淺議管理者視域下的高校體育專業規模控制問題

王 丹， 張文普

(洛陽師范學院體育學院， 河南洛陽 471934)

淺議管理者視域下的高校體育專業規模控制問題

王 丹， 張文普

(洛陽師范學院體育學院， 河南洛陽 471934)

從宏觀和微觀兩個角度分析各級管理者對高校體育專業規模問題的認識，發現“保持現有招生規模或是每年招生規模小幅度地上升”是許多管理者的無奈選擇；提出了“教育部門的相關政策應及時調整，及時公布各類體育人才的社會需求量，充分發揮社會需求的調節功能，轉變管理理念”等一些可行的對策和建議．

管理者；體育專業；規模；控制

為了加快培養高素質專門人才, 滿足社會經濟發展以及個人家庭對高等教育的強烈需求, 中央政府決定大幅度擴大高校招生規模. 在這種大環境下， 我國高校體育專業招生規模正逐年上升. 雖然學生的升學壓力相對減輕， 但隨之出現的就業難題是我們所面臨的又一困惑. 因此， 從教育行政主管部門制定相關政策到地方高校體育院系的管理者對體育專業規模的控制作用是至關重要的. 探討出一條可持續增長的科學發展策略， 更是重中之重.

1 宏觀管理

作為教育管理機構， 其管理人員或聘請專家會從國家或省份(直轄市、 自治區)的大局出發， 站在宏觀的角度考慮專業規模問題.

1.1 頂層設計決定研究導向性

作為中央的智囊， 最高級別的教育管理機構、 研究機構， 會負責政策文件的起草、 制定. 既然， 1999年中央決定在高校擴招， 那么一定是已……