基于商家參與的高校社團發展新模式探究

張麗陽　唐芊　李澤群　鄧彬

一、基于商家參與的高校社團發展新模式概述

基于商家參與的高校社團發展新模式是基于社團社會化發展的新思考，它可改變高校社團發展的傳統做法，引入商家主體，通過商家參與社團建設，促進社團發展理念的轉變，滲透商家運作模式，有利于社團與商家之間的互動，從而實現高校社團的新發展。

商家參與的高校社團發展新模式具有顯著特點，主要體現在以下幾個方面：①商家參與。商家參與是社團發展的最顯著特點，改變了高校社團發展為唯一發展主體的現狀；②商業化運作。高校商家參與的社團發展可打破慣性思維的束縛，在社團發展理念、管理理念、建設理念等方面都實現新突破；③效益性。效益性是激發商家參與高校社團發展的動力之源，商家在參與社團建設過程中將獲得一定的利益回報，高校社團也將在有商家參與的社團發展過程中獲得發展與建設回報。

二、基于商家參與的高校社團發展新模式探究

（1）轉變發展傳統觀念，提升社團認識。高校作為社團發展的直接設計者，要積極轉變社團傳統發展觀念，重視社團發展，積極探索高校社團發展的新模式。高校要認識到社團作為學生組織，除了具有自身特征，還要積極融入社會，積極借鑒社會組織發展與建設的理念。基于商家參與的高校社團發展新模式打破常規思維，引入商家發展參與主體。高校要從社團長遠發展的高度審視這一模式創新的積極意義，成為新模式的推動者，加大對基于商家參與的高校社團發展新模式的支持力度，鼓勵商家參與高校社團發展建設。

（2）借鑒品牌戰略，打造品牌社團。目前高校社團發展出現了同質化發展現象，高校社團要善于發揮商家參與的優勢，積極借鑒商家運作模式，實施品牌戰略，打造品牌社團。高校社團要充分運用好商家注入的發展資金，擴大社團品牌建設團隊力量。一是高校要繼續發揚自身發展建設優勢，不斷完善社團建設機制，擴大品牌社團效應，實現對傳統優勢的升級與優化；二是高校社團要積極推動高校社團與商家的互動，使高校社團發展融入商業化運作模式，實現商家品牌建設與高校社團品牌建設互相促進。

（3）創新管理模式，推動管理升級。商家參與的高校社團發展新模式離不開有效的管理，高校社團建設要不斷創新管理模式，推動高校社團管理模式的階段性發展，實現高校社團規范管理、品牌管理、卓越管理等系列化管理突破，以提升高校社團管理效率，推動管理升級。規范化管理是高校社團管理的基本要求，高校社團要繼承和發揚既有的管理優勢與管理經驗，又要善于借鑒商家規范化管理模式，推動商家管理的社團化發展，放大社團規范化管理效應；品牌化管理則是對規范化管理的深入，通過社團管理模式與商家管理模式的實踐融合，形成兼具社團管理特色與商家管理特色的新模式，打造出高校社團管理新模式；卓越化管理是商家參與高校社團管理的理想境界，在商家管理與高校社團管理融合過程中，建立起科學的管理制度體系，形成具有自身特色的管理理論支撐體系等。

（4）推動資源整合，構建互動平臺。基于商家參與的高校社團發展新模式將社團發展與商家發展緊密聯系起來，高校社團在資源利用上如果不能推動與商家的互動與共享，就失去了商家、高校合作共建社團的意義。這需要高校與商家搭建有效的互動平臺。一是借助實踐活動平臺。通過雙方實踐活動，在社團活動與商家實踐活動中放大彼此資源效應，以推動雙方共同發展與提升。二是借助網絡平臺。高校社團可以與商家及員工等利用網絡平臺搭建活動平臺，尤其是發揮微平臺便捷的優勢，推動高校社團與商家互動，提升社團建設水平。

總之，基于商家參與的高校社團發展新模式是一種積極的嘗試，高校社團要以商家參與社團發展為契機，全面推動高校社團發展模式創新與實踐，使高校社團發展煥發出新的活力。

參考文獻：

[1]胡繼冬.我國高校學生社團發展動力及其引導策略研究[D].大連：大連理工大學，2012.

[2]孟慶艷.大學生社團發展研究[D].北京：中國青年政治學院，2008.