新時期政工工作面臨的挑戰及其相關策略

孫桂文

【摘要】在社會進步的同時，以知識力量為主體的經濟時代正蓬勃向前發展著，這就對單位內部的工作人員的思想政治水平以及個人素質做出了高標準要求，而國家相關部門對企業的政工工作的重視度也上升到了新的關注層面上，因此這就為政工工作的建注入了更為鮮活的力量，相對的企業也需要在這一環境下迎接更多的挑戰，所以企業為了使自身實際與時代背景相符合，就必須以此為關鍵點，將政工工作進行優化及轉變，從而提高企業的綜合實力。

【關鍵詞】新時期；政工工作；挑戰及策略

在知識經濟的時代背景下，人才不僅是企業發展中必不可少的助推力，更是企業實力最直接的代表，因此工作人員的思想政治方向、水平與個人素質將會直接影響著企業的發展狀態及進程快慢。因此為了促進農場的長遠發展，這就需要企業加深對政工工作的關注度及重視程度，并在此基礎上將政工工作進行優化及轉變，不懼挑戰不懼艱難，這就對企業中從上至下的工作人員提出了更高的要求，以新時期的發展現實為根本，將政工工作中存在的問題進行解決，從而提高企業核心競爭力。

一、新時期農場政工工作所面臨的挑戰

1、農場沒有認識到政工工作的重要性及意義

農場工作流程的有序推進與發展速度都離不開政工工作所發揮的職能作用，但是目前的大部分企業對政工工作的認識普遍存在著一定的方向性偏失，通常情況下，企業會將提升經濟實力作為第一發展要務，這就導致實際工作中出現對政工工作關注度少、不重視等現象，這將嚴重阻礙工作項目的落實及強化，政工工作的發展也將會呈現出一定的滯后性特點。另外，還有企業中的員工也會將政工工作納入獨立部門范疇中，并認為該部門與自身工作內容并沒有關聯性，這種觀點是極其片面、錯誤的，這同樣會導致政工工作的開展及推進受到不利影響，從而限制了企業經濟實力的提升。

2、政工管理方法陳舊

政工工作并不具有固定性特點，需要以企業實際及社會發展現實為基礎，不斷進行調整及深化。在企業運行機制發生變化時，企業的利潤分配形式也會相對改變，但是部分企業卻沒有將這一因素納入企業發展考慮前提中，只是圍繞企業的需求情況將工作形式進行轉變，這就使得企業的管理意識仍然停留在過去，并延用以往的管理模式對工作流程進行控制，長此以往，企業內部管理現狀將會與外部變化需求相背離，如果企業沒有將管理方法進行與時俱進的轉變及落實，企業就會在激烈的市場競爭中逐漸被淘汰，長遠發展更是空談，難以實現。

3、企業政工隊伍整體能力不高

政工隊伍是企業政工工作中的重要組成部分，其整體素質及綜合能力的高低將會直接影響著政工工作的落實程度，只有符合專業標準的，具有高素質，高思想覺悟的優質人才才能夠為政工工作的高質量完成提供基礎保障。但是目前我國大部分企業中的政工工作人員的能力與現實需求是存在一定偏差的，這就使得政工工作的工作效率普遍不高，并且深化程度相對較弱，因此這同樣是阻礙政工工作開展的重要因素。

二、政工工作有效開展的策略

1、企業需要將政工工作重視起來

21世紀，企業政工工作正常開展的條件之一就是無論是領導還是員工都要對政工工作充分重視，充分意識到政工工作的存在對企業長足發展帶來的重要作用，不僅如此，還要講政工工作的未來發展計劃歸納到企業整個發展計劃中。在開展政工工作的同時，利用政工工作激發員工工作的積極性，加強政工工作隊伍建設，進而對政工工作人員的權威性從本質上保證。進入WTO后，我國的市場競爭激烈程度越加白熱化，而員工作為企業最重要的資源，已經成為企業能否快速可持續發展的重要所在，因此企業必須重視對優秀員工的培養，對專業能力十分高的員工更要利用多種優惠來吸引其長留，并且提高這類人才的思想政治教育，將其稱為企業穩定發展的重要保障。

2、創新政工工作觀念

雖然政工工作開展中需要多元化思想以及豐富工作經驗的運用，但是如果局限如此依舊限制企業發展，對于傳統老舊的工作內容及方法要取其精華，去其糟粕，結合新時期對政工工作的要求，對于政工工作的開展形式及方法進行不斷改進，讓其理念擁有先進性和創新性。不僅如此，企業員工必須加強自身政治素養和專業能力，更要對政工工作的模式和內容自覺創新和完善，從而令政工工作思想符合時代要求和企業發展要求。企業政工工作的開展必須要以員工的利益為基本出發點，進而保證員工思想的積極性，同多種有效措施的實施來滿足員工無論是生活還是工作上的需求。而在處理員工和企業之間的利益上，政工工作人員的處理必須科學合理且協調，培養以及提高員工企業文化、專業知識以及政治思想，或者定期組織各類相關活動來豐富員工的文化生活，利用這種方式來提高員工對企業政工工作作用的認同感。

3、提高工作隊伍的整體水平

增強企業政工工作隊伍的綜合素質水平要做到三點：第一，企業定期培養政工工作人員，對工作人員的工作能力和工作水平充分了解和掌握，進而采取相對應措施。要建立一支高素質的政工隊伍，定期培訓是必不可少的，只有這樣才能不斷提高他們的工作能力及水平，安排他們到先進的政工企業進行學習，吸收外部的新方法及新思想，從而更好的推動政工工作。第二，鼓勵政工工作人員自覺主動提升專業能力和知識。第三，企業領導對政工工作加強重視，提高建設高素質水平政工工作隊伍的投入力度以及優秀人才的引入，為企業發展建設一支專業水平高，能力強并且富有責任感的政工隊伍。

4、創建符合企業發展需求的政工工作隊伍培養機制

提高政工工作效率就必要盡早建設完善的政工工作隊伍培養機制。機制的建立必須充分考慮企業的實際發展情況以及利于需求，通過各種途徑和手段來不斷提高政工工作的工作水平和能力。對于政工工作人員不單單要充分掌握各種政工理論知識，還要對企業管理、經營以及利益分配等各方面知識了解，不斷加強各方面知識。擁有足夠的知識以及足夠高的能力才能建設出符合企業發展需求以及提高企業核心競爭力的專業政工隊伍。

5、創建合理高效的政工工作競爭體系

為了激勵政工工作人員的積極性必須建立科學合理的評價考核體系，該體系必須涵蓋政工工作人員的思想政治水平能力的考核，對具有高專業水平以及政治思想水平的優秀員工進行一定物質獎勵。對表現較差的員工則給予一定處罰。該制度的建立必須在民主管理制度的基礎上，接受所有員工的監督，確保企業政工工作開展的效率。

我國經濟正在飛速發展，各行各樣正朝多元化方向發展，而政工工作也面臨著新的環境及挑戰，因此為了提高企業競爭力，企業政工工作的作用必須充分發揮，促進企業員工無論是思想觀念還是需求都更多元化，這對于社會穩定同樣是具有重要意義的。這就需要對企業員工以及企業實際情況完全了解，進而制定更加科學合理的有效思政管理，促進企業朝更高方向發展。

【參考文獻】

[1] 崔 雯. 新時期企業政工工作面臨的挑戰和策略[J]. 思政建設， 2015（20）.

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