提高建筑施工企業(yè)競(jìng)標(biāo)能力的主要策略研究

徐東陽(yáng)++趙瑩

摘 要：該文以建筑施工企業(yè)的內(nèi)涵為突破口，從建筑施工企業(yè)的概念和特征進(jìn)入建筑施工企業(yè)投招標(biāo)的概念和特點(diǎn)，進(jìn)而了解競(jìng)標(biāo)能力，以便分析影響競(jìng)標(biāo)能力的因素。影響競(jìng)標(biāo)能力的因素主要包括國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、建筑施工行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)、建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力和信譽(yù)、建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平等。與之相對(duì)應(yīng)的主要策略則有：健全和完善有形的建筑市場(chǎng)、健全競(jìng)標(biāo)制度、規(guī)范化管理、健全競(jìng)標(biāo)法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)法、提高建筑施工企業(yè)的綜合管理水平、提高企業(yè)信譽(yù)、塑造企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新研究及注重人力資源開發(fā)等方面。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè) 投招標(biāo) 競(jìng)標(biāo)能力 影響因素 策略

中圖分類號(hào)：F407.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）09（a）-0020-02

盈利是建筑施工企業(yè)的最終目的，前提則是必須有工程項(xiàng)目。而現(xiàn)在的工程任務(wù)大多是通過(guò)招投標(biāo)獲得，因此建筑施工企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)地生存發(fā)展就必須提高競(jìng)標(biāo)能力。

1 建筑施工企業(yè)的內(nèi)涵

1.1 建筑施工企業(yè)的概念

建筑施工企業(yè)就是指專門從事建筑工程、土木工程、管道線路、設(shè)備安裝工程、裝修工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工新建、工程擴(kuò)建、工程改建和拆除等有關(guān)項(xiàng)目工程的企業(yè)。

1.2 建筑施工企業(yè)的特征

第一，尋求業(yè)主。建筑施工企業(yè)的最終目的是盈利，為了達(dá)到這一目的，就要承接建筑工程。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了從業(yè)主手中爭(zhēng)取到建筑項(xiàng)目，就必須同別的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。只有贏得業(yè)主，才會(huì)有更多的項(xiàng)目，建筑施工企業(yè)為了自身的生存發(fā)展就要不斷地尋求業(yè)主，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目。第二，產(chǎn)品固定。建筑施工企業(yè)從事的都是與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)，而其產(chǎn)品則是建筑類的產(chǎn)物。第三，露天作業(yè)。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工程的實(shí)施都是戶外作業(yè)，這也使得它的人員流動(dòng)較大。第四，施工日期較長(zhǎng)、管理空間跨度較大。項(xiàng)目工程的實(shí)施花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，而且其施工地域距離企業(yè)管理處較遠(yuǎn)，導(dǎo)致管理空間跨度大。

2 投招標(biāo)

2.1 建筑施工企業(yè)投招標(biāo)的概念

建設(shè)施工企業(yè)投招標(biāo)是指項(xiàng)目工程業(yè)主在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備和承包建筑施工工程項(xiàng)目或合作經(jīng)營(yíng)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，選擇恰當(dāng)?shù)墓┴泦挝缓统邪鼏挝换蚱渌献鲉挝坏倪^(guò)程。

2.2 建筑施工企業(yè)投標(biāo)的特點(diǎn)

首先，競(jìng)爭(zhēng)性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑工程的本質(zhì)特征就是競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代化的投招標(biāo)方式打破了地域界限，影響范圍擴(kuò)大，而且公開競(jìng)標(biāo)的都是規(guī)模較大、金額較大的工程項(xiàng)目，只要合理經(jīng)營(yíng)就會(huì)獲得豐厚的利潤(rùn)，各建筑施工企業(yè)都會(huì)爭(zhēng)相競(jìng)標(biāo)。其次，合理性。價(jià)格水平表現(xiàn)出了投招標(biāo)的合理性，中標(biāo)人根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐那闆r科學(xué)地預(yù)測(cè)價(jià)格，可以比較高地反映市場(chǎng)行情的靈敏度。最后，法制性。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)順利進(jìn)行的基本保障就是法制性。合同制是工程招標(biāo)的基礎(chǔ)，而且，建筑活動(dòng)受法律、政策的制約。

3 建筑施工企業(yè)競(jìng)標(biāo)能力的內(nèi)涵

建筑施工企業(yè)在投標(biāo)中獲得工程項(xiàng)目的中標(biāo)能力就是建筑施工企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力。企業(yè)要拿到工程項(xiàng)目，就要通過(guò)投招標(biāo)的方式，在這一過(guò)程中，企業(yè)要與同行競(jìng)爭(zhēng)，最終拿到工程項(xiàng)目，這是由企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力決定的。體現(xiàn)建筑施工企業(yè)綜合能力的重要指標(biāo)就是競(jìng)標(biāo)能力。

4 影響競(jìng)標(biāo)能力的主要因素

4.1 國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策

國(guó)家宏觀的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)具有決定性作用。建筑施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)必須在國(guó)家法律政策允許的范圍內(nèi)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)調(diào)整會(huì)影響到建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目計(jì)劃。

4.2 建筑施工行業(yè)發(fā)展形勢(shì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大必然受到整個(gè)行業(yè)的影響，建筑施工企業(yè)也不例外。如果整個(gè)建筑施工行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，那么企業(yè)的壓力則相對(duì)較小，工程項(xiàng)目總量增多，投標(biāo)后中標(biāo)的幾率便增大，則競(jìng)標(biāo)能力提高；相反，就會(huì)影響到建筑施工企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力。

