淺談煤礦政工干部應(yīng)發(fā)揮的作用

于輝

【摘要】煤礦作為基礎(chǔ)能源企業(yè)，屬高危行業(yè)，在確保其安全生產(chǎn)的過程中，保證每位員工生命安全顯得尤為重要，只有這樣才能使煤礦企業(yè)得到健康發(fā)展，在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中，除了通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、采用先進(jìn)施工工藝以外，政工干部也起到相當(dāng)大的作用。

【關(guān)鍵詞】煤礦政工干部；發(fā)揮；作用

煤礦作為基礎(chǔ)能源企業(yè)，屬高危行業(yè)，在確保其安全生產(chǎn)的過程中，保證每位員工生命安全顯得尤為重要，只有這樣才能使煤礦企業(yè)得到健康發(fā)展，在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中，除了通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、采用先進(jìn)施工工藝以外，政工干部也起到相當(dāng)大的作用。

一、要發(fā)揮個(gè)人的人格魅力，感染、教育身邊員工

作為煤礦，工種調(diào)劑、工作量分配、工分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)等問題是員工高度關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)，為避免發(fā)生矛盾，對(duì)產(chǎn)生的大量思想認(rèn)識(shí)問題和實(shí)際問題需要及時(shí)解決，因此煤礦的政工干部需要具備獨(dú)特的人格魅力。他們要凝心聚力，帶領(lǐng)員工心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是煤礦的政工干部，要從嚴(yán)要求自己，要比員工更能吃苦受累；對(duì)員工多做思想疏導(dǎo)工作，多關(guān)心員工，做員工的貼心人。

二、要有針對(duì)性開展思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

做思想政治工作，目的在于統(tǒng)一員工的思想，保證黨的方針、政策和煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，使全體員工以主人翁的姿態(tài)，全身心地投入到各項(xiàng)工作中去。然而，由于廣大員工的政治素質(zhì)、文化程度、思想覺悟的高低不盡相同，單靠苦口婆心地做其思想政治工作，狠難完全奏效。因此，還必須輔之以相應(yīng)的紀(jì)律和規(guī)章來約束，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰的同時(shí)，還要在公開的檢討，讓其既丟票子又丟面子，從而督促其遵章守紀(jì)，強(qiáng)制其改變不良習(xí)慣。另外要懂得對(duì)員工關(guān)愛，積極開展各種活動(dòng)來做好職工的思想政治工作，把思想工作做到員工的生活中去。比如組織各類技能比武，使職工在比、練中學(xué)習(xí)，在比、練中成長(zhǎng)，建立困難職工檔案，對(duì)困難職工進(jìn)行定期調(diào)查摸底、定期走訪慰問，對(duì)所有考入大學(xué)的員工子女發(fā)放實(shí)用物品，讓員工體會(huì)到采區(qū)大家庭的溫暖。

三、要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)

開展“用愛心養(yǎng)成良好的職業(yè)道德；用善心養(yǎng)成優(yōu)秀的職業(yè)品德；用真心養(yǎng)成高尚的個(gè)人品德”的教育活動(dòng)。在員工中普及職業(yè)道德知識(shí)，引導(dǎo)、幫助、激勵(lì)員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握思想道德建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、方針原則及主要內(nèi)容，進(jìn)一步提高員工的道德行為規(guī)范和道德是非鑒別力，推動(dòng)員工職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。以理論為指導(dǎo)，以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)，積極展開工作，使員工養(yǎng)成一種積極向上的心態(tài)，牢固樹立礦興我榮，礦衰我恥的思想。讓理論與實(shí)踐的相結(jié)合，使理論不停留在書本上，不停留在腦海里。而是要讓它落實(shí)，落靠到思想政治工作的實(shí)際中，變成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。這樣就需要從理論中找方法，用方法指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)際工作中運(yùn)用理論，印證理論，發(fā)展理論，豐富理論。從而用理論指導(dǎo)我們的工作，也用實(shí)際工作驗(yàn)證我們的指導(dǎo)理論。

四、要培育高效和諧班組建設(shè)，提高班組整體素質(zhì)

班組的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，班組管理的強(qiáng)弱往往反映出是否具有生機(jī)活力，很多實(shí)事證明，建立高效和諧班組具有至關(guān)重要的作用，應(yīng)從以下幾方面入手。

一是定出“小規(guī)矩”。沒有規(guī)矩不成方圓，因此必須制定切合實(shí)際的制度和措施，以此規(guī)范班組內(nèi)員工的思想和行動(dòng)。

二是樹立“小楷模”。選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、文化高、業(yè)務(wù)精、能團(tuán)結(jié)助人的員工作為“小楷模”，用他的言行舉止感召人、鼓舞人，在班組管理和生產(chǎn)作業(yè)中起表率作用。

三是解決“小問題”。班組長(zhǎng)要善于關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生的小問題，如勞防用品的穿戴、生產(chǎn)環(huán)境的改善、員工思想的微小波動(dòng)、人際關(guān)系的細(xì)微變化等，還要關(guān)心員工生活中的“小”事，如員工家庭中發(fā)生婚喪嫁娶、生老病死等等，這些“小事情”或“小問題”往往牽動(dòng)著每個(gè)員工的心，這些“小問題”解決好了，員工就會(huì)有一種歸屬感、親切感，班組自然會(huì)有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是要抓好五級(jí)教育培訓(xùn)。主要是指對(duì)“一日一題”、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”的學(xué)習(xí)理解，傳授技藝和工作經(jīng)驗(yàn)。使組員的工作技能、安全本領(lǐng)得到提高。

