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戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)績效的影響研究

2017-03-21 23:06:56王紅巖
求知導(dǎo)刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略影響企業(yè)

王紅巖

一、當(dāng)下我國戰(zhàn)略人力資源管理的主要特征

戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理中最為突出的一項特征,在管理措施、指導(dǎo)思想等方面都有所體現(xiàn)。同時,企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理具有一定的匹配性,要實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略的統(tǒng)一,企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容。除了以上這兩項特征,戰(zhàn)略人力資源管理還具有協(xié)同性、靈活性和目標(biāo)性等特點。

二、戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)績效產(chǎn)生的影響

戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)績效產(chǎn)生的影響表現(xiàn)在兩個方面:第一,人力資源規(guī)劃方面。人力資源的合理規(guī)劃對員工了解相應(yīng)的崗位狀況有著非常大的幫助。戰(zhàn)略人力資源管理在員工工作積極性的調(diào)動方面發(fā)揮著重要的作用,有助于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。第二,個體層面。在招聘員工的過程中戰(zhàn)略人力資源管理的影響有很大程度的表現(xiàn)。在招聘之前,企業(yè)人力資源部門要對招聘工作進行分析,同時制訂相應(yīng)的人力資源規(guī)劃,這對企業(yè)的績效是有一定程度的影響的。在招聘工作過程中,要做到全面掌握員工選拔過程中投入的成本,及時處理其中存在的問題。同時,還要考慮所招聘崗位是否能篩選出合適的人才。對于企業(yè)績效來說,戰(zhàn)略資源管理的績效考核也是一個重要影響因素,相關(guān)工作人員要采取科學(xué)、合理的方式來對企業(yè)員工的績效進行考核,實現(xiàn)管理的有效性,使得員工對自身的工作有深入的了解,提高管理工作的效率。

三、優(yōu)化戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)績效影響的手段和措施

(1)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理必須得到各方更多的重視,各方須完善對其認知,改變傳統(tǒng)認知中的錯誤方面,對人力資源進行更加深入的研究,將戰(zhàn)略作為研究的導(dǎo)向,與企業(yè)發(fā)展的實際狀況相結(jié)合,采取更加合理、高效的措施,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和人力資源戰(zhàn)略的有機結(jié)合,將人力資源管理的功能發(fā)揮到最大。

(2)在人力資源管理方面,企業(yè)要做到足夠重視,將其提升到戰(zhàn)略層面,只有這樣,才能使企業(yè)在競爭越來越激烈的市場中穩(wěn)定發(fā)展,將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略人力資源管理進行相應(yīng)的匹配,提升匹配的有效性。

(3)在注重人力資源保護的同時,要對人力資源配置進一步進行優(yōu)化,使人力資源的戰(zhàn)略價值充分發(fā)揮出來,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的活力。

(4)要不斷提高企業(yè)的市場競爭力,完善人力資源管理的相關(guān)機制,調(diào)動員工的工作積極性,從而實現(xiàn)企業(yè)績效的提升。要提高企業(yè)的競爭力,從完善企業(yè)相關(guān)的獎懲制度和競爭淘汰機制著手是非常必要的,這是提高企業(yè)競爭力的一項有效措施。對員工的管理也是其中非常重要的措施,要對員工行為加強監(jiān)督和約束,規(guī)范其工作過程中的行為,避免出現(xiàn)因相關(guān)失誤而對企業(yè)的績效產(chǎn)生不良影響。員工是企業(yè)的重要組成部分,要對其做到足夠的重視,實施相應(yīng)的獎懲制度,激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)動起工作的主動性和積極性,對自身的工作有更加深入的認識,擔(dān)負起相應(yīng)的職責(zé),從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)績效有著非常深遠的影響,要從根本上解決這方面的問題,就要將人力資源的戰(zhàn)略價值發(fā)揮出來,實現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機結(jié)合,使企業(yè)的市場競爭力越來越強大,從而在越來越激烈的市場競爭中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,取得更大的經(jīng)濟收益。對于我國每一個企業(yè)來說,戰(zhàn)略人力資源管理都是至關(guān)重要的一項內(nèi)容,必須對其發(fā)展規(guī)律進行深入研究,重視人力資源管理,發(fā)揮其功效,進一步推動企業(yè)績效的發(fā)展,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]向 欣,徐梅鑫,歐結(jié)敏.人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合研究[J].科技進步與對策,2012(10).

[2]呂詩曼,藍春紅,邢周凌,等.基于契合理論的高校人力資源管理實踐研究[J].北京勞動保障職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2014(2).

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