“姚主席”可以不成功，中國(guó)體育職業(yè)化改革卻不能再輸了

繼郎平以主教練的身份回歸并帶領(lǐng)中國(guó)女排再現(xiàn)輝煌后，以籃協(xié)主席身份登場(chǎng)的姚明所引發(fā)的關(guān)注度和期望值無(wú)疑更高。從中國(guó)體育職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)的角度出發(fā)，這也可以被看作是“郎平效應(yīng)”的一次擴(kuò)展和升級(jí)。

和2013年4月郎平回歸中國(guó)女排擔(dān)任主教練一樣，姚明此番擔(dān)任籃協(xié)主席也被視作“最對(duì)的人”出現(xiàn)在合適的位置上，并且有望做出“最對(duì)的事”。論職業(yè)成就，兩人可以算得上是迄今各自項(xiàng)目上的中國(guó)“第一人”；論眼界、視野和國(guó)際聲望，兩人也都是“中西通吃”、蜚聲全球。而他們之所以被認(rèn)為是“最對(duì)的人”，絕不僅僅是因?yàn)楦髯栽谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上取得的卓越戰(zhàn)績(jī)，還有賴于他們對(duì)其從事體育項(xiàng)目職業(yè)化的理解程度、管理智慧以及在圈內(nèi)的聲望、資源積累。

郎平曾在再度出任中國(guó)女排主教練后透露，她之所以選擇回歸是因?yàn)榕殴苤行念I(lǐng)導(dǎo)的承諾最終打動(dòng)了她，這個(gè)承諾包括對(duì)女排選人用人的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)、搭建復(fù)合型教練團(tuán)隊(duì)、打造女排大國(guó)家隊(duì)模式、甚至改變國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽規(guī)則等等與現(xiàn)有體制和傳統(tǒng)模式差異極大的一整套新思路、新做法。

對(duì)于新近上任的姚主席而言，他這個(gè)主席之職也不是虛居其位。就在2月23日舉行的中國(guó)籃球協(xié)會(huì)換屆大會(huì)上，最新版《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)章程》獲得通過(guò)。依據(jù)修改后的《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)章程》，籃協(xié)主席成為法人代表，對(duì)籃協(xié)擁有決策權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)以及人事任命權(quán)，實(shí)際管理權(quán)限得以增強(qiáng)。這意味著中國(guó)籃球管辦分離走出實(shí)質(zhì)性的一步，也意味著“姚主席”會(huì)有更大的施展空間。

此外，在姚明身邊，給他配的9個(gè)副主席也多為專業(yè)人士，包括2016年還曾執(zhí)掌中國(guó)男籃并率隊(duì)征戰(zhàn)巴西里約奧運(yùn)會(huì)的宮魯鳴，以及現(xiàn)任八一男籃主帥阿的江。

所謂“對(duì)的人”去做“對(duì)的事”，其實(shí)就是在一些專業(yè)領(lǐng)域，讓專業(yè)的人能夠盡可能地排除行政等種種外在力量的干擾去專注地做專業(yè)的事。對(duì)于“郎教頭”和“姚主席”等職業(yè)體育人而言，就是讓他們充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和影響力，引領(lǐng)各自的體育項(xiàng)目依照其職業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)定地走在職業(yè)化的道路上，并避免因?yàn)楦鞣N“亂拍腦袋”“瞎指揮”而失焦、偏軌。而這樣讓競(jìng)技體育回歸職業(yè)化和專業(yè)主義路線的保障，不僅郎平和姚明應(yīng)該得到，所有從事競(jìng)技體育的中國(guó)職業(yè)教練、運(yùn)動(dòng)員和管理者都應(yīng)該得到。

但眼下，對(duì)于剛剛履新的“姚主席”而言，他可能不會(huì)愿意外界過(guò)多地拿他來(lái)和已經(jīng)可以宣告回歸成功的“郎教頭”來(lái)作比較。他可以借鑒前輩郎平的經(jīng)驗(yàn)，但作為新任籃協(xié)主席，姚明所承載的責(zé)任和使命的范疇要比作為主教練的郎平大得多。

具體到籃球和排球這兩個(gè)項(xiàng)目而言，中國(guó)籃球的競(jìng)技水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及女排。中國(guó)女籃曾經(jīng)有過(guò)幾次在世界大賽上拿獎(jiǎng)牌的短暫輝煌，但在整體競(jìng)技程度更激烈、受關(guān)注程度更高的男籃項(xiàng)目上，即便在姚明處于運(yùn)動(dòng)員當(dāng)打之年時(shí)的中國(guó)男籃黃金時(shí)段，中國(guó)隊(duì)的水平也只是在亞洲領(lǐng)先，在世界大賽上的最好成績(jī)也就是拼進(jìn)前八。

從競(jìng)技發(fā)展的階段和水平上來(lái)看，“姚主席”統(tǒng)領(lǐng)下的中國(guó)籃球很難再現(xiàn)中國(guó)女排的榮光，即便是讓中國(guó)男籃恢復(fù)到在運(yùn)動(dòng)員時(shí)代的“姚核心”帶領(lǐng)下的巔峰狀態(tài)，也絕非易事。

也因此，不論是高層還是公眾，甚至包括姚明自己，對(duì)于承載籃球改革大任的年輕的“姚主席”的期待都需要保持足夠的理性，對(duì)于“姚主席”上任后表現(xiàn)的評(píng)判也都需要持有相應(yīng)的耐性。即便是姚明是當(dāng)下中國(guó)籃協(xié)主席一職的“最對(duì)的人”，他也做不到能讓導(dǎo)致中國(guó)籃球陷入低迷的諸多弊病藥到病除，他也未必能夠做到一直能夠做“最對(duì)的事”，從不犯錯(cuò)，從不走彎路。

著名籃球評(píng)論員蘇群說(shuō)，“如果姚明在籃協(xié)主席的位置上都沒(méi)辦法做好，那么其他人也做不好了。”這話有些絕對(duì)了。客觀而言，“姚主席”非常有可能會(huì)做得不好，或者說(shuō)不如各方所期待的那么好，但如果他做了他該做的、能做的，那其實(shí)已經(jīng)夠好了。更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，“姚主席”是否讓中國(guó)籃球堅(jiān)定地走在符合項(xiàng)目客觀發(fā)展規(guī)律的職業(yè)化道路上。如此，即便日后論結(jié)果 “姚主席”不那么成功，但從過(guò)程去看，已經(jīng)頻頻受阻、發(fā)展滯后的中國(guó)體育職業(yè)化改革之路也不會(huì)是輸家。

而這才應(yīng)是“郎教頭”回歸、“姚主席”登場(chǎng)背后的中國(guó)體育改革的應(yīng)有之義，也應(yīng)當(dāng)成為所有需要走上職業(yè)化道路的專業(yè)領(lǐng)域改革的應(yīng)有之義。