BBDO 提升核心價值

不能忘了對核心價值的提升，即擁有更精準的策略、更有效的創意、及更專業的整合能力等，這樣才能為品牌創作出杰出的作品。

陳子潔

BBDO大中華區首席執行官

在陳子潔的領導下，BBDO堅持為客戶創造出創意與實效并存的作品。2016年由《Campaign Asia》雜志頒出的大中華區年度最佳廣告代理商獎項中，BBDO表現卓越，一舉獲得大中華區、中國大陸和香港地區年度最佳創意代理商三座金獎、并與Proximity共同獲得大中華區最佳整合代理商銀獎，以及多項個人類獎項。

近來，有越來越多的品牌方將營銷內容的生產，轉化為內部產出，從而在業內引出一些對于傳統廣告代理商的威脅論，認為品牌方與代理商的關系已經走向終點。

其實，這已非行業新鮮事，在和我們繼續合作的眾多品牌方里，有好一些早就已設立了自己的內容生產部，以應對一些特別的需求。

對于這類的內容，大家的要求非常簡單：快速、夠好、價廉。而所有品牌的營銷戰役里，都會有需要這類內容的時刻，并通常會由內部工作室或小型公司來快速消化。事實上，在其他的行業，比如管理咨詢和資產管理等，也有著同樣的趨勢，讓好一些非種子玩家也分到了一杯羹。

然而，品牌方通常不會通過像BBDO這樣的代理商，來滿足這類內容的需求。他們需要我們提供的，是精準的策略、有效的創意、及專業的整合能力等更有價值的服務。這類品牌方要的不是“夠好”的作品，而是“杰出”的作品，來打造品牌真正的力量。只要我們孜孜不倦地繼續為品牌追求杰出，我們自身也將會生生不息的繼續茁壯成長。

對于存在已久的“傳統廣告代理商模式”，我們當然必須進行蛻變，尤其是在創新科技方面的投入，以呼應日新月異的媒體環境和數字化的重要性。但與此同時，我們也不能忘了對核心價值的提升，即擁有更精準的策略、更有效的創意、及更專業的整合能力等，這樣才能為品牌創作出真正杰出的作品。

這就是我們每天都在做的事情。就在此刻，我們客服部的團隊正替某個食品客戶主持著一個跨代理商的會議，以確保這些來自不同平臺和渠道方的提案，能各自精彩卻又相輔相成；策略部的團隊正準備出發到多個不同的城市，為某個醫療品牌進行消費者調研，以確認全新的品牌定位；而創意部的隊伍，則是周而復始的在打磨著創意想法和作品，要它發光發亮……我相信，堅持把眼前的事情做好，前景自然會好。

我們知道，還是有很多人喜歡給我們貼上“傳統廣告代理商”的標簽。但一個所謂的傳統廣告代理商，是無法在數字化和整合營銷的新紀元中取得如此驕人的成績的。我們也許不是“專戶型代理商”，但我們在創意和整合方面的能力，卻是絕對專業的。

2017年，除了繼續以上所說的一切，我們也將會拓展一些新領域的能力，為客戶提供更為有效和整合的服務。

2017營銷關鍵詞

謹慎

基于2016年，好些營銷界的泡沫（比如精準性購買，數據的夸大等）被戳破了，加上全球經濟局勢的不明朗，我認為在2017年，“謹慎”將會是唯一的關鍵詞。

雖然各種新平臺和新資源將繼續在2017年喧嘩登場，但品牌方在選擇投入前，必會采用更謹慎的考核標準；這會讓所有代理商們，在建議任何平臺或資源前，會更加謹慎地去審查內容的重要性，及合作的伙伴。

案例工具書

在新西蘭市場，一個名為“Brewtoleum”的案例令我印象深刻。在幾乎所有的品牌都在大談特談科技和數據，卻沒做出什么亮眼的作品時，BBDO新西蘭辦公室的同事卻通過科技手段，把釀造啤酒的啤酒花殘渣，轉變成汽油，讓喝啤酒的消費者仿佛覺得自己也是新能源的參與者，拯救了世界。對我來說，這就是利用科技來譜寫品牌故事的好案例。