信息技術(shù)在公路交通的發(fā)展

陶薇+傅培源+劉宇

摘要：隨著經(jīng)濟、科學(xué)全球化的發(fā)展，信息技術(shù)在我國的各個行業(yè)內(nèi)都占據(jù)了一定的領(lǐng)域。就當(dāng)前而言，我國高速公路建設(shè)中的信息技術(shù)的應(yīng)用對我國的高速公路建設(shè)的管理有很大的幫助。本文就我國高速公路建設(shè)中信息技術(shù)的技術(shù)在管理中的應(yīng)用進行分析，提出了當(dāng)前我國的高速公路建設(shè)的特點，明確了信息技術(shù)的具體的應(yīng)用的范圍。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；公路交通；發(fā)展

中圖分類號：U491 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）01（a）-0000-00

1信息技術(shù)在公路建筑工程管理中的作用

1.1提高公路建筑工程的管理水平

建筑行業(yè)與其他行業(yè)有所區(qū)別，施工企業(yè)工作內(nèi)容多樣、施工流程繁瑣、對勞動力流動性強等特點，因此在進行建筑企業(yè)施工管理的過程中，如果沿用傳統(tǒng)的施工管理模式與手段，不僅無法滿足建筑施工企業(yè)管理工作的實際需求，還在一定程度上增加了施工企業(yè)的管理成本。在這一背景下，為了切實有效地增強公路建筑項目施工管理工作的質(zhì)量與水平，簡化建筑工程管理流程，需要施工企業(yè)管理人員以現(xiàn)有的技術(shù)條件為主要框架，對傳統(tǒng)的管理模式進行必要的優(yōu)化與調(diào)整，將公路建筑施工過程中的各個環(huán)節(jié)納入到現(xiàn)代化的管理體系之中，使得公路建設(shè)項目管理人員能夠打破時間與空間的局限，實現(xiàn)對各個施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，提升施工管理的質(zhì)量與水平。同時借助于信息化的管理手段，實現(xiàn)了施工單位與設(shè)計部門之間的信息數(shù)據(jù)的快速交互，實現(xiàn)了施工過程中，相關(guān)問題的及時發(fā)展與科學(xué)處理，從根本上提升了公路建筑工程項目管理工作的效率，促進了建筑工程施工活動的有序進行。

1.2提高公路建筑工程施工技術(shù)的水平

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程的加快，為了滿足區(qū)域間經(jīng)濟文化交流的客觀需求，黨和政府立足于現(xiàn)階段公路開發(fā)建設(shè)的實際需求，對公路開發(fā)項目的規(guī)模與數(shù)量進行擴大。從實際情況來看，由于公路建筑工程施工環(huán)境的復(fù)雜性，施工建筑企業(yè)需要進行施工技術(shù)的優(yōu)化與革新，推動信息技術(shù)在公路建筑實踐中的應(yīng)用。以信息技術(shù)為切入點，在幫助施工建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)公路施工項目建設(shè)周期與進程的客觀管理的同時，全面提升現(xiàn)階段區(qū)域公路建設(shè)項目開發(fā)的質(zhì)量，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對于公路通行能力的客觀要求。信息技術(shù)在公路建筑工程管理中的合理應(yīng)用，能夠利用信息技術(shù)自身的應(yīng)用系統(tǒng)，對公路施工項目的進程進行有效控制，實現(xiàn)了施工質(zhì)量的科學(xué)管理與有效控制。同時相關(guān)辦公軟件在公路建筑施工管理工作中的應(yīng)用，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)管理人員工作內(nèi)容的合理化安排，保證了人力資源作用的充分發(fā)揮。另一方面借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，增強了公路施工項目資料、信息的查詢與存儲工作的效率，實現(xiàn)了施工信息數(shù)據(jù)在實踐中有序使用。

1.3管理信息的長期性保障

在對公路建筑工程項目進行管理的過程中，為了提升施工管理的質(zhì)量與水平，需要管理人員對公路施工項目中各類信息數(shù)據(jù)進行必要的采集、匯總與存儲，以期充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)在管理過程中的作用與水平。但是從實際情況來看，傳統(tǒng)的公路施工信息管理模式在進行公路施工項目信息數(shù)據(jù)管理的過程中，由于使用紙質(zhì)材料，因此極易出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的遺失與錯誤，難以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的有效存儲與使用。在對公路施工項目進行信息管理的過程中，要針對傳統(tǒng)管理體系中存在不足，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)與手段，進行管理體系的優(yōu)化與調(diào)整，對公路施工項目中各類信息數(shù)據(jù)進行必要的整理、匯總、分析與存儲，實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)在管理工作中的完整呈現(xiàn)，從而避免了傳統(tǒng)信息管理過程中出現(xiàn)的信息遺漏的情況。同時在進行信息管理體系構(gòu)建的過程中，為了實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的有效利用，需要組織專業(yè)技術(shù)人員對信息查詢方式進行必要的優(yōu)化與調(diào)整，以此為基礎(chǔ)，能夠在很大程度上，提升信息數(shù)據(jù)的查詢效率，滿足了公路交通施工項目在開發(fā)過程中對于信息技術(shù)管理工作的客觀要求。

