心底無私天地寬

付春陽

在延壽小縣城，一提起謝曉華這個名字，人們都蹺起大拇指說，那是一個才子，一個好人，一個敢擔當、懂業務、會管理的干部，每到一個新單位都能打開工作新局面。他對人坦誠，淡泊名利，好事都讓給別人：職稱不晉、勞模不當，好處不沾，到現在孩子沒有工作，就落個清白二字。因此，他退休后人們仍然崇敬他，都說他是一個當之不愧的共產黨員。

心中有黨

謝曉華1952年1月26日出生，1977年畢業于哈爾濱醫科大學醫療系，被分配到延壽縣中和鎮醫院當醫生。學生時代他信仰共產主義，參加工作后滿腔熱情追求黨的衛生事業，當醫生僅三年就被組織提拔為衛生院院長，第二年光榮地加入了中國共產黨組織，從此他無比忠于黨。

不管哪個行業，哪個級別的黨員干部，只要心中有黨，并放在第一位，就能更好的弄清“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題。謝曉華同志從哈醫大畢業時只是一個入黨積極分子，當時校方想安排他和未婚妻留校，到醫大分校任教。由于奶奶代表父老鄉親給他寫了一封信，強烈要求他回延壽家鄉工作。他與未婚妻商量認為，大城市生活工作條件固然好，但家鄉貧窮落后需要有志氣的兒女去建設，為此他們回到延壽。當時，縣委縣政府提倡支援農村衛生事業，大學畢業一律不留縣城，他們就一竿子插到底，到最偏遠的中和鎮衛生院工作。

在延壽縣他工作40多年，先后在6個單位工作過，無論走到哪里，他都為黨的事業盡心竭力，不為名利著想。在縣城衛生界，想去縣醫院當院長的人很多，用世俗的眼光看，當上縣醫院院長有名利雙收的好機會。1993年，縣醫院院長調走了，縣里準備調他接任，這本是對他的重用，是很多人求之不得的，但他以黨的事業為重。因為自己妻子從1985年開始癲癇（羊角風）大發作，工作之余全部精力要照顧妻子，而縣醫院攤子最大，職工就四百來人，必須付出八小時之外精力去管理。怕影響工作，他如實說明了家里特殊情況，謝絕了組織的安排。他不為名利顧全大局，也感動了組織。組織部找他談話的領導語重心長地說：“你對組織這樣負責，不愧為一名合格的黨員干部”。2012年1月他正式退休了，被縣醫院返聘回來幫助做宣傳和黨務工作，他創辦了《醫院月報》，創作了《延壽縣人民醫院院歌》，為黨的事業不斷發揮余熱。

心中有民

“心中有人民是我們力量的源泉，勝利的保證，是我們黨員干部存在的價值所在。只有這樣才能找準官為民仆的正確定位，才能放低身段，放下官架子當好公仆”。這是謝曉華同志幾十年工作的現身說法。

1992年3月，他任衛生防疫站站長，因這項工作成績突出，1993年12月，省衛生廳給了一個“全國衛生防疫工作先進個人”名額，衛生局領導和站內職工認為這個榮譽理所當然是站長的。他想自己在局里主抓衛生防疫，現在又是衛生防疫一把手，當這個先進也不過分，但畢竟專業從事衛生防疫工作時間短，應該把他讓給老防疫工作者，于是，把這個榮譽讓給了從事衛生防疫30多年即將退休的老副站長王富恩，為他的衛生防疫工作畫上了一個圓滿的句號。后來，這位老同志逢人就說：謝曉華是處處為別人著想的好領導。1995年，省廳又給了一個“全國優秀衛生監督員”名額，并赴京參加表彰會，中央領導接見。衛生局領導對他說：“上次先進你不當，這次應該非你莫屬”。當時他也非常糾結，有了這個榮譽不光漲工資，給安排一個子女，也涉及今后個人前途的發展。但又一想自己的孩子還小，本人的工作積極性也不需要榮譽來調動，就把它讓給了一位工作踏實肯干、剛提拔的主抓衛生監督的副站長，以肯定她的工作成績，鼓勵她的工作熱情。

