中藥材產業鏈LBCT測度指標體系的構建研究

趙芃　馬丁丑

摘要：隨著人們健康意識的提高，中藥產品越來越被人們所接受。現在企業競爭環境已發生變化，企業的競爭不再單單是個別企業之間的競爭，而逐漸變成產業鏈之間的競爭，因此構建、完善中藥材產業鏈已經逐漸成為中藥材產業的發展趨勢。在此基礎上需要了解中藥材產業鏈的運行績效，判斷其發展的狀況，面臨短板，以更好的促進中藥材產業的發展。結合中藥材產業的具體情況和產業鏈的特點，提出了中藥材產業鏈運行績效的LBCT測度指標體系，其中L、B、C、T分別是指中藥材產業鏈的長度 （Length）、寬度（Breadth）、關聯度（Correlativity）、厚度（Thickness）。

關鍵詞：中藥材產業鏈；LBTC模型；指標體系；績效評價

一、中藥材產業鏈

（一）定義

李泊溪最早提出了中藥材產業部門的構成，他認為中藥材產業鏈體系包括中藥材農業、工業、商業以及知識經濟產業。閆希軍認為中藥材產業鏈的核心是中藥制造企業，中藥材種植 、藥物研發、中間提取、藥品制造、市場營銷及售后服務是為之所服務，并共同構成中藥材產業鏈。李羿認為，中藥材產業鏈是指各個基本環節，其中主要包括中藥材研發、生產、銷售，按照內在的排列順序所形成的鏈條。李劍等認為中藥材產業鏈和中成藥產業鏈相結合構成了中藥產業鏈。其中，中藥材產業鏈包括中藥材前期部門、生產部門以及加工行業3個主要環節；中成藥產業鏈包括制藥企業、藥品銷售和藥品消費3個環節。綜上所述，我國學者主是從三大產業之間的經濟關聯角度來定義中藥材產業鏈的內涵。

（二）中藥材產業鏈的特點

中藥材產業鏈涉及第一產業、第二產業和第三產業，其中第一產業是指中藥材種植、第二產業是指中藥材加工、第三產業是指中藥材銷售。橫跨這三大產業使得產業鏈的運行更加復雜。鏈條上的每個環節都有眾多參與主體，并且各個主體都有自己的技術、工藝以及產品。中藥材產業鏈的構建大多是以核心企業為主導，而核心企業一般是中藥材加工企業。目前我國的中藥材產業鏈處于初級階段，鏈條短，銜接程度不高。

二、中藥材產業鏈績效測度指標的構建

目前在中藥材產業鏈績效測度方面研究尚不多見，很少有學者對中藥材產業鏈的運行績效進行評價。大多數學者的研究集中在農業產業鏈內部和外部的績效的評價，為農業產業鏈績效評價提供了一定的理論基礎。與此同時可以借鑒農業產業鏈的績效評價為中藥材產業鏈的績效評價提供一些理論依據。由此可以看出中藥材產業鏈績效測度很具有研究價值。

（一）中藥材產業鏈績效指標體系構建原則

1.科學性原則

中藥材產業鏈指標體系的設計必須根據中藥材產業運行機制來科學的制定指標體系。選取指標、定義指標、收集數據、數據分析等都必須依據科學性的原則。有些難以量化的指標應該遵循科學的方法，并且能夠反映出中藥材產業鏈的內涵。

2.可比性原則

雖然不同地區的資源稟賦是不一樣的，但指標的設計應該能夠適應不同地區，使其具有可比性。計算的方法不僅能夠滿足同一地區不同時間的縱向比較，還能夠反映不同地區的同一時間的橫向比較。

3.簡明性原則

中藥材產業鏈是一個復雜的系統，內容廣泛，為了能夠具有可操作性，選取的指標應該遵循簡明性原則，也就是用較少的指標能夠反映關鍵的問題，針對性強，不會交錯，構成最佳變量的集合。

4.系統性原則

中藥材產業鏈的延伸、拓展和整合是一項復雜的系統工程，所以在構建中藥材產業鏈測度指標體系時應當遵循系統性的原則，保持各個環節整體與局部的統一，從多個角度考慮中藥材產業鏈測度指標體系的構建，以便能夠科學的評價產業鏈運行績效。

（二）中藥材產業鏈LBCT績效測度模型

中藥材產業鏈的構建一般是以核心企業為主導，通常是實力強大，技術水平高，科技含量高、資源整合能力強的企業。目前，我國各地區中藥材產業鏈環節的聯系較為松散，且鏈條較短，而研究中藥材產業鏈延伸、拓展和整合的理論研究還很缺乏。因此很有必要研究并構建符合中藥材產業鏈的績效測度模型，以此來了解各地區中藥材產業發展的實際情況，發揚長處，彌補不足，更好地滿足社會對中藥產品的市場需求。

