地方黨報轉型的多樣性嘗試

胡玥

[摘 要]經濟結構調整和傳統產業萎縮， 正在改變傳統媒體的廣告結構，這種改變其實也是對利益的再次分配，與每個新聞工作的從業者的切身利益息息相關。當前黨報在理念上的多樣性轉型，要求地方黨報更要求在報道方式上求突破、在服務方式上求創新、在表現手法上求改進。

[關鍵詞]地方黨報轉型；意義；措施

一、政務報道轉型，利用自身資源主動對接服務對象

用傳統的思維、套路、語言做的內容已經不適應現在的傳播方式和受眾閱讀習慣。要想提高報紙與讀者之間的黏合度，要想經受住市場的檢驗，作為地方黨報，當前要做好服務政府與服務市場以及服務百姓之間的內容、服務的嫁接。不要被“畫的圈”束縛，也要放下黨報的身段，巧妙運用專業技巧和流行方式做出吸引讀者的內容。習近平總書記七一重要講話說：“歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者”。所以，在改革的關口，傳統媒體必須靠自己，不忘初心，繼續前進。

政務性報道雖然通常占有大量的黨報版面，但多數是一般的工作性報道，新聞價值不高。但其實很多政務報道中的政策、方向性的精神和意見，都對某一個領域的經濟發展、產業結構有著很大的影響。如果只是進行常規性報道，不容易讓需要的讀者發現，也沒有給報紙帶來影響力和經濟效益。因此，黨報在政務報道的解讀方面，需要下大功夫。功夫不僅僅要放在對政策本身的詳細解讀，也要發揮記者的新聞嗅覺和戰線資源，去主動尋找目標。

比如，近期習近平總書記視察黑龍江時，對黑龍江經濟結構轉型提出的“三個字號”和“綠色產業”的相關指示，地方黨報在進行報道時，

尋找到相關地方企業，了解企業的發展情況和需求，將有關的新聞資源“穿成串”。在這種大規模、熱點時期的媒體曝光后，地方政府相關部門也關注到了這些企業，報紙幫助政府部門與企業更深入對接，提供了有效的幫扶。而在這個過程中，企業嘗到了甜頭，意識到了黨報的作用，從而在報紙上形成了爭取曝光率的競爭態勢，也給報紙了增加了經濟收益。這樣的嘗試，讓報紙既充分利用了新聞資源，又為客戶提供了需要的服務，也給自己創了收。

二、廣告策劃轉型，把“好主意”變成“好收益”

新形勢下，報紙的廣告策劃也要轉型，要讓廣告內容形成事件、成為話題，有懸念，有刺激。特別是應該利用報紙和官微相互配合，用報紙預熱，用微信炒作，增加廣告內容的可讀、可看性和參與性，更加立體多元的廣告策劃，可以達到意想不到的效果。

7月4日， 新晚報微信推送的一則信息標題為“中央大街畫師昨被部分‘包園，免費為游人畫肖像，還有巨幅油畫當場畫。”內容的第一句是“對哈爾濱來說，中央大街本身就是一幅畫。昨天，數名畫家老手在老街上繪了一幅巨幅油畫。”往下拉動，可以看到一幅巨型畫作一點點形成的過程，和現場參與的熱烈情況。信息最后，注明這是某樓盤的宣傳活動，用這樣的方式展示促銷觀江高層樓盤。這樣的廣告，有看點、話題性、畫面感，因而有了熱度，比起以往硬邦邦的樓盤廣告，效果好了很多，讓廣告客戶喜出望外。

對于每天每個只能推送四至五條珍貴信息的報紙官微來說，每一條廣告都不能掉以輕心，反而可能要比新聞內容更花心思，做到不露痕跡、引人入勝，讓讀者能看到最后，且不反感。7月17日，在哈爾濱日報以畫報的形式刊發了一版關于東北最大薰衣草莊園的圖片，畫面十分唯美。在當天的官方微信，更加詳細推動了莊園里的花卉、功能、門票價格等內容。其實，這也是一則與廣告商合作的活動內容，卻讓讀者感受更多的服務性和可看性。

三、商業模式轉型，牽手電商搭建平臺變身“報商”

傳統媒體還要利用好移動客戶端、大數據，牽手電商、券商，變身“報商”。錢江晚報的電商平臺創造了年收益2億元的奇跡，成都商報“買夠網”年收益8000萬元，為其他地方媒體提供了報業做商貿的可循實例。目前包括北青報、現代快報、華西都市報在內的眾多媒體都在通過特色商品、地域特產聯盟式的銷售，發展各自的電商平臺。

商業平臺擁有龐大的用戶群，是主流媒體不能放棄的傳播陣地。堅持以我為主、為我所用的方向，堅持獨立但不孤立、利用但不依賴的策略，逐步引導商業平臺的用戶更多關注傳統媒體的自有平臺。

傳統媒體需要依靠專業的技術和人才，在自有平臺上，對用戶特征和喜好進行分析，進而提供更精準的新聞服務和更人性化的附加服務，不斷加強吸引力、感染力，努力提供全方位、立體化、個性化的服務，使更多受眾變成直接和忠誠的用戶，為將來更全面深入的用戶價值開發打下基礎。

2014年中央電視臺搬入新臺址后，節目、數據、資源的充分共享立刻實現，為建立“多渠道采集、共平臺生產、多終端分發”的運營新格局，全面推動央視多媒體戰略創造了條件。“央視新聞”將以獨立客戶端為旗艦，對節目、數據和資源進行產品化梳理整合，理順各平臺作業流程，實現新媒體的戰略升級。

地方傳統媒體應該積極利用自身優勢做資源整合者，做平臺搭建者。可以自己玩，但最好帶別人玩。靠智慧、資源、公信力掙錢，重新找回媒體人應有的自信。在策劃項目方面，可以利用官媒公信力拉進政府部門，拉進企業買單，形成跨界多贏結構。媒體可以涉足的領域很多，包括房地產、汽車、金融、旅游、教育培訓、物流配送、 文創園、融投資、演藝影視、書畫藝術等。