建筑室內裝飾裝修工程施工管理分析

張 裕

無錫昱城裝飾工程有限公司

建筑室內裝飾裝修工程施工管理分析

張 裕

無錫昱城裝飾工程有限公司

本文首先分析了我國目前的室內裝飾裝修工程施工的管理策略，并以此為出發點對提升室內裝飾裝修工程施工中的管理策略進行綜合的分析。

建筑室內裝飾裝修工程；施工管理

前言

近年來，隨著我國經濟實力的增強，人們的物質條件得到極大的滿足，生活水平顯著增強。在這樣的背景下，人們開始對社會生活的各個領域提出了更加細致的要求。對于建筑室內裝飾裝修行業來說，要想在殘酷的市場競爭中維持自身的競爭優勢，不被市場所淘汰，不僅需要提升自身的服務水平，還需要提升工程的施工質量。目前我國的建筑室內裝飾裝修工程施工中還存在著一系列制約企業發展的現實問題，然而這些問題都能夠通過具有針對性的管理措施進行有效解決。因此需要對其進行全面分析并提出相應的促進策略。

一、室內裝飾裝修工程施工的管理策略

1、技術檔案的管理策略

在正式裝修之前就需要按照相關標準建立專門的技術儲備檔案。例如，可以按照使用的類別將其劃分為建材類、五金類以及化工類等。同時，如果有需要的話還能夠在此基礎上對其更細致的劃分，以化工材料為例，按照使用用途還可以細分為防火或者防水材料。此外，做完上述工作之后，還應對資料按照自己的使用習慣進行標記，這樣一來，不僅使得對裝修檔案的管理工作具備條理性，而且還便于裝修施工的過程中可以快速的查找到想要的資料。需要注意的是，技術儲備類的資料需要對其進行做好及時的更新處理，使得檔案資料具有有效性與可靠性[1]。

2、技術圖紙的管理策略

眾所周知，室內裝修工作需要按照具體的裝修設計圖紙進行，因此裝修圖紙對于施工的方向與采取的工藝之間有著直接的關系。在裝修施工的準備階段，需要對全面檢查施工圖紙的合理性，通過實地勘察等方式確保施工圖紙設計的科學性。在施工階段為了確保施工能夠順利進行還應對圖紙進行不定期的檢查，使得室內設計施工與設計方案具有一致性。此外，如果涉及到了設計變更工作，需要對其進行搜集匯總，分析產生變更的具體原因，然后進行有針對性的處理。

3、新技術和新設計的管理策略

隨著科學技術的進步與發展，越來越多的行業在生產技術與施工技術方面出現了較為顯著的變化，對于建筑室內裝修行業來說，最為明顯的變化就是出現了新材料、新工藝、新方法，通過使用具有現代化特征的全新裝修工藝，能夠大幅度提升室內裝修的質量與安全。使用先進的室內裝修管理模式以及新設備的使用使得工程的施工速度能夠得到大幅度的提升。在這個層面上來看，建筑室內裝修企業要想實現自身快速發展，取得最理想的經濟效益，就需要不斷的優化、更新自己的施工工藝。與此同時，施工人員在與房屋住戶溝通的過程中，還可以將自己的先進的施工工藝、施工設備、采用的施工原材料等情況向業主全面的說明，使得業主能夠對本施工企業產生足夠的信任，然后以此為基礎形成企業的口碑效應。

4、工程人員的培訓策略

技術的不斷發展需要有專業的人員進行使用操作才能夠得到最終的成果[2]。因此，對施工企業的施工人員進行新技術、新工藝的培訓就顯得十分重要。當前，大部分企業已經能夠正確的認識到對室內裝修施工人員進行培訓的必要性。一方面，由于施工人員的施工技術與室內裝修的質量與成果之間有著直接的聯系，是企業的形象代言人；另一方面，隨著社會的進步與發展，人們對室內裝修行業也提出了更為嚴格的要求，使得企業不得不提升施工人員的專業素養以保持致自身的競爭優勢。企業在進行培訓的過程中，既可以通過老手帶新手一對一或者一對多的方式進行，使得企業的員工之間能夠相互交流、傳授經驗，還可以通過組織專門的培訓練習對員工進行集中的系統化培訓，使它們能夠了解到最先進的技術，進而提升企業施工隊伍的整體素養。

5、合同簽訂管理的策略

在簽訂合同之前，施工企業需要對施工合同中的內容進行全面、仔細的分析，與企業的實際情況相結合評估自身的可行性，使得建筑室內裝飾裝修工程能夠很順利開展[3]。在進行合同評審時，需要對該項工作的關健部分進行重點把握；首先是依據行業標準對施工設計方案進行審核，在此基礎上與業主進行全面的溝通，確保與業主的實際要求相一致。其次，還應對施工可能涉及的材料、工藝以及產品等問題進行預先判斷，確保企業的施工團隊具有與之相匹配的施工能力。最后還需要有專業的人員對圖紙設計施工的可行性進行評估，使得企業的施工具有方向性保障。

二、提升室內裝飾裝修工程施工中的管理策略分析

1、樹立現代化的管理理念

建筑室內裝飾裝修管理對于人們的房屋居住需求以及舒適度需求有著直接的關系，因此，相關掛管理人員在進行施工管理的過程中首先需要確立現代化的理念。一方面對現有的施工管理的制度進行優化完善，并且將施工的責任細分到每一個施工人員中，確保他們呢能夠嚴格的遵守施工制度，按照科學、具體的施工標準要求自己開展相關的施工工作。另一方面，相關管理人員還需要樹立責任意識，切實擔負起建筑室內裝飾裝修的施工管理責任，加大對管理重點以及細節的關注，避免出現管理“真空”。

2、加強材料管理工作

施工材料是施工過程中的關健因素，需要對其進行重點關注。一方面，施工企業應平衡經濟效益與社會效益的關系，因此企業應在確保施工質量的前提下綜合選擇施工材料，以此提升企業的總體形象，確保企業有良好的發展前景。另一方面，企業還需要對施工材料進行科學的檢驗，通過采取實驗以及抽查的方式對購進的施工材料進行全面的檢測，一旦發現存在質量問題，需要立即進行處理，從源頭上避免劣質材料進入施工現場的可能性。

3、提升安全意識

綜合分析目前我國建筑室內裝飾裝修過程中存在的問題，其中大部分的都是由于施工人員的安全施工意識不足導致的。施工單位可以對該行業中常見的影響施工安全的問題進行總結，并通過印刷《室內建筑裝飾裝修施工要點》等宣傳冊將其書面化，使得施工人員有明確的標準可以參考。

三、結語

總而言之，建筑室內裝飾裝修的管理工作對于確保工程質量以及施工的安全性以及經濟性有著較為顯著的影響，施工管理人員需要明確在建筑施工過程種存在的問題，并對其進行有效的管理，進而促進企業的發展與壯大。

[1]朱文紅.試析建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究[J].工程技術：全文版，2016(11)：00120-00120.