（二）中藥材產業鏈績效測度指標體系

通過查閱有關的文獻以及結合產業鏈LBCT測度指標體系，建立起中藥材產業鏈績效的影響因素。

1.長度績效指標體系

中藥材產業鏈長度（Length）的延伸就是產業鏈由點向帶的延伸，產業帶是中藥材資源的生產、加工、流通的基地，也使得第一產業、第二產業和第三產業相結合。產業鏈各個節點上的產業實力不斷增強，向更廣闊的領域發展。目前，還沒有標準的方法對產業鏈的長度進行合理的計算評價。筆者認為可以從產業鏈價值增值能力（a11）考核產業鏈長度的績效。產業鏈的增值能力強，說明產業鏈的延伸長度越是合理，績效也會越高。產業鏈的環節完整性（a12）是指中藥材產業鏈是否涉及中藥材種植，加工，銷售的一體化程序。從價值鏈角度來看，產業鏈的每個環節都能創造價值。產業鏈環節的完整性越好，越能提高中藥材產品的加工深度，也就越有利于中藥材產業鏈的發展壯大，績效也會越高。當企業內部交易費用小于市場的交易費用時，企業應該更傾向于企業內部之間的交易。因為這樣可以減少交易費用，減少企業為尋找上游中藥材和下游經銷商而產生的費用，相當于給企業帶來了增值效應。交易費用的減少還可以提高企業的競爭力，提高價格的操縱能力。如果企業之間完全一體化，說明企業的一體化程度很高，反之亦然，此時可以用一體化程度（a13）來反映。

2.寬度績效指標體系

產業鏈的寬度（Breadth）是指產業鏈上各個節點的產業實力增加，突破了原來固有的經營范圍，向更廣闊、更新的的領域發展。產業鏈各個節點企業在新領域數量增長率（a21）狀況反映出產業鏈寬度的擴展程度。各個節點上的企業不再局限于原來固有的領域，而尋找新的突破。在一定程度上能夠說明產業鏈寬度績效。高端中藥產品的比例（a22），企業不僅能生產出別的企業生產的普通產品，還能生產出別的企業不能生產的高端中藥產品，反映了企業向高科技、高附加值的領域拓寬；中藥材綜合利用率（a23），有些中藥材不僅果實有利用價值，一些根莖葉也有利用價值，企業充分利用中藥材的價值，提高了企業利用中藥材價值的水平，這也能夠體現了產業鏈寬度績效。

3.關聯度績效度指標體系

通常情況下，企業的擴張能力是有限的，新擴寬的領域可能與原有領域不相關，此時主導產業的關聯度（Correlativity）將決定新擴寬領域的發展速度和質量。產業鏈的市場適應能力（a31）反映中藥材產業鏈生產的產品能否滿足市場需求，可以用市場占有率來反應。企業生產的產品就是為了滿足市場的需求，產業鏈就是根據市場的需求把資源轉換為有價值的產品，因此可以通過產業鏈的市場適應能力來評價關聯度績效。當企業把原始資源轉化為產品時，轉換效率就顯得格外重要。技術可以有效的促進效率的提高，因此可以用中藥材產業（a32）科技進步貢獻率來評價產業鏈關聯度績效。與此同時，可以創造就業機會，此指標可以用中藥材產業鏈就業貢獻率（a33）來反映。

4.厚度績效指標體系

中藥材產業鏈厚度反映鏈條上的產業由低附加值向高附加值轉變，由勞動密集型向技術密集型轉變，是企業綜合實力的體現。產業鏈合作程度（a41）反映鏈條上節點企業是否緊密聯系，這直接影響到企業的交易成本。成本減少，就越有利于產生規模經濟。主導產業規模（a42）反映節點產業的綜合實力。主導產業是農業現代化的核心，它決定農業發展的方向，具有全局性的作用。主導產業可以帶動區域經濟的發展，具有向前、向后的推動作用，支撐起地方經濟的發展。行業集中度（a43）是反映企業競爭、壟斷程度的指標。集中度越高，說明越有能力支配市場，與他人競爭的程度就會越低，它是影響某一行業績效的重要因素。

三、結語

中藥材產業鏈一般包括中藥材種植、加工、銷售等環節，現在中藥材產業的競爭不僅僅是單個企業的競爭，而是整個鏈條的競爭。主導企業是整個中藥材產業鏈的核心。通過縱向一體化延伸，拉長產業鏈，并使各個節點上的企業不斷發展壯大，而企業的發展壯大的能力是有限的，需要在原有領域范圍內開闊相關的新的領域，通過企業的發展，會使得企業的厚度不斷加大。本文提出的長度（Length）、寬度（Breadth）、關聯度（Correlativity）和厚度（Thickness）構成中藥材產業鏈LBCT績效測度模型。

參考文獻：

[1]李泊溪.論我國中藥產業發展的戰略背景與目標——中藥現代化產業推進戰略的若干思考[J].世界科學技術——中藥現代化，2001（05）.

[2]閆希軍，吳廼峰，薛漢喜.以產業鏈管理提升現代中藥業的系統競爭力[J].世界科學技術，2005（04）.

[3]李羿，萬德光，鐘世紅.從中藥產業鏈試論中藥材生產[J].成都醫學院學報，2008（04）.

[4]李劍，楊明，等.論中藥產業鏈的構建[J].中草藥，2010（08）.

[5]楊加猛，張智光.林業產業鏈績效測度體系構建及應用[J].農業系統科學與綜合研究，2011（03）.

*基金項目：甘肅省軟科學計劃項目“基于全產業鏈的甘肅中藥材產業轉型路徑與升級方式研究”（編號：1504ZKCA007-1）。

（作者單位：甘肅農業大學經濟管理學院）