淺談文化管理在煤炭企業中的積極作用

雷穎澤

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 文化管理作為企業管理的重要手段，正逐漸成為世界企業界發展的潮流。煤炭行業本身屬于高危行業，遵章至尊的理念已成為行業共識。文章在總結了歷史事故經驗教訓和系統分析行業特點的基礎上，深入闡述了文化管理在煤炭企業中的重要作用，認為文化的力量能引導職工自覺遵守和執行規章、統一思想規范行為。

關鍵詞 煤炭企業 企業文化管理 文化建設

隨著科學發展觀和以人為本理念在企業的貫徹落實，越來越多的企業把企業文化作為一種新的管理理念引入企業發展戰略中。文化管理也越來越受到企業管理者的高度重視。煤炭企業在加強制度建設和職工培訓的同時，也逐漸開始將文化建設作為統一職工思想，加強安全生產管理的手段。

一、當前煤炭企業文化建設中存在的問題

當前，企業文化已經為越來越多的人所接受，用文化管理企業的理念已經被眾多企業管理層認可且在大范圍內開始推廣。但我們也要看到，我國煤炭企業的文化建設仍處在起跑階段，還有許多薄弱環節和亟待解決的問題。主要表現在以下兩個方面：

一是思想認識不足。有的沒有認真去想、去抓，更談不上“一把手”工程，認識上有誤區、偏差，認為企業文化是一種宣傳手段和形象工程，文化與管理脫節。二是缺乏鮮明特色。照搬、照抄、套用等現象仍然存在，難以形成有各自特色的企業文化。因此，需要進一步擴大企業文化建設工作視野，進行認真的總結、凝練和推廣，使企業文化成為企業管理者必不可少的手段和企業的一種發展要素。

二、文化管理在煤炭企業中的積極作用

企業文化是企業的靈魂，良好的企業文化是生存和發展的原動力。企業文化就是用文化的力量來加強企業管理，挖掘企業的潛在力，發揮企業的創造力，推動企業的持續健康發展。

（一）加強文化管理是完善各項規章制度的客觀要求

企業文化建設的實質是實現企業文化管理，而管理的根本目的是效率。在市場經濟條件下，沒有效率的企業必將被市場淘汰。那么如何實現企業的效率最大化？無規矩不成方圓，這就要靠企業文化建設中的制度文化建設。制度文化建設不是盲目的。在企業管理中，規章制度的制定、實施、改善或廢除，一方面必須和企業的核心價值觀相適應，具體體現核心價值觀，且通過獎懲等措施保證核心價值觀的要求得到貫徹；另一方面，制度文化建設還必須從企業發展的現實需要出發，從是否有利于革除弊端、堵塞漏洞、強化管理、維護公平出發。總之，優秀的制度文化建設，應該是企業核心價值觀和企業現實發展需要的有機統一。

（二）加強文化管理是全面加強企業管理的迫切需要

企業管理是一個永恒的主題。企業文化管理探索的結果，是在企業長期的生產經營管理中培育和形成，是社會先進文化的重要組成部分，企業文化更具有引導、激勵、教育、感化、整合、約束、凝聚、輻射等功能的作用。煤炭企業不同于其他行業，具有較明顯的特殊性。一是臟累險，五害俱全；二是效益差、收入低，職工生活苦；三是深居山溝，遠離城市，文化生活單調。在這種特殊環境條件下，我們要面對現實，緊緊圍繞市場經濟和煤炭企業轉軌變型的重心工作，建設具有煤炭企業特色的企業文化。

煤炭企業管理要不斷總結、不斷完善過程，總的來說企業管理可用“剛柔并濟”四個字來形容。它包括“硬件”和“軟件”，剛就是“硬件”，其內容有戰略、流程、資源等。柔就是“軟件”，其內容有核心價值觀、制度、領導力、執行力等。企業要想激勵員工的創新夢想與工作激情，推動事業的日益興盛和持續發展，就必須剛柔并濟、軟件硬件和諧。其次，解決管理瓶頸，調整組織結構，形成與文化相匹配的制度體系。再次，突破人力資源瓶頸，根據新業務的擴張，加大吸引人才與培養人才的力度，全面提升管理人員與團隊的能力。接著采用新機械裝備，加強企業的信息化建設，降低煤炭企業人力作業。總之，企業管理需要剛柔并濟，軟硬件和諧，這樣，企業才能健康持久的發展。

（三）加強文化管理是建設豐富精神文明成果的需要

隨著社會的發展和職工素質的提高，煤炭企業干部職工在追求高品質物質生活的同時，也渴望追求豐富的精神生活，參與企業發展決策的意愿、審美觀、生活品位和對事物的是非辨別能力也不斷增加，廣大干部職工對企業未來的美好憧憬和對企業文化建設的渴求，也迫切需要加強企業文化建設，提升和改善礦井形象，促進礦井發展。

煤炭資源是不可再生的，惟有精神的力量生生不息。只有通過構建具有煤炭特色的具有強大生命力的企業文化，從一個全新的視角抓住管理的核心要素——人，最大限度激發人的潛力，“在人的頭腦中挖掘出新的資源”，用文化的力量、創新的思維、開闊的視野和開拓的精神探尋資源產業的可持續發展之路，才能推動礦井的長足發展。

三、結語

總之，企業文化建設是一項系統工程，準確把握企業文化管理過程中存在的問題，開出良方，對癥下藥，突破瓶頸，才能實現文化的落地與深植；也只有充分建設好、宣貫好企業文化，切實發揮企業文化的作用，促進企業軟實力的提升，才能實現企業的愿景與目標，并使企業始終在持續協調穩定的發展軌道上健康運行。