在現代企業制度、產權制度、民營經濟、資本運營、發展環境、政策導向、企業戰略研究等方面，張武宗有著深邃的思考和精到的見解。通過在企業管理實踐中不斷總結和提煉，這些思想精華已經逐漸形成了他獨特的經營管理思想和戰略決策理論，引領著石橫特鋼走上了一條結構持續優化、實力持續增強、能耗持續下降、環境持續改善、效益持續提升的科學發展之路。

2008年金融危機爆發后，中國經濟逐漸步入“三期疊加”“三低一高”經濟新常態，大批鋼鐵企業在持續虧損的泥潭里愈陷愈深、無法自拔；部分企業更是出現了負現金流，運行難以為繼，甚至被淘汰出局。如何正確應對并戰勝困難，考驗著領導者的智慧。張武宗清醒地認識到，鋼產量高速增長的時代已一去不復返，靠規模、靠擴張的路子已很難走通，必須從自己的實際情況出發，選擇適合自己的轉型發展路子，真正變數量型為質量型，變擴張型為效益型。

面對同質化競爭嚴峻的局面，張武宗不盲目崇拜“高、精、尖”產品，始終把經濟效益放在第一位。他帶領石橫特鋼獨辟蹊徑，充分發揮裝備水平優勢，在夾縫中尋找市場，通過優化產品結構，踐行產品“五化”方針，在中端產品市場確定了自己的產品定位，創造了自己的競爭優勢。

經濟技術指標水平是企業運營質量和運營成果的主要標志。自2006年起，張武宗就把改善經濟技術指標作為主攻方向，確定了“主要經濟技術指標進入同行業先進平均水平”的目標。在對經濟技術指標體系進行改造的基礎上，他創造性地將產品結構、原材料入爐結構、資本運作、性價比采購指數等指標列入重點經濟技術指標，這對增強企業適應市場的能力發揮了巨大作用。

優秀的領導者應該是冰與火的結合體，不僅要善于凝聚人心、振奮士氣，還要有一個始終保持冷靜思考的大腦，做到“風物長宜放眼量，眾人皆醉我獨醒”。張武宗就做到了這一點。當鋼鐵行業市場火爆、其他企業醉心于產能擴張之時，他慧眼獨具、未雨綢繆，堅決淘汰了100多萬噸落后電爐鋼產能、50萬噸落后煉鐵產能、40萬噸落后焦化產能，關停了軋鋼生產線2條、鑄造生產線1條、小礦山4處。2016年，行業內去產能形勢風聲鶴唳，許多企業面臨壯士斷腕的窘境，石橫特鋼卻是“輕舟已過萬重山”。

艱難困苦，玉汝于成。通過調結構轉方式，張武宗成功帶領石橫特鋼進入了效益最好的“黃金”期：2009～2016年累計實現利潤總額82億元，相當于前10年的6倍，累計實現入庫稅金47.8億元，噸鋼利潤、噸鋼稅金始終居同行業前3名。企業經濟實力連續多年跨入中國企業500強、中國制造業企業500強、中國民營企業500強、中國企業集團競爭力500強、中國企業集團納稅500強之列。

張武宗感慨地說：“總結這幾年的成功經驗主要有三條：一是有清晰的企業戰略；二是有使企業戰略落地的管理模式；三是有融入企業發展的企業文化。多年來，無論市場如何風云變幻，我們牢牢把握住‘三條生命線，即產品適應市場的能力、盈利能力、創新能力，以‘做精做強為目的，實現了運營效率高、市場份額好、資源掌控能力強、總體成本低、經濟效益好的總體目標。”

以人為本方能立足長遠

多年來，張武宗始終強調把員工放在企業的第一位。他指出，企業的核心價值觀、企業文化不是想怎么定就怎么定的。在員工、顧客、股東三個要素當中，誰給企業創造成長性，誰給企業帶來最大利益，就應該把誰擺在第一位。當前，石橫特鋼干部員工的信心比任何時候都強，積極性比任何時候都高。一個重要原因就在于張武宗確立強調的“以人為本、共創共贏”企業核心價值觀受到了大家的普遍認可。張武宗認為，“以人為本，共創共贏”的實踐，主要表現在不斷滿足員工的“五項需求”。“五項需求”即安全需求、薪酬需求、勞動條件需求、尊重需求、人生價值需求。幾十年來，無論遇到任何困難，企業從沒有拖欠過員工工資，員工收入每年都有增長，“十二五”期間實現了翻番。安全管理及員工勞動條件得到了巨大改善，尊重知識、尊重人才、尊重創造的文化氛圍日漸濃厚，堅持多年的競爭上崗制度更是為青年員工建功立業、發揮聰明才智搭建了人生大舞臺。

