新形勢下企業工會民主管理工作的創新

黃承波

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 工會是企業發展過程中一個重要的組成部分，在當前社會發展的進程中，民主思想逐漸深入人心，企業工會管理也不例外。為了保持企業和諧穩定的發展，必須重視工會民主建設與民主管理。本文從現代企業職工的特征入手，對目前企業工會民主管理面臨的問題進行分析，從而提出加強企業工會民主管理的具體措施，旨在讓企業工會更好的為職工負責，更好的維護企業員工的合法權益。

關鍵詞 企業 工會 民主管理

一、加強維護職工合法權益

企業內部員工之間的和諧穩定是促進企業發展的根本。新形勢下，隨著科學發展觀的深入，人與人之間的關系應該注重和諧發展。而企業內部發展更需要和諧的氛圍，加強企業工會民主管理，要將這一項工作放在第一位，才能促進企業各項活動能夠順利的開展。如果企業員工之間的待遇不平等，員工之間會因為各種因素開始斤斤計較，影響到實際生產工作的開展，企業如何能夠健康平穩的發展與進步。員工之間待遇如果不平等，最容易引發的問題就是嫉妒心理，導致在企業內部發生很多不良的行為，從而將工作重心轉移到無關緊要的位置上，逐漸偏離了企業發展的基本路線。因此，加強企業員工合法權益的有效管理具有十分積極的現實意義。對于表現優秀的員工予以一定的獎勵，還會在員工的內部形成一種良睦競爭之風，這一良好的企業風氣正是企業發展所需要的，同時還能使企業中勞動關系變得更加簡單化，因此，企業工會要在這方面多下功夫，維護好員工的合法權益是保證企業建設的基本要求。

二、營造民主和諧的氛圍

工會的性質就是黨聯系職工群眾的橋梁，擔負著維護職工合法權益的重要職能，工會工作在當前的新形勢、新任務中，要發揮圍繞企業的中心工作、服務于發展大局、增進民主管理、達成企業和諧方面的積極作用。企業的改革和發展，穩定和安全是企業維護職工合法權益的一項民生工程。要維持“組織起來、切實維權”的工會工作宗旨，嚴格遵循國家勞動法律法規、工會法律法規等的規定，準確的踐諾工會在企業民主管理工作中的使命，轟轟烈烈的構建好民主管理的舞臺，多途徑、全方位的做好企業民主管理工作，以確保參與、信息、決策、監督權利的行使，保持良好的員工的主人翁地位，提升員工對企業的歸屬、責任以及認同感，做好矛盾的適宜解決，和諧勞動關系的建設，盡力達成企業和職工共享、共建、共贏的關系。此外，企業基層工會組織在日常的民主管理中，應及時關注員工的實際需求，這是工會民主管理創新的基本原則。具體而言，企業基層工會組織需要關注職工的物質生活需求和文化需要，不僅提供物質保障，而且還提供精神文化的保護。

三、更好服務于企業

企業是構建社會主義和諧社會的重要載體，和諧企業不可能憑空而起，而是建立在堅實的物質基礎之上、以經濟發展為支撐的。和諧企業建設正是“黨政所望、職工所盼、工會所能”，因而工會工作應乘勢而上，始終堅持用科學發展觀統領全局，堅持“發展是硬道理”與科學發展的高度統一。工會要緊緊圍繞企業改革發展穩定的大局和生產經營中心工作，通過加強民主管理，提高職工素質、維護合法權益、辦好實事工程等途徑，切實提高服務意識，改進服務水平，促進企業和諧穩定持續健康發展。要圍繞提高企業核心競爭力，認真實施群眾性經濟技術創新工程，推動企業自主創新，激勵職工立足本職創一流，為建設和諧企業奠定堅實的物質基礎。工會應堅持把服務生產經營、服務改革發展作為工作重點，持續深人開展以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技術革新、合理化建議為主要形式的職工群眾性經濟技術創新活動，不斷創新活動形式和內容，進而提高生產效率、降低生產成本、保障產品質量和安全生產、提升管理水平和技術創新能力，從而為企業發展真正起到“助推器”的作用。

四、弘揚企業先進文化

在時代發展面前，企業基層工會組織需要以民主為核心進行管理活動創新，但同時也不應放棄傳統工會管理活動，要積極利用和創新工會組織開展的文體活動，通過適舉辦一些大型的文體活動來引導企業員工參與到企業生產經營活動中來，進而充分展示基層工會組織管理工作的民主性特征，使員工真正意識到工會組織是員工自己的組織，是保障自身權益的組織，進而獲得員工真正情感上的認可。比如利用廠（礦）慶、國慶、春節等大型節假日來開展企業文化活動，使企業民主文化走入員工中。此外還可充分利用企業的網絡平臺，開展豐富多彩的企業文化、工會民主管理文化活動的溝通交流與宣傳，為員工營造一個積極向上、文明和諧的企業文化氛圍和環境。

我國的基本政治制度是人民代表大會制度，體現了我國是一個以民主為核心的社會主義國家。所以在處理任何事情都體現了以人文本的理念。在企業發展過程中必須把民主管理放在工會管理制度的首位。只要充分發揮民主管理的作用，才能促進員工工作的積極性和努力程度。只要企業健康發展才會促進我國經濟的快速發展。

參考文獻：

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