互動通 “技術+創新”為移動下半場蓄力

互動通下一步的重點是整合平臺與創新，整合平臺需求來源于技術，創新需求來源于客戶，把這兩方面融合起來才能創造更多的市場機會。

鄭斌

互動通控股集團首席執行官

互動通控股集團創始人，2000年擔任互動通控股集團副總裁，負責運營和商業策略管理，2002年就任互動通控股集團首席執行官。擁有超過10年服務于跨國集團和大型企業的銷售和市場管理經驗。曾榮獲2009“影響中國廣告業”年度人物獎，2009-2010“中國最佳互聯網廣告十大人物”，2012“中國網絡廣告十五周年杰出貢獻獎”、2013“年度網絡營銷最具魅力男性”、2014“上海市廣告業白玉蘭獎個人貢獻獎”、2015“數字營銷年度影響力人物”、2016“年度最具技術領導力人物”等諸多獎項。復旦大學計算機科學和國際政治學士學位。

互動通是引領中國數字媒體廣告投放技術及服務的平臺，在公司戰略層面上，其平臺業務保持著可持續發展的趨勢，未來將通過不斷的抓住新技術熱點和當下廣告主認可的營銷手法，在平臺產品上推出新的產品線來滿足廣告主的不同需求。在戰術層面上，延續互聯網精神，將創新和技術更好的融合，整合營銷的成功案例則是戰術上的最佳體現。

2016年，移動社交平臺上的營銷在傳播上效果極佳。移動平臺如今越發吸引眼球，用戶在移動端上消耗的時間越來越多，主要集中在社交端、APP、視頻等。移動短視頻內容原創化也是這個時代的大趨勢，并帶動了整個OTV（網絡視頻）領域。總體而言，2017年移動端依然是最有效的營銷平臺，OTV因為優秀內容的暴增而備受關注，意見領袖和公眾號因為碎片化的內容能夠更有效地觸達目標受眾。2016年，互動通產品的發力點主要在OTV；2017年，互動通則希望在OTT（互聯網電視）上開拓一片天地，給OTT行業元年添磚加瓦。

隨著移動互聯網發展紅利接近天花板，中國科技產業的這一波“直道高速競爭”接近尾聲。無論大公司還是創業者，都在探索新技術和新機會。互動通有天然的技術基因，下一步的重點是整合平臺與創新，整合平臺需求來源于技術，創新需求來源于客戶，把這兩方面融合起來才能創造更多的市場機會。對新技術熱點的把控是否能成為公司新產品開發的來源，這將成為互動通未來的挑戰；而是否擅長在不同的應用場景里把控不同客戶的需求，也將成為互動通領先行業市場的機會。

未來，互動通從營銷產品上會更關注大數據技術，互動通希望將大數據營銷技術和人工智能技術盡快切入到對營銷深度學習的層面，如何盡快將這些新的技術做到應用層面是互動通在未來需要重點考慮的。在渠道和傳播媒介上，互動通將延續關注跨屏媒介整合平臺，并且在內容渠道上進行更深度的發力，如IP內容、KOL、公眾號、網紅粉絲等；在傳播媒介上移動APP依然作為主戰場，雖然從創業的機會來說，移動時代已經結束，但從傳播媒體的角度來說，移動媒介則正值當年，用戶的時間消耗和移動關注點即是互動通未來的發力重點。

2016營銷感悟

我們認為互聯網營銷是能夠帶給大家理想和激情的一個行業。雖然這個行業越來越碎片化，不過碎片化也是優點，它能夠給積極進取的公司帶來更好的發展，以及持續經營的機會。我認為扁平化也是大勢所趨，雖然扁平化會加劇行業的競爭，但競爭永遠是讓公司前進的一個驅動力，所以扁平化和碎片化都能夠為我們這樣的公司帶來更持續發展的生命力。

另一個感悟是，有人說互聯網下半場已經開始，我很認同。我們的公司已經十七年了，所以下半場如何繼續保持前十六年的生命力，甚至一百年的生命力，是檢驗我們如何用更專業的服務、精神以及態度去做互聯網營銷的動力。

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