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淺談中職升格為高職院校后的學(xué)生管理工作
——以贛南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院為例

2017-03-11 22:15:25劉飛
文化創(chuàng)新比較研究 2017年20期
關(guān)鍵詞:高職生管理工作中職

劉飛

(贛南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院,江西贛州 341000)

中職學(xué)校升格為高職學(xué)院,學(xué)生管理工作必然會(huì)存在這樣或者那樣的問(wèn)題,作為學(xué)生管理工作者必須善于分析問(wèn)題,解決矛盾,提出相應(yīng)的策略,這樣才能實(shí)現(xiàn)中高職的順利轉(zhuǎn)軌,為高職院校的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供助力。筆者原先所在的贛州衛(wèi)生學(xué)校,也是一所公辦中職學(xué)校,隨著學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革,不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,后升格為贛南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院。中職升格為高職之后,筆者作為一名專(zhuān)職班主任從事學(xué)校的學(xué)生管理和班級(jí)管理工作,從之前的中職學(xué)生到現(xiàn)在的高職學(xué)生,筆者明顯意識(shí)到在學(xué)生管理方面存在很大的不同,所以我們作為班主任在學(xué)生管理的理念、模式、方法上也要采取相應(yīng)的措施,不能中職高職一成不變的管理,要處理好中職升格為高職之后的順利接軌。

1 中職升格為高職院校后學(xué)生管理工作中產(chǎn)生的問(wèn)題

1.1 中高職學(xué)生并存問(wèn)題

升格后的院校由于各種因素的存在,不可能一下從中職生全部轉(zhuǎn)換為高職生,中職生和高職生的年齡、心理、思想以及對(duì)待學(xué)校制度對(duì)待老師的看法都會(huì)存在很大的不同,那么在學(xué)校管理模式、管理思路在中高職過(guò)渡的時(shí)候,必然會(huì)或多或少出現(xiàn)一些矛盾,如果作為管理者不解決這樣的矛盾,就必然對(duì)高職院校以后的發(fā)展留下很大的隱患。

1.2 輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題

班主任的學(xué)生管理工作是一項(xiàng)比較繁瑣的工作,事務(wù)性工作過(guò)多,既要了解掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)又要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和心理情況,以及其他的一些學(xué)校日常管理工作,而且班主任帶的班級(jí)也多,可能一個(gè)人帶兩三個(gè)班,這就比較難顧及到每一個(gè)同學(xué)的情況。同時(shí),班主任從帶中職生一下過(guò)渡到管理高職生也有一個(gè)適應(yīng)階段,可能習(xí)慣用中職生的管理思路管理高職生這樣就可能產(chǎn)生一些矛盾。

1.3 公寓管理問(wèn)題

中職學(xué)生因?yàn)槟挲g小,未成年,所以上課時(shí)間和地點(diǎn)基本固定,所以大部分中職學(xué)校的公寓都采取封閉管理。而高職學(xué)生基本成年,有自身民事行為能力,更追求自由,所以公寓管理也就必然是開(kāi)放式的。這樣的話(huà)有中職有高職,公寓管理是開(kāi)放管理還是封閉管理就有待思考了。

2 中職學(xué)生管理與高職學(xué)生管理工作的矛盾

2.1 管理模式的不適應(yīng)

中職學(xué)校一般是設(shè)立學(xué)工處,由學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)班主任統(tǒng)一對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和在校的各種日常行為等管理。贛州衛(wèi)生學(xué)校在中職階段也是這樣的措施,這種一級(jí)管理比較集中,能夠較好地全面把握學(xué)生情況,各種政策、工作的執(zhí)行力比較強(qiáng)。進(jìn)入高職階段后,往往采用院系兩級(jí)管理制度。主要由系部一級(jí)實(shí)施學(xué)生管理職能,學(xué)院另行成立學(xué)工處對(duì)全院學(xué)生工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和把握。這樣一來(lái),通常都會(huì)有很長(zhǎng)的一段時(shí)間存在院級(jí)不敢放,系部又放不開(kāi)的情況,導(dǎo)致系級(jí)學(xué)生管理部門(mén)缺乏工作主動(dòng)性和自覺(jué)性,更多地成為院學(xué)工處的傳聲筒。

2.2 管理職能的不適應(yīng)

中職學(xué)校的學(xué)生管理一般比較側(cè)重于學(xué)生的日常行為管理,通常都會(huì)出臺(tái)較嚴(yán)格的紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度規(guī)范學(xué)生的行為。高職院校則主要以培養(yǎng)服務(wù)學(xué)生為主,以提高人才素質(zhì)為主要培養(yǎng)目標(biāo),所以在管理上也比較人性化。筆者因之前在贛州衛(wèi)生學(xué)校擔(dān)任中職班主任,后又擔(dān)任高職生輔導(dǎo)員,習(xí)慣于之前中職生嚴(yán)格的管理方式,但是將之用于高職生的管理上則明顯感覺(jué)到高職生的抵觸,管理效果明顯更差,在管理職能方面明顯存在差異。