他不僅心中有職工群眾，甚至有些事寧可自己吃虧，也要把好事讓給自己的屬下，令人贊嘆不絕。1997年晉升副高職時，外語考試合格，論文及其他條件全部符合條件。上報名額時，局長找他談話，說他此次晉升應該沒問題，但是外語考試合格在三年內都好使，其他人外語不及格的只在當年晉級好使，特別是鄉鎮工作的幾位院長，這是他們唯一的機會，能不能把你的機會讓給他們，來年你再晉。其實，晉升副高職對任何人來講都是一件人生大事，涉及漲工資和今后發展，他在鄉鎮當過院長，知道他們的艱辛，自己主管過職稱晉升，知道晉升高職多么不容易。但考慮到自己今后還有機會，就把本次機會讓給他們。第二年因為妻子患癌癥，去外地手術化療等，就耽誤了晉升的機會，直到退休了也沒晉升高職。就因為他心中裝著職工群眾，才使得大家尊重他并與他同心同德工作，開拓進取。

心中有責

謝曉華常說：人是有一點精神的，一個人有了報效祖國服務人民的奉獻精神，就會產生崇高的社會責任感。以一往無前的氣概去克服困難，爭取勝利。

任何單位不改革就沒有發展，要改革就有風險，1992年他擔任衛生防疫站站長時，一馬當先在松花江地區衛生戰線進行內部機構改革，將原來的13個科室按工作性質合并為4大科室，增設門診部。精減科室主任6人，分流10人。當時有一個被精減下來的人，晚上去他家恐嚇，他毫不畏懼，終將改革進行到底。此次改革收到明顯成效，受到省地衛生部門的肯定，原省衛生廳廳長刁文生親自來延壽考察，在全省衛生工作會上交流經驗，也使全地區9縣市分別來延壽參觀學習。

他作為衛生戰線的領導，不僅對單位職工負責，而且對老百姓也高度負責。一次在中和鎮檢查衛生防疫結束時，遇到一位產后大出血的病人等班車，他知道情況后，考慮病情緊急，距離縣城130多里，怕等班車耽誤時間發生危險，就主動把車讓給病入，囑咐司機送縣醫院，自己等班車回縣。一年的冬季，在太安鄉衛生院檢查工作時，來了一位急患，經檢查初步診斷為闌尾炎穿孔和急性腹膜炎，需立即手術，可太安鄉是最邊遠的小鄉，當地根本沒有條件做這樣的手術，急需去縣醫院救治。他當機立斷，用檢查組的車把患者送到縣醫院。當天由于大雪不斷封道車沒有返回太安，他和幾位同志住在太安。第二天聽說這個病人如果不及時手術，就會因為中毒性休克喪失生命。類似的例子在他的經歷中不計其數。

心中有戒

這個戒，在今天特別復雜的社會背景下，對黨員來說有著特別的重要意義，戒就是自覺意識到什么事情可做，什么利益不可得，什么場合不可去，什么人不可交，什么好處不可拿，什么紅線不可踩。謝曉華牢固樹立規矩面前沒有特權，紀律約束沒有例外的意識，更把守紀律講規矩變成為人處事的從政的自覺行為。

堅持原則，不為個人親屬及他人謀私利，做到兩袖清風，一塵不染。自己的妹妹是大集體工人，患風濕性心臟病，重活干不了，母親幾次跟他說，要把妹妹調入衛生系統，他都把母親說服了。他說，衛生是專業部門，早就有規定，嚴禁非衛生技術人員進入，我是局領導，更要帶頭執行，不能違反規定。自己的女兒在縣衛校畢業后，一直沒安排工作，有親屬建議他往自己所管轄的單位安排，他說什么也沒同意，至今沒有工作。對家嚴格對社會也一絲不茍，他當領導從不收禮，不吃開業飯。一次，一個大飯店因條件不合格，衛生達不到標準，沒給簽發衛生許可證，老板給他送來500元錢，要他變通變通，被他拒絕。他主管職稱晉升時，一位縣領導的子女為晉升職稱送來禮品，被他拒絕。一位朋友捎信傳達這位領導的話：“我給誰送過禮，沒見過這么不開面的人，敢不收我的禮”。他也對朋友說：“我堅持的是公平正義，符合條件的，不送禮也要辦，不符合條件的送多少禮也不行”。

春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。他像春蠶一樣吐出芳絲，溫暖他人；他像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；他是人民的好公仆，最合格的共產黨員。