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卷煙機械設備管理探索

2017-03-10 18:42:34周建軍周洪鋒徐永輝
環(huán)球市場 2017年28期
關鍵詞:煙草故障制度

周建軍 周洪鋒 徐永輝

江西中煙有限責任公司廣豐卷煙廠

卷煙機械設備管理探索

周建軍 周洪鋒 徐永輝

江西中煙有限責任公司廣豐卷煙廠

現(xiàn)階段,隨著人們生活水平的提高,使得煙草卷煙行業(yè)也在飛速的向更高處發(fā)展,對于卷煙相關的一些機械設備需求量也就逐漸增大。因此,完善卷煙機械設備方面的管理工作,能夠在提升其使用壽命的同時,使得生產(chǎn)成本得到有效降低,從而讓煙草卷煙企業(yè)擁有更強的綜合競爭力。

煙草;卷煙機械設備;管理

在現(xiàn)階段的煙草行業(yè)中,部分企業(yè)在機械設備管理方面的理念還較為落后,缺乏科學有效的管理方式,這樣機械設備就經(jīng)常出現(xiàn)故障,并且在養(yǎng)護方面存在的漏洞也多,為此煙草企業(yè)就不得不投入大量的資金來對機械設備進行維護,使得生產(chǎn)成本變高,降低了煙草企業(yè)的市場競爭力。因此,為了能夠有效降低煙草企業(yè)生產(chǎn)成本,就必須通過科學有效的措施,優(yōu)化煙草加工設備管理。

一、制定標準操作規(guī)范

卷煙機械設備采取的工作原理是較為先進的自然科學理論,其內(nèi)部結構與常規(guī)設備有一定的差別,需要相關的專業(yè)知識以及操作經(jīng)驗才可以正常的進行駕馭[1]。當前卷煙企業(yè)設備更新較快,而企業(yè)中的一些新進員工、轉崗員工對新設備的操作并不專業(yè),大部分人都是初次接觸或者接觸不久,容易出現(xiàn)一些低級錯誤,嚴重時還會導致設備無法正常運轉,從而影響生產(chǎn)工作的有序進行。這就需要在讓操作人員熟記基本常識之外,還應將相關操作要領進行整合并修訂成冊,以便操作人員能夠隨時查看。在制定相關操作標準時,語言要簡潔明了,讓操作人員能夠更好的理解與記憶。同時,還可以將操作人員常犯的一些問題做成標示,并張貼在最顯眼的地方,讓操作人員一眼就能夠看見,從而起到較好的警示效果,有效地降低了操作錯誤的出現(xiàn)。其次,還需要建立完善的卷煙機械設備安全管理制度,卷煙機械設備的安全管理是一項貫穿始終的技術工作和質量保證體系,需要完善的工作制度來保證。因此,在設備日常維護過程中,要定期對卷煙機械設備進行檢測,查看是否存在問題或者隱患,當發(fā)現(xiàn)問題時及時安排專業(yè)人員來進行預防維修,保證設備能夠正常運行并將隱患扼殺在搖籃里。

二、改善煙草機械設備的管理模式

卷煙企業(yè)要想進一步完善對機械設備的管理,就需要完善各個方面的制度,維護保養(yǎng)制度、固人定機制度、交接班制度、績效制度、標準規(guī)范制度、風險規(guī)避制度等。其中,維護保養(yǎng)制度主要是指定期對機械設備進行清潔與檢修等,從而避免安全隱患的產(chǎn)生;固人定機制度是通過安排特定的人員,來操作固定型號的機械設備,并對其操作進行全程監(jiān)控,如由于個人操作不當?shù)惹闆r而出現(xiàn)的機械故障則由個人承擔;交接班制度是為了能夠有效避免交接雙方出現(xiàn)推卸責任的情況,在確認設備并無故障等問題方可進行正常交接;績效制度則與員工的責任與獎懲相關,當設備管理過程中出現(xiàn)問題,那么相關責任人就需要根據(jù)設備損失程度來承擔相應的責任,通過這樣的方式能夠有效增強管理者的管理意識,降低設備故障的發(fā)生;標準規(guī)范制度主要是將相關操作常識修訂成冊,以便操作人員能夠隨時翻閱學習;風險規(guī)避制度是為了防范設備突發(fā)故障,努力將應故障而導致的損失降到最低。

三、建立綜合信息管理平臺

建立并完善綜合信息管理平臺有助于增強對設備的管理水平,推動產(chǎn)品質量的提升[2]。由于在煙草企業(yè)中,對設備進行管理較為復雜,并且技術性較高。因此,為了進一步優(yōu)化管理方式,建立并完善綜合信息平臺,實現(xiàn)對機械設備進行全面統(tǒng)一的管理,就需要建立設備檔案,通過計算機技術,將采集、數(shù)據(jù)分析、存儲、歷史維修記錄等信息和機械設備的相關技術信息實現(xiàn)平臺共享,使得相關技術人員能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù),來探尋設備出現(xiàn)故障的原因,從而及時的進行解決。其次,還可以利用現(xiàn)代科技技術,對所有設備進行實時監(jiān)控,從而有助于管理者進行分析,并更好的進行決策。

四、加強人員隊伍建設

(一)維修人員再培訓

隨著煙草卷煙企業(yè)發(fā)展的不斷加快,智能化逐漸被應用到機械設備當中,使得人工操作的要求也就得到降低,而在維修與管理方面的要求則不斷提高。因此煙草企業(yè)要定期對在職人員進行培訓。培訓內(nèi)容要包含新設備的操作方式以及容易出現(xiàn)哪些故障并如何解決等。

(二)加強人員職業(yè)道德教育

優(yōu)秀的企業(yè)文化是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。因此,要增強對員工進行職業(yè)道德教育的力度,提升員工的整體思想素質,使得員工能夠自覺愛護機械設備,降低設備故障率,并延長設備使用壽命,從而在有效提升生產(chǎn)效率的同時,還能夠提升員工對于企業(yè)文化的認同感,增強凝聚力。

結語:

綜上所述,煙草企業(yè)要想在社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的市場當中占有一席之地就需要完善機械設備的管理工作,確保管理理念的先進性。當前我國部分煙草卷煙企業(yè)在機械設備管理方面的工作還存在著部分問題,提升空間還很大。因此,在未來的發(fā)展歷程中,煙草企業(yè)要進一步優(yōu)化機械設備管理體系,增強員工素質,保證管理理念能夠符合現(xiàn)代化的要求,從而降低生產(chǎn)成本提升市場競爭力,實現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]陳旭家.煙草卷煙機械設備管理的問題及對策[J].科技展望,2016,(16):166.

[2]李振華.煙草卷煙機械設備管理的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(02):358.

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