2.3 管理范圍的不適應(yīng)

中職學(xué)校通常實(shí)行封閉式管理,有的還實(shí)行半軍事化或準(zhǔn)軍事化管理,在宿舍、食堂、教學(xué)樓、圖書(shū)館進(jìn)行相應(yīng)的集體生活。贛州衛(wèi)生學(xué)校就是典型的封閉式管理,周末允許自由出入校園,畢竟中職學(xué)生還未成年,學(xué)校要擔(dān)任起監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。而高職院校則是開(kāi)放式教育,自由選課,自由選擇活動(dòng)場(chǎng)所,自由出入校園。筆者就親身感受到這一困擾,高職生想要自由出入校園,但是因?yàn)閷W(xué)校剛升格,又還有中職學(xué)生,未成年跟成年人都有,所以存在中職高職到底偏向哪一方的管理,給學(xué)校管理帶來(lái)很大的困難。

3 解決中職升格為高職院校后學(xué)生管理工作的策略

3.1 深化思想政治教育

中職生和高職生的思想層次因年齡的增長(zhǎng),存在很大的不同,升格后的高職院校,必須深化高職生的思想政治教育,高職生理想信念教育是我國(guó)高職院校思想政治教育的靈魂和核心,因?yàn)楦呗毶诔砷L(zhǎng)的環(huán)境、學(xué)習(xí)和生活的方式、接受信息的形式、思維方式等方面都發(fā)生和正在發(fā)生重大的變化,我們必須根據(jù)這些新的變化,因地制宜,因時(shí)制宜,加強(qiáng)高職生思想政治教育。

3.2 轉(zhuǎn)變學(xué)生管理思路

現(xiàn)行教育都提倡以人為本,以學(xué)生為主體,那么我們學(xué)生管理工作者就要把學(xué)生管理工作切實(shí)放到培養(yǎng)高素質(zhì)人才這一價(jià)值目標(biāo)上來(lái),注重人性化管理,以情以理服人的管理方法。在現(xiàn)在素質(zhì)教育的大背景下,盡可能放棄曾經(jīng)的應(yīng)試教育模式和唯分?jǐn)?shù)論,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和需求,注重行為規(guī)范和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。中職升格為高職院校后的學(xué)生管理工作的方向就應(yīng)以學(xué)生為本,進(jìn)行引導(dǎo)式教育、開(kāi)放式管理,注重自學(xué)和自我管理自我約束,加強(qiáng)自律性。

3.3 加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

人是感情動(dòng)物,處于青春期的中高職學(xué)生更是感情充沛。要做好學(xué)生管理工作,輔導(dǎo)員必須對(duì)學(xué)生充滿(mǎn)關(guān)愛(ài),不是一味用暴力或者壓制手段管理學(xué)生,更應(yīng)該用情感手段感化和溫暖學(xué)生。對(duì)學(xué)生管理工作充滿(mǎn)熱愛(ài),有責(zé)任心,有耐心,有恒心,與學(xué)生做知心朋友,建立和諧的師生氛圍。

3.4 營(yíng)造高職生校園文化氛圍

校園文化是學(xué)校所具有特定的精神環(huán)境和文化氣氛,是學(xué)校發(fā)展、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和綜合實(shí)力不斷提高的無(wú)形推動(dòng)力。中職升格為高職院校后,必須在校園文化內(nèi)涵的定位上下大工夫。一是增加高職生所需求的活動(dòng)和學(xué)習(xí)場(chǎng)所,滿(mǎn)足高職生活動(dòng)需求;二是不斷完善改革中職管理制度向高職學(xué)生管理制度轉(zhuǎn)變,營(yíng)造管理高職生的制度文化;三是制定校風(fēng)、校訓(xùn)、校歌等,營(yíng)造良好的校園人際關(guān)系、集體輿論、心理氛圍,彰顯學(xué)校的精神文化。

綜上所述,由中職升格為高職院校不僅是學(xué)生數(shù)量的增加、校園規(guī)模的擴(kuò)大,而是一種質(zhì)的飛躍,是內(nèi)涵的提升。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中學(xué)生管理工作者必須圍繞以人為本的核心,處理中高職過(guò)渡的關(guān)鍵期,準(zhǔn)確把握中職學(xué)生管理工作和高職學(xué)生管理工作的不同之處,根據(jù)自己院校的實(shí)際情況,為學(xué)生管理定好位,才能真正、迅速地實(shí)現(xiàn)真正的高職學(xué)生管理,使學(xué)生管理工作得到有效的轉(zhuǎn)變和提升。

[1]蘇小兵.淺析新升格高職院校存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策[J].中國(guó)教育技術(shù)裝備,2014,1(2):69-70.

[2]金鎖.中專(zhuān)升格為大專(zhuān)后的改革思路[J].職教視線(xiàn),2013(5):27-28.

[3]張鈉,王云仙.中專(zhuān)升高職后學(xué)生管理工作的變與不變[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2003(12):134-135.

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