關于發揮企業工會職能作用的思考

劉博

【摘要】關心關愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質的自身要求，是企業發展對工會的要求，更是職工群眾對工會的要求。維護企業利益。工會組織要發揮橋梁紐帶作用，在企業與職工之間架起一座連心橋，使企業的決策、領導的意圖及時向職工宣教與落實，使職工隨時了解單位的方針、政策以及各類規章制度，并及時征集職工意見及建議反饋至企業決策層，使決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。

【關鍵詞】企業工會；工會職能

企業工會的職能作用是什么，如何才能更好地發揮企業工會的作用，這是值得我們認真思考的。

一、明確工會基本職責，積極主動發揮作用

關心關愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質的自身要求，是企業發展對工會的要求，更是職工群眾對工會的要求。維護企業利益。工會組織要發揮橋梁紐帶作用，在企業與職工之間架起一座連心橋，使企業的決策、領導的意圖及時向職工宣教與落實，使職工隨時了解單位的方針、政策以及各類規章制度，并及時征集職工意見及建議反饋至企業決策層，使決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。從而調動職工參政、議政的積極性，使每位職工都善于思考，敢于進言。作為工會組織，要做竭力推進民主管理的倡導者與維護者，以維護職工合法權益為天職。充分體現以人為本，提倡人性化、親情化管理。講究工作方法，講求管理藝術，與人為善，交人交心。多一些溝通，少一些積怨，多一些理解，少一些誤會，創造和諧工作環境。

工會組織要不負重托，不辱使命，就必須充分發揮自身廣泛聯系職工群眾的優勢，融入到職工群眾之中，了解職工的所思所慮，所思所想，關心職工的喜怒哀樂，設身處地為職工著想，設身處地為職工辦實事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”、贏得職工的信賴，發揮工會干部的作用。要充分體現“順民心、合民意”。工會干部就要經常深入基層，到職工中去，與他們溝通與交流，掌握思想動態，傾聽他們的心聲。并通過調研、座談、對話、懇談等多種形式，讓職工說出想說而無機會說的話，管理層聽到想聽而無機會聽到的話，使職工有話能說，有話敢說，有話有地方說。不苦悶，不憋屈，不抑郁。從心底感受到工會組織是“娘家人”，自己是企業的主人，是企業大家庭中的一員，由此形成一種責任感與榮譽感，談出心中全部設想，煥發出工作熱情，發揮聰明才智，展現自我價值與魅力，參與企業管理與決策，營造一個和平共處，平等協商，寬松和諧的民主氛圍，以利企業健康發展。

二、維護職工合法權益，實實在在地解決問題

企業工會組織關心關愛職工是關系到工會組織的生命與和諧企業構建的根本問題。因此，維護職工合法權益，全力以赴地解決問題，就成為工會工作的一項重要職責。企業的改革方案必須經職代會審議，企業的工資制度改革等涉及職工切身利益的重大方案必須經職代會討論審議通過。工會要積極推行廠務公開制度，使職工明白企業的錢、物都用在哪兒了？使用的是否合理？要結合企業轉型發展的新形勢、新要求進一步深化企務公開，民主管理工作，從內容、形式上求突破，發揮其應該有的作用。要加強工會的法律監督工作，指導和幫助職工與企業簽訂勞動合同，確保職工工資不被施欠，勞動條件有所改善，人身安全有所保障，要特別重視關系職工生命和健康的勞動安全衛生問題，發現重大事故隱患、職業危害和危及職工生命安全的情況，要及時向有關方面反映，并主動提出處理意見和建議。要積極主動地實施扶貧幫困送溫暖工程，從源頭上幫助職工解決可能發生的生活問題，幫助困難職工擴大就業渠道，建立健全扶貧幫困制度，多方籌集資金幫助困難職工生產自救，為困難職工雪中送炭、排憂解難。

三、建立健全民主管理機制，是實行民主管理的制度保障

要切實實行民主管理，必須要建立健全一整套民主管理機制。一要實行職工代表大會制度，使企業的方針、政策、發展目標，能充分代表廣大職工的意愿，并通過職工代表大會，得以充分肯定與完善；二要簽定集體合同，工會組織要代表職工方，認真履行集體合同中的每項權利和義務，當單位與職工利益發生沖突時，要維護職工合法權益；三要實施民主評議制度，單位領導干部要接受職代會對其德、能、勤、績、廉等方面進行全面評議，既要評議領導班子的集體情況，也要評議領導成員個人表現；四要健全政務公開制度，企業重大決策、生產、經營管理方面的主要問題、職工切身利益問題等，都必須公開，使廣大職工參與民主決策，行使民主管理與民主監督。

四、了解職工隊伍現狀，根據需求開展活動

對職工群眾的根本利益、整體利益和長遠利益要有全面的把握，對職工群眾的具體利益、局部利益和當前利益也要有認真的分析，兩者應該統一起來，不能偏廢。不同年齡、不同工齡、不同學歷、不同崗位、不同家境的職工對利益的訴求是不同的，就是同一個職工群體，具體到不同的職工個體也有各自不同的需求。要了解、研究、細分是為了對職工的需求做到心中有數，為做好關心關愛職工工作提供可靠的依據。工會組織要用心研究分析，弄清輕重緩急，依據現實條件，明確著手重點，以便最大限度地服務職工群眾不斷增長著的需求，并適時開展好各項活動。企業工會組織要把關心關愛職工作為自己工作的出發點和落腳點，通過一系列扎實有效的工作和活動，把關心關愛職工的實事辦好，好事辦實。企業工會組織要為職工的建功立業需求服務，廣泛開展“當好主力軍、建功‘十二五”主題勞動競賽活動，團結動員廣大職工為保持企業經濟平穩較快發展作貢獻。

五、加強工會自身建設，不斷提高服務水平

加強工會自身建設，提高做好職工群眾工作的能力和水平，事關工會工作大局，是工會適應新形勢、新任務的需要。這就要求工會干部要有強烈的群眾意識、強烈的責任意識、解決問題的能力和能辦成事的工作能力，工會干部應具備組織能力、協調能力、語言表達能力、寫作能力、運籌能力，具備這些能力是做好工會工作的前提和基礎。

要建立健全適應新形勢新任務要求的選人用人機制和干部培訓機制，把為職工服務，讓職工滿意作為衡量工會干部的工作標準，要倡導積極主動的工作精神，培養團結務實、追求卓越的工作作風，深入基層，融入群眾，帶著感情，帶著親情，帶著責任，真心真意地為職工說話，真抓實干地為職工辦事，全心全意地為職工服務。在服務工作中學習知識，找到方法，增長才干，提高水平。