敬一山

據新華社報道,國家衛計委官員最近表示,2017年公立醫院改革將在所有城市推開,全部取消藥品加成,推進新舊運行機制平穩轉換。
2012年,國務院辦公廳曾印發通知,要求公立醫院取消藥品加成,經過近5年時間的試點、推廣,現在公立醫院全部取消藥品加成,應屬水到渠成,并不令人意外。值得思考的倒是,在那些早就取消藥品加成的醫院,病人看病的費用有沒有大幅降低,換言之,取消藥品加成能否真正造福患者,有助于解決“看病貴”?
藥品加成一度被認為是醫院以藥養醫的重要推手,為了多掙名正言順的15%的藥品加成,很多醫院故意購買價格昂貴的藥品,在很大程度推高了藥價。而在當初試點取消藥品加成的醫院,短時間內是實現了藥品價格的大幅度下跌。
可問題在于,為了讓取消藥品加成順利推進,保證醫院和醫生的收入,往往都配套增設了醫事服務費。患者支付的藥價少了,服務費增加了,一減一增之間,患者看病的總費用并沒有減少太多。這可能也是雖然公立醫院藥品加成普遍已經取消,但患者并沒有感覺到看病變便宜的原因。
更值得關注的是,還有一些醫院因為取消藥品加成,醫院為了避免收入急劇下跌,又想出了別的暗度陳倉的辦法。藥品不能加價做文章,醫院就在檢查、化驗等環節想心思,患者不管大病小病,進了醫院就是一大堆昂貴的檢查。一個感冒就能花掉好幾百元,錢就用在了各種沒必要的檢查和化驗上。以藥養醫的問題是緩解了,但是“以檢查養醫”的新問題又出現。
所以,全面取消藥品加成,雖然是值得肯定的改革成果,但并不意味著徹底解決了看病貴的問題。如果說取消藥品加成只是治標,那么現在更有必要深入關注治本的問題。醫院或者醫生賣高價藥、開高價檢查的目的,簡單劃分的話,有兩個層次的原因。
淺層次的原因,是為了謀取私利。在這個層面,需要的是更嚴格的監管。在取消藥品加成之后,醫院和醫生明面上謀利的空間少了,但如果醫生被“公關”,他還是可以通過開特定的藥,來暗中謀取不正當的利益,把負擔轉嫁給患者。
更深層次的原因,則要看公立醫院的制度定位。過去相當長的時間里,公立醫院醫生的正當收入偏低,和他們的勞動付出極不相稱,刺激了醫生個人的灰色掙錢的欲望;政府對公立醫院的投入嚴重不足,醫院的發展要靠自謀生路。這是以藥養醫變成“明規則”的重要制度原因。
現在取消藥品加成容易,但必須要有善后的制度安排,讓醫生的正當收入相對合理,讓醫院整體的發展沒有后顧之憂。只有解決了這些深層次的問題,才能從根本上破解以藥養醫的頑疾。
從國際趨勢來看,公立醫院的收入來源,除了正常的藥品收費之外,還有醫生服務收費和政府財政補助等渠道。過去因為服務收費偏低和政府補助不足,所以藥價變成醫院創收的“主力”,現在全民盯著藥價,希望通過改革把藥價降下來,那么相應的,另兩項來源就要有相應的提升。
現在的改革設計中,醫院普遍增設了醫事服務費,也就是醫生服務收費,但這確實也面臨兩難——收費太高,患者負擔不起,而且如果只是把高藥價換成高服務費,對患者來說改革就失去意義;收費太低,又無法補償減少的藥價收入,無法滿足醫院發展需求,最終會“逼”出其他創收辦法,改革變成了白折騰。
權衡之下,很多人呼吁通過加大政府財政補助或者采用全民醫保的方式來解決。在很多財政收入充裕的地方,適當加大對公立醫院的補貼當然是可行的。但無論財政補助或是全民醫保,其實也都是羊毛出在羊身上,是全民買單,而且在整體補助的模式下,如何避免腐敗或者低效,又將是全新的挑戰。現在有些地方在探索新的醫保付費方式,比如按人頭付費、按病種付費、總額預付等多種付費方式相結合的支付方式,希望實現醫院和患者的雙贏。最終效果如何,還需要更多的經驗總結。
總而言之,取消藥品加成只是改革的第一步,還不能徹底根除公立醫院的賺錢沖動,需要更多的善后制度,讓醫院和醫生有合理的收入,既保證捍衛醫務勞動的尊嚴,又不打消他們的積極性,他們才不會總把患者當成“取款機”。