淺議企業內控管理與財務風險防范

趙嶸

摘 要：在市場競爭日趨激烈及市場經濟發育并不十分健全的形勢下，企業經營業績目標的完成和競爭壓力也給企業帶來巨大的壓力，企業風險給企業發展帶來的威脅越來越大，因此企業要想實現持續發展與長遠發展就不得不重視企業的內控管理與財務風險的防范。

關鍵詞：企業內控管理；財務風險防范；措施

引言

近年來，世界經濟一直處于一種動蕩不安的狀態中，很多企業出現虧損、倒閉，究其主要原因，除了世界市場的影響以外，最主要的還是企業的內控管理和財務風險的防范沒有做到位，沒有為企業增強防范風險的能力。

一、企業內控管理與財務風險防范

企業內控管理工作主要涉及到以下五個方面：外部控制環境的管制、資金安全風險的管理、各部門組織間信息流通管理、相關企業活動的管控及監督檢查等。企業內控管理工作，對于企業自我發展而言，具有不可取代的現實意義，不僅可以有效提升整個企業內部會計信息核算結果的精確性與可靠性，同時還可以進一步幫助企業做出最為準確的經濟判斷。企業內控管理對企業內部資金的輸出與收入、物資保管、原材料的采集、銷售渠道的擴展等進行嚴格管控，進而從根本上保證企業內部資產的全面性。與此同時，企業內控管理工作的有效開展，同時也進一步有效推動企業內部經濟發展戰略的順利落實，為企業內部的經濟發展提供更為強而有力的保證。

企業內部財務風險，主要是指在經濟企業在進行實際資金籌集、外部價值性資產投資、資金回收、薪資分配等工作過程中，所面臨的各項不準確因素對于企業經濟發展目標的實現，具有一定的阻礙作用。企業內部財務風險的大小，也直接影響到企業內部財務管理工作目標的實現，甚至會直接影響到經濟企業能否再次進行經濟發展等。企業內部財務風險的出現，對企業的影響力及破壞程度與企業自身的經濟運營與發展具有不可分割的現實關系。為此，我們需要及時予以重視，并及時完成好企業內控管理與財務風險防范工作。

二、企業內控管理與財務風險防范措施

1、創設一個有利于內部控制發展的環境

盡管一個企業的發展與產品利潤密不可分，但是對于一個企業而言，其內部文化及環境也是一個企業能否長期發展的關鍵因素。一個企業只有綜合實力占據到一定地位才有可能取得良好的發展。企業只有在內部創設一個對于風險防范和內部控制堅決制止的環境，才有利于企業的進一步發展。既然創設一個良好的環境這么重要，那么，我們該如何在企業內部創設良好的環境呢，需要從以下幾點做起：首先，企業的管理者思想觀念要不斷的更新，要與時俱進，尤其使對于企業管理這一方面要不斷的學習先進的經驗。其次，要把內部控制與企業的文化結合在一起，在企業內部進行大力宣傳，使每一個員工都認識到風險防范的重要性。再次，對于企業做出的每一個重要決定，領導人都不要專斷獨行，而是要聽取大家的意見，只有這樣才能避免風險的出現。

2、建立健全具有特色的企業內部管理體系

多數企業沒有制定專門的內部控制與風險防范考核制度，并且缺乏科學的工作部門，內部管理主要由財務部門的相關人員負責。財務部門的相關人員不僅需要執行內部管理的相關制度，而且需要對其進行監督與評估，這就在很大程度上增加了管理的風險性，影響企業內部控制的質量。為了確保內部控制的實行與監督的有效性，應該由第三方對企業內部控制的執行情況進行評估與檢查，有效保障內部控制檢查工作與評價工作的客觀性，提升企業內部控制的質量。

3、建立科學的考核與考評制度

企業建立公平公正的考核和考評制度對于企業的員工來說是一個積極促進的作用。存在一些公司的很多考評權歸屬于財務部門，這就使得公司的考評的客觀性存在一定的懷疑。因為在企業的發展的整個流程中，財務也屬于其中的一個環節，如果財務部門既是制度的考評者又是參與者，這樣就不具備客觀性。不利于企業的財務風險管理和企業內部控制的協調。所以，考評制度的考核者需要是最上級的領導。

4、加強財務風險的防范

作為一個內部結構復雜的企業，要做出一定的決策、簽訂一個比較重大的合同，是一件常見而基礎的事情。但是，就在這些常見的工作中，不僅要看到潛藏其中的經濟收益高低，也要注意好風險的大小。第一步，便是深刻認識到其中必然有財務風險，以此為意識指導，以防冒進大意。其次，是注意參與該項目的企業會計工作人員的能力問題，這些人員必須有專業的會計理論知識和嫻熟的工作技巧。尤其是，在工作中要抱著謙虛謹慎的工作態度，嚴查會計信息，反復核對，以免出現疏漏或誤差。當然，企業要依據自身的實際情況，設置一套科學的培訓制度，以會計工作者的思想道德素養和專業工作素質為培訓重點，強化人才隊伍的建設。

5、重建會計核算工作流程

企業管理者必須具備伴隨社會進步而不斷上進的學習思想意識，任何的改革與措施的實施都要依據當前日新月異的市場變化，讓內部財務人員不斷根據市場需求調整自身的工作方法與理念，轉變工作態度，實現與時俱進的創新。具體到會計核算的流程工作上，更要嵌入各種市場交易流程的更新理念，盡可能減少重復的信息核對環節，并加大核實的準確力度。對于傳統的登記賬簿或編制報表形式要隨時更新，對企業的各種交易以及信息數據的控制達到專業與先進的處理要求，真正保障企業的各項財務信息數據的整理能夠為企業的發展決策提供足夠的支持與幫助。

結語

綜上所述，為了促進企業的可持續發展，加強內控管理以及財務風險方法是當前的當務之急，這就需要管理者能夠認識到企業當前存在的不足，并且及時改正，加強內部監督與控制，提升風險防范能力。只有讓企業處在科學的管理機制下，才能促進企業朝成功的路上發展。

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