創(chuàng)新國有企業(yè)員工思想政治工作的方式方法

張丹

摘要：本文主要針對新時期國有企業(yè)員工思想政治工作創(chuàng)新方式方法進(jìn)行簡單的探討。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；思想政治；工作創(chuàng)新

新時期國有企業(yè)的員工思想政治工作必須圍繞企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，既要充分發(fā)揚(yáng)黨在高度重視思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用好多種載體，更要客觀分析當(dāng)前形勢，不斷創(chuàng)新深化方式方法，充分吸收和利用現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理手段，做到保留傳統(tǒng)夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新深化不斷提升，與時俱進(jìn)發(fā)揮作用，準(zhǔn)確定位持續(xù)發(fā)力。

一、觀念上創(chuàng)新

（一）思想政治工作重在管理人員

觀念決定思想方向、觀念決定行動路線。無論從中央到地方，從機(jī)關(guān)到基層，最流行的一句話就是“接地氣”。也就是要杜絕無本之木、無源之水的“本本主義”、克服漫天飛舞、脫離群眾的“形式主義”。

（二）要做到“三貼近”

就是要和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署、同執(zhí)行、同總結(jié)、同考核，切實(shí)落實(shí)“貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近員工”的工作要求。

（三）要做到“雙落實(shí)”

員工思想政治工作是現(xiàn)代化企業(yè)管理不可或缺的一部分，是保障企業(yè)履行三大責(zé)任的重要保障，也是企業(yè)每一位管理人員的另外一個工作職責(zé)，也是企業(yè)每位員工需要自省和提升的基本素質(zhì)。

二、認(rèn)識上提高

（一）思想政治工作重在管理人員

思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部、在管理層面。一個道德品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)正派，在員工群眾中間是有發(fā)言權(quán)的，更是有影響力的，就能調(diào)動員工積極性，激發(fā)崗位奉獻(xiàn)意識，才能合力一處搞生產(chǎn)、抓經(jīng)營。

（二）思想政治工作重在解決問題

只有員工群眾的切身利益得到保障，才能全身心投入工作。管理既要創(chuàng)造工作環(huán)境，又要注重工作要求；既要看工作結(jié)果，更要看實(shí)施過程。客觀的分析處理問題，注重問題背后的故事，切實(shí)解決好員工的實(shí)際困難，做好服務(wù)保障工作，員工情緒理順了，工作才能干好。

（三）思想政治工作重在平等溝通

思想政治工作是做人的工作，建立平等的對話環(huán)境是最關(guān)鍵的問題。要進(jìn)一步把“依靠員工辦企業(yè)”“企業(yè)與員工同發(fā)展”的理念融入到思想政治工作中乃至企業(yè)管理的全過程中去，把員工群眾放到正確的位置。

三、方法上拓寬

（一）因個體差異有的放矢

由于員工自身的文化程度、生活經(jīng)歷、崗位分工等不同，對待事物、問題的認(rèn)識分析、心理活動等也會大相徑庭。思想政治工作的使命就是教育激勵人、鼓舞培養(yǎng)人的一個過程，要求同存異，重點(diǎn)在“異”。

就是要依據(jù)不同年齡階段、不同崗位特點(diǎn)、不同類型人員的各自特點(diǎn)，尊重認(rèn)識、傾聽心聲、關(guān)注訴求，建立同頻共振的溝通平衡點(diǎn)，用真情交流，用真心溝通，用易于理解的話題進(jìn)行啟發(fā)，用樂于接受的方法加以引導(dǎo)，使思想政治工作更加富有針對性、更加體現(xiàn)人情味，才能更好地激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）因事件特點(diǎn)客觀剖析

正常情況下，員工產(chǎn)生思想問題大多都是由具體問題引發(fā)。這就要求開展思想政治工作之前，要全面了解問題的真正原因，實(shí)事求是地客觀分析事情的來龍去脈，理出造成事件的客觀因素，擺出影響事件的主觀因素，哪些部分是能力所致，哪些部分是思想所限，哪個環(huán)節(jié)是個體原因產(chǎn)生，哪個環(huán)節(jié)存在連帶責(zé)任，凡事不能照搬制度“一刀切”，運(yùn)用哲學(xué)辯證法來分析問題，剖析事件，把對的放在桌面，把錯的講在當(dāng)面。

四、機(jī)制上保障

（一）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

建立健全思想政治工作責(zé)任制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理人員的“一崗雙責(zé)”工作制，形成逐層逐級有責(zé)任、主輔有別的齊抓共管格局，消除管理“真空地帶”和空檔環(huán)節(jié)，從思想上、組織上、物質(zhì)上確保思想政治工作任務(wù)的扎實(shí)開展。

（二）創(chuàng)新溝通機(jī)制

改進(jìn)和創(chuàng)新現(xiàn)有談心談話制度，更加注重談心交流的內(nèi)容、質(zhì)量和實(shí)效，把“書記一對一談話”“五必訪”“六必談”等工具運(yùn)用到溝通交流中，做到“溝通從心開始”。同時要豐富現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)的內(nèi)容，分片承包、分類實(shí)施。注重普遍性問題的集中談話，突出特殊性問題的單獨(dú)談話，不能大事小事都談，要抓中重點(diǎn)，切中要害。

（三）創(chuàng)新教育機(jī)制

“寓教于樂”、“寓教于學(xué)”將是思想政治工作拓展和創(chuàng)新的方向。教育方向上堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不能動搖，樹立堅定信念；教育對象上區(qū)分受眾特點(diǎn)，分層次和片區(qū)展開；教育內(nèi)容上將政治法紀(jì)、文化道德等有機(jī)結(jié)合；教育方式上，力求靈活多樣，生動活潑，易于接受。

（四）創(chuàng)新動力機(jī)制

光靠思想政治教育還不能解決所有的問題，必須建立物質(zhì)、精神雙驅(qū)動模式的動力機(jī)制，通過解決物質(zhì)利益問題、解決干部員工工作和生活中的實(shí)際問題來做好思想政治工作，這就需要盡可能地為員工辦實(shí)事、做好事，解決員工的后顧之憂。

五、原則上堅持

做好員工思想政治工作既要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)、作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)，同時也要從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng)新深化、及時融入現(xiàn)代企業(yè)管理所需要的新理念、新思維、新方法。所有的一切都要以企業(yè)與員工共同發(fā)展，和諧共贏為出發(fā)點(diǎn)，以入情、入理、入腦、入心為工作思路，淡化傳統(tǒng)的說教模式和灌輸形式，注重平等民主對話、談心交心的形式，把切實(shí)為員工解困解難作為最終的工作目標(biāo)，以零距離的貼心服務(wù)，把解決人的思想認(rèn)識問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性和主動性，從實(shí)際出發(fā)，有的放矢，用不同的方法解決不同的問題，進(jìn)一步提升員工隊伍的思想政治工作水平，為企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展加油助力。