淺論安全意外事故的發(fā)生及安全隱患分析

魏軍

1 安全意外事故發(fā)生的基本要素

安全意外事故發(fā)生的基本要素包括以下五個因素：不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式。不安全狀態(tài)是指存在有起因物和致害物，或者能使起因物和致害物起作用的狀態(tài)。不安全行為指違章指揮、違章作業(yè)以及其他可能引發(fā)和招致安全意外事件和傷害事故出現的行為。起因物是指直接引發(fā)安全意外事故的物體或者物品。致害物是指在安全意外事故中直接招致傷害發(fā)生的物體或者物品。傷害方式，包括作用的方式、作用的部位和作用的后果。

以上五種因素可能同時存在于安全施工事故中，或者部分存在。存在不安全狀態(tài)和（或）不安全行為是“起因”，傷害方式是“后果”，起因物和致害物則是“事故的載體”，把起因和后果聯(lián)系起來。因此，如果沒有不安全狀態(tài)或不安全行為的存在，起因物和致害物就不能起作用而導致傷害事故發(fā)生。控制了起因物和致害物使其不能起作用時，即使有不安全狀態(tài)或不安全行為存在時，也不會導致傷害事故發(fā)生。從安全意外事故的組成要素看出，要降低安全事故的發(fā)生率，就要在建筑施工過程中，加強對現場安全作業(yè)的管理，采取有效措施杜絕工人的違規(guī)現象發(fā)生，以確保施工過程中人員一材料一機器系統(tǒng)的有效安全。

2 意外事故發(fā)生的原因分析

意外事故發(fā)生的原因主要分為人的因素和物的因素兩個方面：

2.1 人的因素

人的因素是指人的不安全行為，是事故產生的最直接因素。各種生產事故，其原因不管是直接的還是間接的，都可以說是由于人的不安全行為引起的。人的不安全行為可以導致物的不安全狀態(tài)，導致不安全的環(huán)境因素被忽略，也可能出現管理上的漏洞和缺陷，還可能造成事故隱患并觸發(fā)事故的發(fā)生。

在事故致因中，人的個體行為和事故是存在因果關系的，任何人都會由于自身與環(huán)境因素的影響，對同一事件的反應、表現和行為出現差異。因為人的因素本身還包括受教育程度、身體健康狀況，以及工作態(tài)度等各方面因素，這些微觀因素有決定了對事件的發(fā)生所表現的不同的結果和反應。

2.2 物的因素

在建筑生產活動中，物的因素是指物的不安全狀態(tài)，也是事故產生的直接因素。導致事故發(fā)生的物的因素不僅包括機器設備的原因，而且還包括鋼筋、腳手架的高空墜落等物的因素。物之所以成為事故的原因，是由于物質的固有屬性及其具有的潛在破壞和傷害能力的存在。

物的不安全狀態(tài)，是隨著生產過程中物質條件的存在而存在，是事故的基礎原因，它可以由一種不安全狀態(tài)轉換為另一種不安全狀態(tài)，由微小的不安全狀態(tài)發(fā)展為致命的不安全狀態(tài)，也可以由一種物質傳遞給另一個物質。事故的嚴重程度隨著物的不安全程度的增大而增大。

現在，越來越多的人認識到，之所以發(fā)生安全事故，除了人的不安全行為之外，一定存在著某種不安全狀態(tài)。所以消除生產作業(yè)中物的不安全狀態(tài)，可以大幅度地減少傷害事故。比如美國鐵路車輛安裝自動連接器之前，每年都有數百名鐵路工人死于車輛連結作業(yè)事故中，鐵路部門的負責人把事故的責任歸因于人的錯誤或不注意。后來，根據政府法令的要求，把所有鐵路車輛都裝上了自動連接器，結果車輛連結作業(yè)中的死亡事故大大減少。

2.3 環(huán)境狀態(tài)引發(fā)的安全隱患因素

環(huán)境的不安全狀態(tài)主要分內部和外部兩種環(huán)境不安全狀態(tài)。

企業(yè)內部環(huán)境不安全狀態(tài)主要有：生產（設施）場地環(huán)境不良、交通線路的配置不安全、操作工序設計或配置不安全。或者地面有油或其他液體、冰雪覆蓋、地面有其他易滑物。此外建材的儲存方法不當，以及環(huán)境溫度的高低變化也同樣能形成安全隱患。

企業(yè)外部不良環(huán)境主要分經濟環(huán)境和自然環(huán)境。經濟環(huán)境，主要指企業(yè)因經濟不景氣，工人無法得到自己合理的報酬，而影響工作熱情，嚴重的可能導致追工等因素。自然環(huán)境因素是有些作業(yè)環(huán)境由于受不可抗拒的外界因素影響。如煤礦企業(yè)在井下進行作業(yè)時，水災、地震等這些都將對煤礦的安全生產造成一些影響。

2.4 管理缺陷引發(fā)的安全隱患

管理方面主要指由于管理人員忽視了安全生產規(guī)程，違規(guī)指揮。管理方面的缺陷情況又可分為對人的管理、對物的管理、對作業(yè)的管理。對作業(yè)人員的選擇、調配不當，讓無資格者或技術不達標的人員進行施工操作，或者對作業(yè)現場的指導、檢查、監(jiān)督力度不夠這些都是對人的管理不當而易導致安全隱患的。此外，對設備、設施、儀器儀表等設計、安全裝置、安全設施不齊全，設備、設施維修檢查不及時等則是對物的管理不夠。對施工作業(yè)本身的管理則表現為作業(yè)強度剛安排不當、忽視安全操作規(guī)程標準的制度，作業(yè)程序、工藝流程、作業(yè)方法設計不安正規(guī)程序，還有甚者表現為缺乏在異常或緊急情況下的對策措施，或者無以前發(fā)生過的同類事故的預防對策措施備案。

3 安全事故處理原則及典型案例分析

3、安全事故處理原則

安全事故處理原則是：事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。