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淺談新形勢下企業保衛工作面臨的問題及對策

2017-03-15 22:18:07王立鈺
青春歲月 2017年2期
關鍵詞:問題及對策新形勢

王立鈺

【摘要】隨著煤炭利潤的不斷下滑,從事企業保衛工作的人員越來越少。與此同時,暴露出來的問題也越來越嚴重。一方面,盜挖活動日益猖獗,造成原煤浪費;另一方面,一部分煤礦企業事故頻發,對人民生命財產安全帶來實質性的損失。這些都與煤礦的保衛工作不到位有著密切的關系,而思想政治意識欠缺對保衛工作有很大的影響,因此要不斷提高煤炭企業保衛隊伍的思想政治工作,促使煤礦安全及日常工作的有序開展。

【關鍵詞】新形勢;企業保衛工作;問題及對策

隨著煤炭利潤的不斷下滑,從事企業保衛工作的人員越來越少。與此同時,暴露出來的問題也越來越嚴重。一方面,盜挖活動日益猖獗,造成原煤浪費;另一方面,一部分煤礦企業事故頻發,對人民生命財產安全帶來實質性的損失。這些都與煤礦的保衛工作不到位有著密切的關系,而思想政治意識欠缺對保衛工作有很大的影響,因此要不斷提高煤炭企業保衛隊伍的思想政治工作,促使煤礦安全及日常工作的有序開展。

一、煤炭企業保衛人員思想政治工作的現狀

隨著科技的進步,煤炭行業也得到迅猛發展。但是在發展的同時,也不可避免的存在一些問題。其中煤炭企業保衛人員的思想政治工作方面的問題比較突出。

1、缺乏職業認同感

企業保衛人員缺乏職業認同感即指在所處的職位上沒有感覺到自身價值的實現。保衛人員的工作雖然重要,但是在安全時期這種作用并不是很明顯,因此保衛人員平時一般都默默無聞,不被重視。只有在發生突發事件或安全事故時,他們的價值才能得到最充分的體現。加之工作內容枯燥,工資待遇不高,發展空間不大,導致他們對這一職業缺乏認同感,在平時的工作中出現消極懈怠的心理。

2、思想政治意識不堅定

煤炭企業多為大型集團。為了企業的發展,他們一般與地方、政府等有著密切的聯系,使得煤炭企業的社會關系錯綜復雜。保衛人員在履行自身職責時,經常會受到各個方面因素的制約及誘惑。一部分保衛隊伍的工作人員面對誘惑時思想意識不堅定,為一己私利出賣企業利益,使企業蒙受損失。

二、新時期企業內部保衛工作存在的問題

隨著市場競爭的加強,企業面臨嚴峻的市場競爭環境。部分領導者認為保衛工作并不能給企業帶來實際利潤,屬于可有可無的事情,尤其是當一段時間企業沒有發生盜竊、群體性事件的問題,企業領導者往往將主要精力用于技術研發和產品銷售等關乎企業經濟發展的環節上,不愿意加大對保衛工作的投入力度,對保衛工作比較忽視。很多企業的保衛設備長期處于短缺或陳舊的狀態,保衛能力大大降低;部分企業為了節省安保成本,不愿意招聘專業的安保人員,也不愿意花錢對保衛人員進行培訓。而是將企業保衛作為安置退休職工或者病殘職工的場所,結果出現安全事故時,保衛人員往往束手無策,不知道如何處理也沒有能力處理;部分企業缺乏系統的保衛制度和規定,即便有一些保衛規章制度,也往往掛在墻上,不能得到有效的實施,結果保衛人員在工作中僅憑經驗開展工作,工作缺乏針對性和科學性,保衛工作的有效性大打折扣。

三、提高煤炭企業保衛隊伍思想政治工作的措施

提高煤炭企業保衛隊伍思想政治工作的重大意義決定了這項工作的勢在必行,而它的現狀使得這項工作的進行刻不容緩。總體來說,提高煤炭企業保衛隊伍思想政治工作,可從以下幾方面著手。

1、加強組織領導與制度建設

企業領導對保衛工作的重視是做好保衛工作的基礎。作為企業領導,要深刻認識到安全保衛工作的嚴峻性。特別在當前一個社會矛盾多發的階段,盡管企業保衛不能為企業帶來直接的經濟效益,但從長遠來看,加強企業保衛工作為維護企業穩定發展、保護員工生命安全的重要保障。企業領導不僅要從自身提高對安衛工作的認識,也要利用各種途徑進行保衛工作的宣傳力度,保衛工作不是保衛部門自己可以完成的,需要全體職工的協力配合,才能將各種不安定因素扼殺于萌芽狀態。領導要經常過問企業保衛工作的狀況,解決保衛人員待遇低、工作地位低的現實問題,將保衛工作和企業經營行為同等對待。還要協同保衛部門制定企業保衛規章制度,檢查企業保衛工作制度的執行情況,將企業保衛工作落實到實處。

2、增強服務意識與建設

作為企業保衛部門,要積極轉變保衛的工作思維,增強服務意識,在工作中調整工作方式和手段,適應新時期企業保衛工作的需要。當前各種犯罪手段不斷更新換代,網絡化、信息化犯罪令人防不勝防。傳統站樁式的保衛方式已經滯后于保衛工作的需要。企業保衛部門要加強信息情報制度,事先做好各種突發事件的應急預案,并經常進行演練,以免在突發事件發生時不知道如何處置,導致突發事件持續惡化,給企業帶來巨大損失。保衛人員要深入生產一線,了解生產中的安全隱患,及時進行處理和解決。解決不了的匯報給上級部門,爭取上級的支持。同時要加強門衛管理并建立健全門衛值班管理制度,對進出的各種車輛、人員認真查驗證件,防止企業資產流失,加強對外來施工隊伍和臨時用工的管理,簽訂安全責任書,做到誰主管誰負責。

3、提高人員素質與隊伍建設

保衛工作歸根結底是人的工作,一支強有力的保衛隊伍是企業安保工作的前提。企業要根據內部保衛工作的實際需要,加強保衛部門的隊伍建設。選拔政治立場堅定、作風過硬、紀律嚴明、熟悉業務的人員來擔任專職保衛干部,做到組織落實、人員落實、任務落實,逐步形成統一領導、分級負責、責權劃分明晰、機構設置科學的管理機制。同時加強保衛部門的政治思想、組織、紀律作風和業務建設,通過采取崗位練兵、在職培訓、外出學習、入學深造等多種渠道、多種形式提高保衛干部的思想政治素質和業務技能,使他們能夠在各自的崗位上發揮自身的長處。

綜上所述,企業保衛工作對煤炭企業的日常運營和管理工作有重要意義。有效的保衛工作能夠使煤炭企業有條不紊的正常運行。這就要求保衛隊伍的思想政治意識較強,思想覺悟較高,如此才能認真履行自身的職責,確保煤炭企業的安全和有序運營。因此煤炭企業要重視內部保衛人員的思想政治工作建設,不斷完善相關方面機制,促進保衛工作的有效展開。

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