信息技術發展對企業人力資源管理影響淺析

隨著科技時代的到來，信息技術、計算技術迅猛發展，互聯網也在不斷加速發展，所以針對企業數據管理陸續出現了大數據、云計算、物聯網等應用。如何實現新興技術在企業內部管理中發揮作用，實現降耗增效的管理效果，增強企業活性并實現長足發展，這都已經成為企業發展亟待解決的問題。這些問題的存在，促使研究人員深入探索企業經營管理方面的深化應用，特別是在人力資源管理中的系統性與綜合性的深化應用方面。我們應立足時代變化，探討如何更為有效地運用企業人力資源管理機制，推進人力資源管理的創新和改革，增強企業市場的競爭力。同時，在結合人力資源管理的發展趨勢和開展對企業人力資源管理的認知與分析的基礎上，對企業戰略、組織、結構等方面進行深刻分析尤為必要。本文將從以下幾個方面分析互聯網技術及互聯網思維對企業人力資源管理的影響：

一、信息技術發展對企業人員規模管理的影響

20世紀八九十年代以來，隨著互聯網、信息科學技術在市場及企業中的廣泛應用，首先影響的就是企業人力資源的事項。信息技術可以實現企業原有管理資源的集成及替代，例如，利用互聯網技術實現人工替代及人力資源的集中管理，使原來需要完成的規律性及低技術性工作實現信息系統的完全替代。同時，隨著大型企業的不斷發展，信息技術也可以實現人、財、物的集成和集約管理。伴隨著國際知名企業的業務細分及市場拓展，企業規模不斷壯大，利用互聯網技術可以通過人員替代功能來解決企業發展中面臨的人員短缺問題。

二、信息技術發展對人力資源流動的影響

通過采用互聯網信息技術，可以打破原有企業的地域界限。針對企業人力資源本身而言，可以達到人員大范圍招聘、招聘信息實時更新的效果，擴大了人才對工作機會的選擇范圍和區域，實現了社會人力資源的有效流動，加速了人才的更新替代。同時針對企業而言，通過網絡招聘可以拓寬招聘渠道，這樣的方式操作簡單且節省時間。例如，招聘平臺、企業官網、微博、微信等媒介可以實時更新，方便人才及時主動尋找崗位和企業及時查詢所需人才信息，有效簡化了企業人才招聘的時間和程序。

三、信息技術發展對人才資源共享的影響

伴隨著市場經濟發展，大型企業在發展過程中都會面臨結構性人才短缺和人才斷層的情況。如何實現對現有人才的有效管理和互動，實施企業人才有效聯動和共享，是企業發展亟待解決的問題。隨著企業共享經濟的到來，企業首先可以借助互聯網信息技術實現人事檔案的共享管理，突破檔案管理的原有局限，達到人才共享的效果。同時，由于互聯網技術的采用，企業可以通過構建人才成果共享平臺（如知識云）等內容，實現人才資源和成果的共享，形成成果互聯、互動與相互促進的局面。

隨著時代的變遷，互聯網信息技術已經深入到每個企業、每個個體當中，順應時代發展是社會的大趨勢，企業人力資源應在互聯網信息技術不斷地創新與更替中，加快人力資源管理的步伐，積極解決企業發展中面臨的各項問題，有效促進企業人力資源管理的發展。

（作者單位為國網中興有限公司）

[作者簡介：劉英群（1982—），中級工程師。]