淺談風險預控體系在企業安全生產方面的作用

杜宇

摘 要：在企業中，安全管理體系包含多方面內容，其中風險預控管理體系建設對保證運輸企業安全有著現實的意義。風險預控管理體系建設是我國企業安全管理的一種新模式，在企業安全生產方面發揮著十分重要的作用。該文就風險預控管理體系在安全生產方面的作用進行了分析，然后提出了風險預控管理實施的具體方法和措施，希望該次研究對更好保證企業安全生產有一定助益。

關鍵詞：企業 風險預控管理 安全生產 作用 實施方法

中圖分類號：F840.69 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（a）-0122-02

安全生產是企業一切工作的基礎，是企業生產經營管理的重要組成部分。企業發生安全事故關乎社會穩定發展和人民群眾日常生活。近年來，隨著社會經濟的不斷發展和進步，企業安全生產得到了較大的發展，在國民經濟的發展中扮演了十分重要的角色。多年來，企業不斷總結經驗和教訓，轉變思維模式，制定了一套比較科學、完善和現代化的安全管理新模式，風險預控管理就是其中一個比較有效的管理體系。

1 風險預控管理理念分析

傳統的風險管理目標都是以安全生產為目的，執行相應的行業技術標準和規章制度、管理辦法和反事故技術措施等技術性文件，從而完成整個生產技術流程。當生產過程中出現安全事故之后，結合相應的程序找到不符合技術文件的內容，并進行整改，是一種事后處理風險管理的措施。而風險預控管理措施和傳統安全管理措施完全相反，是一種逆向思維模式，先對各種安全事故進行全面分析，利用可能會導致的后果驚醒運輸人員，其基本理念是通過對工作中的一些細節和流程提出疑問，從操作人員、運輸設備、器械、環境和工作方法等多個方面找出可能會出現危險的因素，分析哪些因素起著決定性作用，哪些因素起著從屬作用，做到實現預防，對癥下藥，消除安全生產過程中存在的各種不安全因素，從危險角度出發比從注意安全方面出發更加直觀、具體，針對性更強。風險預控管理能夠有針對性地制定預控措施，其操作性更強，更容易被員工所理解和接受。在生產過程中，制定的措施都是動態變化的，這樣有利于提升員工的安全思想和自我保護能力，同時還能夠糾正作業過程中連續違章的行為，強化員工對安全規章制度的理解和執行的自覺性。

2 風險預控管理體系在安全生產方面的作用分析

2.1 有利于科學的安全管理流程建設

風險預控管理體系通過對企業安全生產過程中的安全生產系統、作業環節和工作崗位等幾個方面的危險因素進行識別，可以進一步明確安全管理對象，并針對安全管理對象進行風險評估，依據最終評估的結果確定安全管理的重點環節，并結合企業安全生產的實際情況，根據國家相關法規和政策制定出科學合理的風險預控管理體系。因此，在企業安全管理過程中，科學合理地應用風險預控管理體系，能夠在很大程度上促進企業建設科學合理的安全管理生產流程。

2.2 對提高超前預防能力有著很大幫助

應用風險預控管理體系能夠對企業生產過程中的危險源進行識別，對生產過程中存在的安全隱患可以進行有效的風險評估，從而制定有效的風險控制標準和措施，更好地轉變企業安全生產管理模式，從傳統管理模式向著新型現代管理模式轉變，即風險辨別和評估，降低風險并進行風險控制，做好事故預防和消除工作，利用已經建設完善的信息網絡實現安全生產管理的自動化預警。這樣就可以實現對各種危險源進行跟蹤管控的目的，以此來實現對企業安全生產過程中事故的超前防范，從而促進企業建立全新的風險預控安全管理模式。

2.3 降低企業安全事故發生率

首先，企業各級領導和管理部門是安全管理的主體部分，需要做好這個主體的風險辨別和評估工作，對安全生產模式進行整改，降低企業在生產過程中安全事故的發生頻率；其次，將企業生產過程中的班組和一線操作人員以及技術人員作為安全管理的主體，對不同工作維護和不同工作主體的危險源進行有效辨別和評估，為企業風險管理控制措施的制定提供必要的理論依據，這樣能夠有效避免在生產過程中安全事故的發生。

2.4 有利于企業建立封閉式管理體系

在企業中，風險預控管理體系是嚴格按照PDCA循環管理理念建設和執行的，建立一套從管理對象開始一直到實現既定管理目標的自動循環且封閉式的長效管控體系，在這個體系中不僅能夠實現主系統和各個子系統的有效對接，而且還能夠保證各個子系統能夠獨立運行，有利于企業建立封閉式管控系統。

3 風險預控管理體系在安全生產方面的應用方法和措施分析

3.1 以人為本，發揮好風險預控管理體系的決定性作用

首先，要強化對職工安全防范意識的教育和管理，從思想認知上提升員工的安全意識，加強員工的安全觀念，摒棄僥幸心理，在企業內部通過開展一系列的安全教育活動，向職工積極宣傳我國安全生產方面的法規和政策，組織各個部門的管理人員開展安全檢查工作，強化安全生產管理，為企業安全生產奠定堅實基礎；其次，強化生產過程的制度管理，用規章制度去約束職工的行為，減少因為習慣性違規操作而出現的安全事故，通過制度約束能夠促進職工形成正確的操作技術規范，提高操作的科學性和規范性；最后，強化對企業員工的專業技能培訓。職工業務只有保證熟練，精益求精，才能更好地保證企業生產的安全性。如果企業職工的專業素質和專業水平較低，在工作中遇到突發安全事故時，就難以保持沉著冷靜并及時解決安全事故。只有專業素質高、技術操作熟練、經驗豐富的職工在遇到突發事件之后，才能膽大心細，將發現的事故消除在萌芽狀態。

3.2 制定標準化的工作程序

崗位標準化工作程序是規范每一個工作崗位的過程，以鐵路運輸為例。在鐵路運輸過程中，每一項工作都是由車、機、工、電、輛、供、通各個系統專業組成的，各個系統專業之間又是相互銜接、相互聯系的，任何一個專業環節出現問題，都可能會對整個鐵路運輸系統的安全性造成嚴重影響，因此，在具體工作過程中，每一個環節都應該是固定不變的，不能隨意進行變動。在各個系統專業的具體生產過程中，如值班監視，設備運行巡視，機車、車輛檢修，設備定期維護和操作等過程都應該嚴格按照規定的技術標準進行，真正做到科學、合理、規范。

3.3 做好危險點風險防控

首先，對于嚴重威脅企業安全運行管理的危險點，應該將其從系統中退出，并停止運行，然后再采用相應的技術對其進行維修處理。在維修處理過程中，不符合條件的技術人員不得參與該項工作，對于操作不規范的應該及時制止，并及時進行整改，避免安全事故發生；其次，對于有可能存在的故障點和危險點，應該做好巡檢和維護工作，采取措施確保系統能夠安全運行，整合生產過程使其能夠高效完成。當生產系統負荷不能滿足運行要求時，應該改變負荷，調整運行方式，確保運行的安全可靠。

4 結語

安全生產工作是企業各項工作的基礎，并且長期以來，企業實行的安全管理辦法已經不能適應企業發展需求，而風險預控管理體系因為具有事前預控的能力，在企業生產管理過程中將會發揮巨大作用。

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