張武宗一直把關注困難職工生活、關心困難職工冷暖作為要事來抓。張武宗多次強調：“職工利益無小事！企業發展形勢再難，我們也要保障職工的基本生活。要讓每個困難員工及家庭看得起病，要讓每個困難員工的子女上得起學，不能讓任何一個職工家庭因為天災人禍而傾家蕩產”。從2010年到現在，先后有1000余戶員工家庭累計獲得200余萬元的困難幫扶救助。他高度關心職工子女的成長與成才，投資180余萬元進行特鋼廠學校的提升改造，并專門設置教育基金，每年對優秀老師和學生進行獎勵。

張武宗還非常重視社會公益事業。多年來無論是東南亞的海嘯，突如其來的非典，三江地區的洪水，貧困地區的自然災害，殘疾人的社會救助，還是支援新農村新城鎮建設，以及社會上舉辦的各類公益活動等，都慷慨解囊、積極救助，目前已經累計捐助3000多萬元。張武宗堅信：“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。

建言獻策履行代表職責

作為一名來自企業家隊伍的人大代表，張武宗始終不忘自己“群眾代言人”和“企業家代表”的雙重身份。他說“人大代表不是一個符號，也不是一個獎勵，而是一個沉甸甸的擔子。”針對涉及國計民生、經濟發展的難點難題以及群眾關注的民生熱點問題，張武宗開展了深入細致的調查研究，并先后提出十余條意見和建議，內容涉及鋼材出口保護、國際礦山反壟斷、企業穩定發展、失業人員保障、青少年教育等各方面，展現了一名人大代表崇高的愛國情懷和強烈的社會責任。2015年11月7日，張武宗提交的《關于穩定企業發展的幾條建議》，引起了國務院總理李克強的重視，并專門批示副總理馬凱及有關部門調查研究。2016年1月27日、28日，山東省委副書記、省長郭樹清，副省長夏耕分別作重要批示，省委、省政府相關部門專門組織了調查研究并制定了政策措施，把建議落到實處。5月24日，山東省委副書記、省長郭樹清主持召開部分企業負責人座談會，張武宗參會并首先作專題發言，交流了企業轉型升級的認識體會。8月26日，全省加強企業家隊伍建設工作會議在濟南召開，郭樹清點名稱贊張武宗具備“永不滿足、不斷創新、追求卓越、實現完美”的企業家精神。張武宗還勇于、樂于積極承擔社會責任，多次應邀在泰安市“人大代表講堂”作專題報告，并出任泰安市企業與企業家聯合會會長、肥城市政府首席經濟顧問，為地方經濟的建設出謀劃策，受到了熱烈歡迎和廣泛好評。

作為全國人大代表，張武宗有著強烈的社會責任感和深深的家國情懷，始終不忘帶動地方致富。山東石橫特鋼的快速發展，有力地推動了泰安西部經濟帶的隆起，帶動了地方民營經濟、個體私營經濟以及運輸業、餐飲服務業的蓬勃發展。據不完全統計，周邊縣市區在石橫特鋼產業鏈上的從業農民不下幾千人，為這條產業鏈間接提供服務的農民不下萬人。為了讓企業的發展成果更好地惠及農民，他們發揮自身優勢送福于農，把物流儲運、鋼鐵深加工、部分原材料及輔助材料生產、“三廢”利用等項目，向農村和農民兄弟轉移，為新農村新城鎮建設助力，讓周邊農民的腰包鼓起來，走出了一條工業反哺農業的新路子。10多年來，他還帶領企業在自我消化安置大量富余人員的基礎上，安置大中專畢業生、技校生、退伍軍人、下崗職工、農民合同工等各類社會人員5000多名，為地方政府解除了沉重的再就業負擔，為建設“平安山東”、構建和諧社會做出了積極貢獻，被國務院授予“全國再就業先進企業”。

張武宗以高尚的品格、儒商的風范、淵博的知識、先進的理念、突出的貢獻，以及為改革發展建言獻策的勇氣，在省內外享有較高的威望和知名度。這就是張武宗，他用干事創業的激情展現著一名優秀企業家的精神，他用憂國憂民的行動展現著一名人大代表的情懷。