○遷安市教育局 劉東友
隨著新課程改革的深入發展,區域教研活動的重點工作轉變為助推全域課程改革。幾年來,我們審時度勢,把“高站位、接地氣、提質量”作為教研活動指導思想,以“深化高效課堂建設、豐富學校課程內涵、提升學生核心素養”為總目標,理性務實、直指素養,不斷提高教育教學質量,構建我市小學教研新常態。
課改現實呼喚著扎實有效的教研活動,高效課堂建設是我市教研工作的核心內容,圍繞這一核心工作打造三個研修團隊,搭建市、鎮、校三級研修網絡,實現教研組織立體化、全覆蓋、共成長。
1.市級學科研修團隊。在課改實驗校及市級學科研修團隊的基礎上,采取自主申報與綜合指定相結合的方式,讓每個鄉鎮均有學校參與到課改實驗中來,每個新加入的課改實驗校均有骨干教師加入到市級學科研修團隊,實現“以點帶面、點面結合、全市共成長”的目標。
2.鎮鄉(市直)研修團隊。各鎮鄉中心校、市直學校均以學科為單位成立中心學科研修團隊,將區域內工作扎實、業務精湛的學科骨干選拔上來,以確保人才梯次成長及教研質量。各學科分設組長一名,牽頭負責本區域內的學科教研活動。比如,彭店子中心校根據教育實際,在成立學科中心研修團隊的基礎上,進行了“學區化”教育模式的有益探索,基于學區化辦學理念下的“彭店子鄉小學課改發展共同體”應運而生,按照“學區聯動、抱團發展”的運行機制,域內各校開展連片教研活動,推動了教研質量、教學質量的穩步提升。
3.一線學校研修團隊。基層學校學科研修團隊在本校教研組的基礎上,根據本校師資、學情科學組建,作為本校課程改革的主力軍,積極參與學校教研教改,參加上級組織的教研活動。
三級教研網絡建立以來,各級研修團隊積極組織活動,教研主題緊緊圍繞市局確定的學科研究領域,體現層次性、連續性,主題系列化,既要有理論思考,也要推出接地氣的實踐策略。
我們指導各校進一步研究構建包括國家課程、地方課程和學校課程在內的完整的課程實施體系。以學校課程為例,我們在2014年啟動了學校課程示范校建設項目,召開了學校課程建設推進會,隨后又成立“新學校工作室”,在課程建設新理念、新樣態的引領下,各實驗校開始了各具特色的課程建設探索和實踐。及時搭建“特色課程展示”平臺,邀請省、市專家把脈指導,分別于2016年5月和2017年6月舉辦市直學校、鄉村學校“特色課程建設展示及觀摩”活動。
為更好的推動這項工作,我們充分利用發展平臺。一是爭取到了沙河驛鎮小在全國“第二屆海量閱讀年會”上做經驗分享的寶貴機會,向全國匯報展示了我市小學“海讀課程”成果,受到了與會專家與同行的高度贊譽;二是借赴上海“海讀年會”契機,組織部分骨干校長、教師赴南京學習了仲廣群“助學課堂”、長江路小學“和諧教育課程建設”、瑯琊路小學“小主人課程建設”等先進經驗,受益匪淺。
隨著課改進程的不斷推進,努力將高效課堂與課程建設融進課題研究,以研究換理念、以課題促課改,才能真正有效地推動一個區域的教學工作。我們抓住這一有利時機,以“學科微研究”為切入點,課題研究聚焦于“小”,將平時碎片化的所思、所得、所困提煉、梳理為課題,分學科、分領域全員參與。每個學科以“微研究”為切入點,基于“單元目標嘗試教學”,按學科領域分步破題,鼓勵全員參與,扎實踐行“八步”戰略:
1.確定領域。學科分領域進行研究。
2.征集提煉。微課題生成于一線教師課堂實踐,是教師在課改實踐中產生的真問題、真困惑,切入點不怕細、不怕小,拒絕假大空,成果梳理不求高大上,但必須具有可操作性、實踐意義,保證真實性。
3.多管齊下。教師個體自主研究與名師工作室、實驗校、鎮鄉(市直)中心研修團隊研究相結合,多管齊下,力求實效性。
4.示范引路。在“同課異構、辯課議課”等活動中,依托名師工作室在指定的學科領域內進行全市示范引路。
5.優課評比。在省、市教科所專家及全市示范引路課的引領下,以鎮鄉(市直)為單位,遴選優秀教師參加市級優質課評比。
6.梳理成果。各課題組結合以上步驟,自主梳理微課題成果,強調可操作性、時效性,務必接地氣。
7.嚴格審核。組織嚴格評審,上報結題資料,如發現有網絡下載等不負責任情況,一律淘汰。
8.結集推廣。一等獎中的優秀成果經專家完善后,結集全市推廣。
我們一直在做的基于“單元目標嘗試教學”模式下的集體備課及目標梳理,在經歷2014—2015學年集體備課形成初稿后,目前已進入二次修訂階段。為進一步提高修訂效果,兩年來,我們以“實踐——反思——提升”為抓手,將學科分單元包干到具體的實驗校,責任到校,務求實效。二次修訂的成果形式包括四種:一是課堂實踐視頻(刻錄光盤,要求每個單元、每課時都有)及課后研討照片;二是結合“課堂實踐——反思——提升”完善集體備課,并進一步梳理學習目標;三是反思性論文的寫作成為常態;四是各年級各學科均要提前設計好一套高質量的單元測試題。
集體備課成果凝聚著全體研修團隊成員的心血,是否實用是檢驗集體備課成功與否的試金石,我們本著“實效、實用”的原則,將集體備課成果放到課堂中去檢驗,以“實踐——反思——再提升”的思路,完善集體備課,目前已經完成了3至6年級語、數、英三個學科的課程標準二級目標梳理及教材全冊的集體備課稿。
新形勢下,為充分發揮“名師、名校長、名校”示范引領作用。2015年9月,共成立市級小學語、數、英學科名師工作室8個,工作室原則上建在名師所在學校,由市級名師任主持人,每個工作室吸納十名左右名師培養對象、市級學科骨干研修團隊成員加入。名師負責組織本工作室成員圍繞指定的研究領域,進行小課題以及微課題研究工作、某一領域的教學日常研修工作。
目前,每個名師工作室都建立了本工作室的QQ群、新浪博客、微信公眾號,打造成為研究的平臺、輻射的中心。一是“一帶一”,即每去一個學校調研視導,都會帶去一節名師工作室培樹的精品課供觀摩,所去基層學校提供一節常態課供診斷研討。二是“點帶面”,除該校所在鄉鎮中心研修團隊必須參與外,本著就近原則,本鄉鎮附近的學校也應參與教研活動。

互動課堂

教學研討會