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高等職業(yè)院校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生精準資助模式的探索與思考

2017-03-24 08:35:26譚金杏翁沃光
考試周刊 2017年53期
關(guān)鍵詞:育人高職學(xué)生

譚金杏 翁沃光

(江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系 廣東 江門 529000)

高等職業(yè)院校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生精準資助模式的探索與思考

譚金杏 翁沃光

(江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系 廣東 江門 529000)

隨著教育大眾化的全面鋪開,高校精準化資助體系的構(gòu)建符合當前時代發(fā)展的需求,是完善資助育人總體系,促進教育公平的重要措施。本課題通過分析高等職業(yè)院校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生精準化資助的影響因素,探索該模式的重要性和可操作性,了解精準資助工作的重要作用,并梳理清楚如何更好促進高校資助工作公平開展的基本思路。

高等職業(yè)院校;家庭經(jīng)濟困難學(xué)生;精準資助

隨著時代的進步,高等教育從傳統(tǒng)的精英化轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀芨叩冉逃膶W(xué)生人數(shù)逐年增加,家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生人數(shù)也隨之增大。家庭經(jīng)濟困難生資助問題是我國教育民生工程的重要板塊,讓資助政策真正得到實施跟實現(xiàn)教育公平、促進社會和諧有著直接的關(guān)系。在高等職業(yè)院校的學(xué)生資助工作當中,如何才能做到應(yīng)該資助的一個都不會少,不需要資助的一個都不多,讓國家的資助真正幫助有需要的學(xué)子,因此如何讓高等職業(yè)院校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作精準化是一個值得思考的問題。

一、已有資助工作的成效

2007年至今的十年間,我國出臺并實施了資助政策,形成了以中央財政投入為主,高校事業(yè)收入提取為輔、社會慈善獎助為補充的“三位一體”資助格局。該模式基本實現(xiàn)了資助覆蓋的全方位,包括每個學(xué)齡階段的教育、不同辦學(xué)性質(zhì)的學(xué)校。在政策實施方面,每一個學(xué)生資助管理層級基本都已建立了體系、完善好考評機制、緊抓各項資助工作、資助經(jīng)費準時到賬。在大力執(zhí)行資助政策的工作背景下,資助工作帶來了明顯的社會效果,讓廣大貧困學(xué)子不但有機會完成學(xué)業(yè),更涌現(xiàn)出一批批大學(xué)生成長成才的楷模,如全國勞模、大學(xué)生年度人物等。

二、資助工作成效影響因素分析

高等職業(yè)院校的資助模式給家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生帶來了求學(xué)的希望,為他們解決了經(jīng)濟上的困難,但同時卻也存在著資助力度不足和助學(xué)需求不滿足,政策規(guī)定和執(zhí)行可變等矛盾。

如何能夠合適的解決出現(xiàn)的系列問題,促進矛盾往有利的一面轉(zhuǎn)化,提高工作的成效性,是目前社會各界資助工作者普遍關(guān)注的問題,對于資助育人模式存在的問題紛紛發(fā)出不同的聲音。本文經(jīng)思考總結(jié)后,認為目前高職院校在學(xué)生資助育人的模式中主要有以下問題:

(一)雖我國出臺并實施“獎、助、貸、勤、減、免、補”等系列資助政策已有十年,但在內(nèi)容、形式上還是有待健全,而實際發(fā)展也是很不平衡。

(二)目前對于識別和認定困難生的指標體系還存在一定的漏洞和問題,標準不夠統(tǒng)一,在實際的認定操作過程中對于貧困生的準確界定缺乏足夠的依據(jù)。

(三)缺乏與橫向縱向的聯(lián)系,與上級下級部門聯(lián)動的機制,數(shù)據(jù)共享難度大,此外高校專門資助工作的人手不足等原因,造成了不能清晰界定困難生,增加實地驗證貧困生的成本,降低了實際操作的可行性。

(四)在高校里,獎助評審工作的基層單位是班級,而班級獎助評審小組成員素質(zhì)參差不齊,評審中可能存在意見各一、主觀、偏見、不負責、采取方法不正確等因素導(dǎo)致貧困生認定出現(xiàn)問題。