五是要抓好班組管理。班前布置工作時(shí)，不要只是單方面發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)當(dāng)讓大家充分討論，發(fā)表意見，達(dá)到群策群力的效果。班后會(huì)議要總結(jié)當(dāng)班工作量完成情況、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、組員遵章守紀(jì)及互聯(lián)互保責(zé)任落實(shí)情況，下一班會(huì)遇到的問題和需要上一級(jí)幫助解決的問題，進(jìn)行匯報(bào)。要多聽、多看、多想，加強(qiáng)與組員間的交流，傾聽和采納組員的意見與建議，使班組成員間形成輕松和諧良好氛圍。

五、要著力注重改善條件，提高組織威望

首先、大力改善安全條件，讓員工在井下工作感到放心。一是營(yíng)造濃厚的安全氛圍。廣泛進(jìn)行安全教育，積極開展安全生產(chǎn)月、安全掛圖、安全知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨鸬雀鞣N安全活動(dòng)，在全礦形成講安全光榮，違章可恥的風(fēng)氣。二是建立了有效的責(zé)任體系。堅(jiān)持黨員、干部一崗雙責(zé)抓安全、深入井下帶班和安全責(zé)任追究獎(jiǎng)罰制度，在全礦形成干群齊抓共管的局面。三是采用先進(jìn)的技術(shù)措施，大大提高了井下作業(yè)的安全系數(shù)。讓工人感到，在煤礦工作就象在“保險(xiǎn)箱”里工作一樣，安全絕對(duì)有保障。

其次、大力改善生產(chǎn)條件，讓員工在井下工作感到順心。一是做到材料供應(yīng)保障到位。本著一切為一線，一切保一線的原則，不讓采掘一線為難的服務(wù)宗旨，想方設(shè)法組織設(shè)備、材料，就是人拉肩拉也要保質(zhì)、保量、按時(shí)地把所需物資運(yùn)到作業(yè)地點(diǎn)，確保生產(chǎn)需要。二是做到機(jī)電保障到位。保運(yùn)人員要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，就是加班加點(diǎn)也要保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，確保一線正常開器。三是做到技術(shù)指導(dǎo)到位。技術(shù)人員要經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)，研究技術(shù)方案，解決施工中的技術(shù)難題，排除各種干擾。

第三、大力改善生活條件，讓員工在井下工作感到舒心。一是宿舍實(shí)行公寓化管理，為員工提供免費(fèi)的被褥和各種生活用品；二是食堂實(shí)行成本化經(jīng)營(yíng)，食堂不準(zhǔn)盈利，為員工提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的用餐。三是小區(qū)實(shí)行花園化建設(shè)，為員工提供舒適美麗的居住環(huán)境。

六、要積極強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

執(zhí)行力是一個(gè)煤礦企業(yè)的生命線，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分。那么在思想政治工作中如何提高執(zhí)行力？應(yīng)從有以下幾個(gè)方面來指導(dǎo)和提升執(zhí)行力。

第一、紀(jì)律建設(shè)是執(zhí)行力的保障。實(shí)踐證明沒有一個(gè)良好的紀(jì)律約束，執(zhí)行力就是一句空話，而紀(jì)律約束要從制度建設(shè)來著手去抓。只有通過嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實(shí)行制度管人，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。為落實(shí)依法治礦、制度治礦，以制度來規(guī)范廣大干部職工的管理與行為。

第二、執(zhí)行力建設(shè)的宣傳、灌輸，要從思想認(rèn)識(shí)上下功夫。政工干部在企業(yè)執(zhí)行力上所要做的就是讓員工從思想上、理念上做到“言必行，行必果”。讓員工認(rèn)識(shí)執(zhí)行力在生產(chǎn)中的重要性，嚴(yán)肅性，要經(jīng)常教育員工煤礦安全生產(chǎn)的重要性和對(duì)自身及他人的影響，從而讓所有員工能保持的嚴(yán)格執(zhí)行力，嚴(yán)格按照操作規(guī)范來完成自己的工作。經(jīng)常組織員工看一些因操作錯(cuò)誤導(dǎo)致事故發(fā)生的案例，同時(shí)給員工分析事故原因，讓他們更深刻地去認(rèn)識(shí)和體會(huì)執(zhí)行力在生產(chǎn)中的重要性和嚴(yán)肅性。這樣就從思想上解決了執(zhí)行力執(zhí)行難的問題。

第三、執(zhí)行力建設(shè)的宣傳、灌輸，要努力樹立和培養(yǎng)一批先進(jìn)的典型，從而提高整體黨員的整體素質(zhì)。不管是什么時(shí)候，做什么事情，我們都會(huì)在心里給自己找一個(gè)參照物。提高員工的執(zhí)行力當(dāng)然也是如此的。一個(gè)優(yōu)秀的同志不但自己會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造很大的貢獻(xiàn)，同時(shí)在其帶領(lǐng)下，他周邊的同事也會(huì)如此。先進(jìn)的榜樣是我們煤礦基層黨員學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，也給提醒我們?cè)诒韭毠ぷ髦幸谒伎迹趯?shí)踐，使我們?cè)诠ぷ髦斜３志哂邢冗M(jìn)性和積極性，提高在工作中的執(zhí)行力。