淺談建筑工程施工安全管理分析

由昌江

摘要：隨著構建和諧社會健康發展，人們的安全意識、生活水平不斷提高的同時，社會對在建筑工程安全文明施工過程中的質量、安全也提高了要求。由于建筑工程安全文明施工現場涉及的項目、內容比較多比較雜，管理難度大。本文就以建筑工程安全文明施工管理問題進行淺談分析，以供參考。

關鍵詞：建筑工程 安全管理

安全文明生產管理是各地區主管單位管理部門及有關建設單位、監理單位及生產人員對安全文明生產過程中的安全工作，進行有效的管理、計劃、組織、實施、指揮、控制、監督、獎懲等一系列的活動。為了保證工程施工人員現場的人身安全，財產安全，無論是行政管理還是技術管理及安全預案都要考慮施工現場的不安全、不穩定等因素，根據以往的經驗及事故案例，為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。加強安全管理，實現安全文明生產，確保生產人員安全健康，社會和諧、維穩。所以安全是施工過程中的重中之重。

一、生產施工現場不安全因素

（一）人的因素

施工現場主要以農民工為主，由于農民工人員素質的參差不齊，教育、地域文化的差異。所以工地就會出現以地域及血緣等關系為主的小群體，小幫派。這部分生產人員往往通過包工頭，工友，勞務公司等方式聯系干活。對于這部分人來說哪里有活就去哪里，工作不穩定，人員流動非常大，只要能掙到錢是這個群體的中心思想，工作環境無所謂臟活、累活、苦活,對于生活環境的要求不高不在乎臟亂差。于是導致這個群體安全意識差、自我保護觀念意識差。再加上施工單位教育跟不上，監理檢查不到位，建設單位監督不到位。重進度、重質量，重經驗，不會出事僥幸心理作怪，以至于當安全事故發生時，都是致命的，影響惡劣的，不可挽回的經濟社會價值。

（二）建筑市場管理混亂

從全國建設市場調查來看，不難發現不論是建筑行業還是其他行業，為了自身利益的最大化，不論個人、無資質的小承包商等，只要有活，就想盡一切辦法，找資質，不顧商業風險越級承包各種工程項目，然后掛靠、轉包、分包層出不求。利益驅使下，偷工減料，壓價。對于工人不了解，不關心，不教育，不簽合同，對設備不檢查、不維護、不登記，同時埋下了諸多的安全隱患。對于這些掛靠分包轉包到個人手里的小個體，他們沒有過硬的技術團隊，沒有完整的技術安全預案，不具備施工生產條件，管理存在巨大的安全管理漏洞。在加上基金不舍得投入，等、欠，問題突出，設備能用就用，從粗制濫造到濫竽充數，材料不正規，不合格弄虛作假等等。比如施工過程中對大型的施工機械塔吊的纜繩，用電符不符合要求，高空作業人員安全勞保物資使用及安全網的質量等等。如提前不檢查、不督促、不教育，不備案，那么在實際施工生產過程中會導致安全事故的發生。

二、施工安全生產管理的幾點方法

對于以上安全生產活動中出現的種種隱患，就現階段建筑市場雖然不景氣，但對于監督方、管理方、施工方的施工現場安全管理依然不容小覷，形式嚴峻迫在眉睫，因此，針對安全生產管理淺談幾點方法：

（一）完善安全制度、建立安全培訓

加強從業人員的業務素質培訓。由于生產一線大部分是農民工，要提高和重視對這個群體的安全培訓，讓他們了解必要的安全知識。對于建設管理方要加大對企業的三級教育落實，安全技術的交底，特殊工種的崗前培訓持證上崗。班組會制度，對生產者在生產過程中對現場的安全知識不清楚，對安全生產的重要性沒有足夠的認識，缺乏基本的安全規范基礎常識、安全意識差、自我保護意識差，違規操作等等應堅決制止，并應建立獎懲機制。同時發揮監理的作用，對當天的生產施工現場的作業情況、對安全、質量、進度等形成日記，記錄施工人員、工程、天氣等情況。施工現場還必須配備專職安全員對施工現場安全管理，嚴格控制施工中的各個環節尤其是工程轉序，特殊工種。堅決杜絕各種隱患的存在，隨時檢查施工各個單元，降低安全隱患的概率。監理安全員應監督檢查施工現場以保證施工環境和施工人員的安全。

（二）現場材料及技術措施要求

諸多的工程質量問題往往源自不合格的工程材料，所以在施工現場作為監督方、建設方、施工單位、監理單位要嚴格控制材料進場關。名稱、規格、型號、數量、質量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收，同時對材料進行嚴格的篩選及檢驗，并于市場上的該材料進行了解和應用情況走訪，了解第一手資料。對于那些進場的材料要在材料出廠之前作為甲方要派監理進場監工，對材料的原材料來源、制作加工現場記錄并留下影像資料。對于不合格產品，達不到設計要求的一律不允許進場。已進場的材料要分批次的進行對材料抽檢，送檢，（對分批次進場材料進行抽樣封存）由施工方、監理方共同實施，并留下書面和影像材料進行備案。施工現場建立庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總、材料入庫單、出庫單等等。

完善技術要求：首先強化施工單位的法制觀念，依法治企，強化責任意識，建立一套完整的管理機制和技術機制及各級人員的責任制。同時不定期的組織員工參加培訓，交流經驗，不斷地提高員工的法紀意識和技術業務能力水平，從而使施工人員能有預見性的發現安全隱患問題并及時的排除，讓一切安全質量隱患問題消滅在萌芽狀態。摒棄靠經驗，不會出事，意氣用事等想法。只有這樣才能減少安全質量問題的發生，同時有助于建筑市場的良性發展。

參考文獻：

[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價研究[D].哈爾濱工業大學,2014.

[2]付廣龍.建筑施工現場安全管理的要點研究[J].中國房地產業,2012,(11).

（作者單位：遼寧大連長興島經濟區工程建設事務中心）