(五)在資助評審過程中,缺乏了對困難生自評意見方面的關(guān)注,忽視了了解困難生的真實需要和其自尊心理,在精神幫扶方面有待提高。

(六)誠信的追責機制缺乏實際操作性。有些學(xué)生在獲得資助后,奢侈浪費、購買高檔消費品,校方有權(quán)力追回發(fā)出的資助,但在實際的操作當中,卻沒有真正的執(zhí)行。此外,各地方民政部門對于學(xué)生困難證明開具隨意,導(dǎo)致資助對象不夠精準化。

三、精準資助模式的探索與思考

(一)構(gòu)建的必要性和可行性分析

1.必要性

首先,精準資助模式的構(gòu)建是促進教育公平的需要。高職院校總體來說獲得資助金支持力度比本科學(xué)校要小,加上高職院校本身發(fā)展的局限性,對于社會公眾吸引資助支持力度也相對較低,如江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院和五邑大學(xué)的對比,高職院校獲社會企業(yè)或慈善機構(gòu)、個人捐贈相比之下明顯更低。如此便出現(xiàn)了高職院校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生人數(shù)較多與獲資助金短缺的激烈矛盾。因此,實現(xiàn)精準資助任務(wù)艱巨且重要,讓助學(xué)工作真正做到實處,幫助最需要的同學(xué)。

其次,精準資助模式的構(gòu)建是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的需要。“教育扶貧”是最直接有效的精準扶貧做法,讓家庭經(jīng)濟困難的孩子通過學(xué)習(xí)知識改變自己和家庭的命運,走出困境,創(chuàng)造價值,最終造福社會。

2.可行性

教育精準資助工作目前引起了廣泛的關(guān)注和談?wù)摚絹碓蕉嗟膶W(xué)者加入到該話題的理論研究和實踐當中,為高職院校建立精準資助體系增加可行性。此外,我國目前正在大力推進學(xué)生資助網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè),構(gòu)建全國學(xué)生資助管理信息系統(tǒng),如在廣東省率先進行該系統(tǒng)的應(yīng)用試點。信息系統(tǒng)的建成實現(xiàn)數(shù)據(jù)的貢獻,提高資助工作效率,提高學(xué)生資助工作的精準化。

(二)構(gòu)建的思路

1.強化組織,增加資助的投入力度

學(xué)生資助組織工作效率低,資助投入力度小,將難以實現(xiàn)精準化資助。因此,增加資助工作在人力、物力和財力方面的投入,同時強化資助組織管理,讓工作隊伍職業(yè)素質(zhì)提高;加強與社會企業(yè)、慈善機構(gòu)、團體及個人各方面的溝通,擴大學(xué)校的宣傳力度,爭取更多外界的資金支持,為高職院校實現(xiàn)精準資助提供資金的保障。此外,也規(guī)范標準化高校資助經(jīng)費使用與管理制度,強化監(jiān)督功能,把資助金用到實處。

2.加強理論與實踐研究,建立貧困生精準識別與認定體系

建立科學(xué)的家庭經(jīng)濟困難生識別與認定體系,該體系有較強的適應(yīng)性和可操作性,科學(xué)的統(tǒng)計方法,有便于推廣的特點,還具有動態(tài)擴展功能,做到與時俱進。

3.樹立資助工作新理念,實現(xiàn)精準幫扶

樹立“以生為本、需求導(dǎo)向和差異發(fā)展”的全新資助育人理念。大力構(gòu)建資助工作隊伍,提高隊伍人員的工作理念、責任感和使命感;關(guān)注資助項目的平衡發(fā)展,實現(xiàn)資助項目的組合優(yōu)化,擴大學(xué)生受助面,充分滿足家庭經(jīng)濟困難生生存與發(fā)展需要,實現(xiàn)資助效益最大化;關(guān)注家庭經(jīng)濟困難生的自尊需要與心理發(fā)展需要,建立以滿足需要為導(dǎo)向的區(qū)別化管理機制,進而實現(xiàn)精準幫扶。

[1]張霞.以精準資助和資助育人為導(dǎo)向做好學(xué)生資助管理[J].山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報,2016,33.

[2]蔣瑩穎.高校學(xué)生精準資助模式探究[J].江蘇第二師范學(xué)院學(xué)報(教育科學(xué)),2016,32(4).

[3]劉云博,白華.精準化資助:高校學(xué)生資助工作新思維[J].教育評論,2016,(2).

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