關于企業安全生產的體會

彭浩

安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發生生產安全事故的高危態勢，仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于實踐科學發展觀、實現中國夢的高度來思考和落實，在思想上緊密圍繞國家、省局、復烤公司上級部門的安排部署，開拓創新，統籌規劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。

1 充分認識安全生產和企業效益的關系

安全生產與效益是密不可分的。安全生產是企業取得經濟效益的基礎、基根和保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼，很少有人想到安全。但今年11月25日江西豐城發生特別重大安全生產事故卻給我們敲響了警鐘，在這起事故中，因為江西省宜春豐城電廠三期擴建工程D標段冷卻塔平橋吊倒塌，己造成74人遇難，2人受傷。這是一次特別重大的安全事故，應該引起全民重視，非天災必然就是人禍，而這人禍的關系問題出在哪里，就是沒有抓好安全生產工作，沒有抓好隱患排查造成的。因此，各企業要牢固樹立“隱患就是事故，安全就是效益”的理念，堅決落實安全生產各項措施和要求，切實保障人民生命財產安全，保障企業經濟效益。

2 完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理

在工業安全領域，有一條著名的海恩法則：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。這啟示我們，安全事故的發生往往源于量的積累，任何一絲僥幸都是對安全的消解，都是在給風險下墜增加一個加速度。以責任心筑牢安全生產防線，就要踏踏實實、不嫌麻煩地多下一些“笨功夫”，確認好每一個環節、每一道流程、每一項影響因子，從細微處著手提升安全水平。

一要發揮好理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些企業盲目追求效益，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。

二要發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、文體比賽等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

三是落實安全生產責任。要始終堅持“以人為本，防控結合”的安全理念，高度重視安全生產責任的落實。要建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，全面分解落實安全責任，層層簽訂安全目標責任書；要大力開展危險因素辨識、評價、控制和監管工作；逐步推進標準化良好行為創建活動，規范管理，持續改進，建設本質安全企業；要狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事故的發生；要強化現場安全管理，定期對生產設備進行檢查、維護，保持設備健康穩定，杜絕員工的不安全行為。

總之，安全生產是一個系統工程，需長抓不懈。只有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全，才能實現企業持續安全發展、經濟效益最大化目標。