1.4節(jié)約項目管理成本

信息技術(shù)在公路施工項目管理工作中的應(yīng)用有著十分重大的現(xiàn)實意義，以信息技術(shù)為手段，在增強施工項目管理工作質(zhì)量與水平的同時，能夠簡化管理流程，實現(xiàn)管理成本的有效控制。為此就需要相關(guān)管理人員借助于專業(yè)化的信息管理軟件，對公路交通項目開發(fā)建設(shè)過程中，各類成本數(shù)據(jù)進行計算與分析，對各項費用支出進行記錄，實現(xiàn)了施工成本的科學(xué)高效管理，減少了不必要的費用支出，提升了施工企業(yè)的利潤空間。信息技術(shù)在公路建筑工程管理中的應(yīng)用更加的完善，從而保證公路建筑工程管理的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2信息技術(shù)在公路交通的發(fā)展措施

2.1幫助施工企業(yè)處理日益增多的數(shù)據(jù)信息

隨著我國高速公路建設(shè)的不斷的發(fā)展，我國的高速公路施工工程隊伍越來越大，工程建設(shè)的項目也逐漸擴大，相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息的涉及到的內(nèi)容也就越多。由于施工現(xiàn)場的各種突發(fā)因素等的不可控性，之前的設(shè)計的方案可能會發(fā)生變更，這樣就需要對大量的數(shù)據(jù)信息進行處理，人工處理不僅工作量大、進程慢，而且錯誤率很高，影響了數(shù)據(jù)的準確性，耽誤了工程的施工進度。信息技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的智能化，對大量的數(shù)據(jù)綜合的處理，不但可以提高數(shù)據(jù)的處理的效率，而且其計算也準確，這就提高了施工建設(shè)的工作效率，加快了工程的開展。

2.2幫助工程施工過程中信息傳遞的暢通

信息的傳遞是信息技術(shù)另一個基礎(chǔ)功能，在工程施工過程中暢通的信息交流和溝通是工程安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證的重要條件。信息技術(shù)能夠幫助工程施工中個項目組及時獲得有用的信息，獲得工程最新進展?fàn)顩r以及實現(xiàn)彼此之間的配合交流等。

2.3合理評估，風(fēng)險管控

公路施工項目管理體系信息技術(shù)的應(yīng)用，需要組織專業(yè)技術(shù)人員對信息技術(shù)進行全面評估，以降低信息技術(shù)與管理體系結(jié)合過程中出現(xiàn)風(fēng)險的機率。為了保證風(fēng)險評估工作的有序進行，一方面需要管理人員立足于現(xiàn)階段公路施工項目管理信息化進程的實際需求，不斷進行信息技術(shù)的引進與調(diào)整，滿足管理工作對于信息技術(shù)的客觀要求。另一方面，要以信息技術(shù)為媒介，推動公路施工項目管理模式的轉(zhuǎn)變，因此就需要相關(guān)工作人員不斷進行歷史數(shù)據(jù)的匯總與分析，為后續(xù)信息技術(shù)風(fēng)險評估體系進行構(gòu)建，實現(xiàn)風(fēng)險的科學(xué)評估。

2.4高速公路工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)的自建

自建信息管理系統(tǒng)需要企業(yè)擁有計算機的人才，對信息技術(shù)的熟練的程度和熟練的水平是進行計算機管理系統(tǒng)建立的重要的條件，加強企業(yè)的內(nèi)部員工的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。首先建立信息處理系統(tǒng)要先明確工程建設(shè)的根本任務(wù)，根據(jù)工程建設(shè)的任務(wù)的標(biāo)準劃分為幾個小的目標(biāo)，加強對分目標(biāo)的各個機制的管理，建立相應(yīng)的管理的條例和機制，做好數(shù)據(jù)的模型處理，明確開發(fā)的目標(biāo)和范圍，通過對模型的試做和分析，不斷改進其技術(shù)，最后實施系統(tǒng)，保證其系統(tǒng)的良好運行。

2.5公路工程管理信息系統(tǒng)的外包

系統(tǒng)外包是把管理信息系統(tǒng)的相關(guān)要求以及將要實現(xiàn)的目標(biāo)交給專業(yè)系統(tǒng)建造單位讓他們負責(zé)全程的管理信息系統(tǒng)開發(fā)事宜，并負責(zé)提供后期系統(tǒng)的更新和維護工作。

結(jié)語

隨著我國公路施工項目的有序進行，提升公路開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量，推動區(qū)域交通體系的完善與發(fā)展，實現(xiàn)公路施工的現(xiàn)代化，文章從施工管理層面入手，將信息技術(shù)手段與施工管理工作結(jié)合起來，促進管理工作的信息化進程。為此在做好相關(guān)技術(shù)工作的同時，還應(yīng)從戰(zhàn)略上進行一些思考，確立體制目標(biāo)，加強宣傳工作，健全相關(guān)推廣、常態(tài)化機制；尤其是需要立足我國的基本國情，吸收國外的先進理念與管理經(jīng)驗，積極探索出一條以資源、資產(chǎn)、資本為主體的“三位一體”的新型信息技術(shù)綜合管理模式，最終提升公路工程建設(shè)效率與公路基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)水平。

參考文獻

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