4.3 建筑施工企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)

建筑施工企業(yè)的實(shí)力包括工程質(zhì)量、管理能力、銀行信用等級(jí)、類似工程業(yè)績(jī)、人力資源、機(jī)械裝備水平等方面，而良好的信譽(yù)則是企業(yè)無(wú)形的實(shí)力，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主往往挑選信譽(yù)良好的企業(yè)。良好的信譽(yù)一旦被毀，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)且無(wú)法挽回的影響。雄厚的企業(yè)綜合實(shí)力也會(huì)增加企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，而綜合實(shí)力和信譽(yù)則影響企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力。

4.4 建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平

科學(xué)、合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)有利于企業(yè)的競(jìng)標(biāo)，相反，不科學(xué)、不合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)則影響建筑施工企業(yè)的競(jìng)標(biāo)。投標(biāo)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐木唧w情況對(duì)投標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，給出科學(xué)、合理的報(bào)價(jià)。

5 提高競(jìng)標(biāo)能力的主要策略

5.1 健全和完善有形的建筑市場(chǎng)

有效規(guī)避和解決投招標(biāo)弄虛作假的有效途徑便是健全和完善有形的建筑市場(chǎng)，這樣可以規(guī)范投招標(biāo)的運(yùn)作，糾正一些不良行為，也能夠增強(qiáng)項(xiàng)目工程投招標(biāo)過(guò)程中的透明度，維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益。

5.2 建立健全建筑市場(chǎng)制度，規(guī)范化管理

建立健全工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)管制、合同管理制等一系列規(guī)章制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。杜絕偷工減料的“豆腐渣”工程，查處沒有規(guī)劃、沒有辦理監(jiān)督、沒有施工證、沒有設(shè)計(jì)證、沒有報(bào)建的項(xiàng)目工程。

5.3 健全競(jìng)標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法

健全已有的《招標(biāo)投標(biāo)法》，并建設(shè)配套法規(guī)，清理現(xiàn)行的投招標(biāo)法規(guī)及規(guī)范性文件，逐步建立與我國(guó)國(guó)情相符、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的投招標(biāo)法律體系。建立和完善建筑市場(chǎng)投招標(biāo)的法律體系，能夠有效提高工程質(zhì)量，市場(chǎng)機(jī)制也得以強(qiáng)化。此外，現(xiàn)行法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施的力度也要進(jìn)一步加大，各主管部門的法制意識(shí)也要提高，使得依法行政、依法監(jiān)督的自覺性提高。

5.4 提高建筑施工企業(yè)的綜合管理水平

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全規(guī)范化的管理體系，并且制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。端正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想，一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)，衡量一個(gè)建筑施工企業(yè)的大小、強(qiáng)弱，其標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

5.5 提高建筑施工企業(yè)的信譽(yù)，塑造企業(yè)形象

企業(yè)的信譽(yù)是其無(wú)形資產(chǎn)，要牢固確立信譽(yù)的地位，塑造建筑施工企業(yè)的形象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則之一便是優(yōu)勝劣汰，一個(gè)企業(yè)沒有良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，定然會(huì)被淘汰。建筑施工企業(yè)要想有良好的信譽(yù)，就必須切實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全管理，并且借助媒體的力量進(jìn)行積極的宣傳報(bào)道，提高企業(yè)信譽(yù)。

5.6 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的創(chuàng)新研究

創(chuàng)新建筑施工企業(yè)的制度，包括人員管理、組織結(jié)構(gòu)、工程實(shí)施等各方面的改革；創(chuàng)新建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念、革新經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、改革經(jīng)營(yíng)過(guò)程和方式；創(chuàng)新建筑施工企業(yè)的科技，科技是企業(yè)發(fā)展的重要因素，提高企業(yè)素質(zhì)的根本手段是科技創(chuàng)新，只有擁有先進(jìn)的技術(shù)，建筑施工企業(yè)才有可能增強(qiáng)生存與發(fā)展的能力。

5.7 注重建筑施工企業(yè)的人力資源開發(fā)

建筑施工企業(yè)的人力資源要根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)交易原則對(duì)人才的要求和科學(xué)規(guī)律進(jìn)行開發(fā)。首先，應(yīng)該著眼于開發(fā)智能型人才，著重培養(yǎng)人才的思維方式再造和創(chuàng)造才能，并且培養(yǎng)其觀察力和創(chuàng)造力。其次，員工的薪資水平應(yīng)該與其能力高低、綜合素質(zhì)水平維持相對(duì)的平衡。最后，建筑施工企業(yè)對(duì)人才的選拔應(yīng)采用科學(xué)合理的方式。

6 結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)只有拿到工程項(xiàng)目，才能生存發(fā)展，而投招標(biāo)機(jī)制的不斷完善使得企業(yè)必須通過(guò)投招標(biāo)并與同行競(jìng)爭(zhēng)才能拿到工程項(xiàng)目，這便由競(jìng)爭(zhēng)能力決定，也就算說(shuō)建筑施工企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力在很大程度上決定了其生存發(fā)展。因此，企業(yè)要提高其管理水平和信譽(yù)、加強(qiáng)創(chuàng)新研究、注重人力資源開發(fā)，以提高其競(jìng)標(biāo)能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 戴若林，趙海成.建筑市場(chǎng)信用鏈演化機(jī)理與演進(jìn)路徑分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2013（23）：48-50.

[2] 顧波.加強(qiáng)項(xiàng)目管理控制工程造價(jià)[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào)，2010

（S1）：28-31.