卷首語

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歲末年初，浙江杭州等地的商業管理顧問公司的業務量呈現增長態勢。由杭州市房地產業協會、杭州市商業地產行業協會、杭州市商業聯合會共同搭建的“杭州商業與房產聯盟”平臺已經浮出水面。參會的政府、學界、企業界人士對“聯盟”的前景抱有很大的期望。

據杭州市商業地產行業協會會長金毅介紹：“杭州商業與房產聯盟”平臺是商業資源與地產資源充分融合的平臺，她將加強政府與企業、企業與企業之間的信息溝通，讓房產企業、商業企業、中介企業、商業地產運營企業、招商代理公司、商業設計、策劃公司、商業管理公司以及商業地產產業鏈衍生的相關企業，通過最新的商業技術、互聯網技術的運用以及金融機構的合作，產生互利共贏的社會經濟效應，也為商業地產領域供給側改革提供成功案例。

長期以來，商業與地產的融合、土地資源的有效利用問題，一直困擾著投資者、開發商、商業運營者，也是商業理論界有待破解的難題之一。

因為參與各方的角度取向不同，往往合作的深度不夠，難度也較大。例如商業地產的租售模式不同、選址設計與整體運營也必然大相徑庭。這種情況的結果使許多新增的商業地產項目遲遲不能開張，許多開張的項目也面臨運營的困難，使許多寶貴的土地資源不能有效利用。在“新消費”的趨勢慢慢形成，實體商業面臨諸多挑戰和機遇的新形勢下，商業資源，包括商業運營的人才資源顯得格外重要，因此杭州商業與地產聯盟平臺的籌建，也許會為探索國內商業地產健康發展走出一條新路子。

一段時期以來，國內外一些著名商業地產企業如萬達、凱德商用、大悅城、紅星、華潤、綠地等憑借其自身項目歷練的運營體系和人才儲備，采用輕資產模式擴張。這種模式的特點是全部資金由別人出，商業地產企業負責選址、設計、建造、招商和管理，運營成功后項目產生的租金收益由運營商與資金方按比例分成。這種通過運營提升資產價值的所謂輕資產模式，賺的是商業地產長期增值的收益。

然而，商業與地產的結盟最重要的意義還在于，無論是地產商還是運營商，都看到了“新消費”轉變中的巨大挑戰和商機，被稱為“新銳中產”的主流消費者的出現，互聯網新技術的應用都在催生全新的商業理念和商業業態。對此，實體商業包括超市、賣場和購物中心，綜合體的管理者們：你們準備好了嗎？

2017.1.8