王 洋
身份證號碼:130221198810266555
風景園林施工管理現(xiàn)狀及處理對策
王 洋
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風景園林工程建設項目成為城市基礎建設項目中的重要組成部分。隨著城市經濟的發(fā)展和人們思想意識的變化,人們對生態(tài)風景園林的需求也越來越大,做好風景園林施工管理非常重要,園林施工管理工作具有較強的綜合性和系統(tǒng)性,涉及到多門學科的專業(yè)知識,因此需要施工管理人員要不斷加強自身的專業(yè)知識的積累,提高園林施工管理水平,從而實現(xiàn)對園林工程施工的科學管理,更好的推動園林工程的順利開展,為我國園林工程建設奠定良好的基礎。基于此本文分析了風景園林施工管理現(xiàn)狀及處理對策。
風景園林;施工管理;現(xiàn)狀;處理對策
1.1 風景園林的特點
現(xiàn)代風景園林經過了百余年發(fā)展歷程,其規(guī)劃設計在內容上越來越廣泛,已將原本空曠的區(qū)域發(fā)展為城市廣場、居住小區(qū),以及公園等景觀環(huán)境;將自然原始保留下來的景觀,進行人工生態(tài)的改造,并與現(xiàn)代的風景園林精神相結合,達到理想的設計理念。隨著現(xiàn)代社會科學技術的不斷發(fā)展,社會上的各個領域的物質材料都變得豐富多彩,特別是新型材料的使用,為現(xiàn)代風景園林的發(fā)展,提供了強有力的物質技術基礎,現(xiàn)代風景園林與之相結合,取得了前所未有的觀賞效果。
1.2 風景園林的綠化作用
風景園林綠化對于環(huán)境改善有著重要的作用,其主要是借助于園林植物、綠地構造、景觀環(huán)境等多方面的因素,對城市及公園的生態(tài)環(huán)境進行改善,為市民創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,為動植物及微生物的生存,提供良好的棲息地,為物種的多樣性創(chuàng)造條件。
2.1 管理理念的落后
雖然我國園林有著悠久的歷史,但我國園林工程起步則較晚,這也使當前園林施工管理管理理念較為落后,當前部分管理理念還是借鑒國外的一些先進經驗,但這些理念與我國的實際情況不符,再加之當前園林工程缺乏健全的施工管理體系,對施工管理的研究不夠深入,這也使施工管理理念發(fā)展較為滯后,嚴重制約了我國園林工程施工管理整體水平的提升。
2.2 管理制度不健全
當前我國很多地區(qū)風景園林的施工過程中存在著管理不規(guī)范的現(xiàn)象,科學的施工管理不僅是工程正常進行的有力保障,同時也可以降低施工成本,提高施工質量。歸根結底,施工管理不規(guī)范現(xiàn)象是因為管理制度不夠健全的緣故。沒有完善的制度來約束,現(xiàn)場管理人員無法做到科學管理,驗收人員也只能對當前工程狀況進行驗收,無法對工程未來發(fā)展進行預測。此外,缺乏制度的約束,很多施工人員在施工時隨意操作,致使施工質量難以保證。
2.3 管理人員專業(yè)水平有待提高
園林施工管理人員應有多方面的知識,除了建筑知識外,還包括藝術、生物、園藝等知識,因此對管理人員提出了更高的要求,需要他們深入了解多方面的知識且不斷更新。城市園林綠化的快速發(fā)展,又專又能的復合型管理人才仍然大量缺少,綠化施工企業(yè)對人才的培養(yǎng)和引進不夠,管理水平低下,直接影響了施工質量。此外,城市園林綠化項目建設周期長、涉及面廣,如果專業(yè)知識不扎實,將會因為管理不當,造成生長不良或死株,直接造成人力和財力的浪費。
3.1 完善園林施工管理理念
園林工程能否順利進行與園林施工管理具有直接的關系,而且施工管理的水平還會直接關系到園林工程的施工質量。因此,在園林工程施工過程中,施工管理人員需要對施工管理的重要性有一個深入的認識,及時轉變施工管理理念,針對工程的實際特點及情況采取科學的措施進行管理,而且各個部門之間需要協(xié)同合作,確保嚴格對施工各個環(huán)節(jié)的質量進行控制。
3.2 完善管理制度
風景園林工程的質量與管理工作的質量是分不開的,針對當前風景園林工程管理制度不完善的問題,首先要建立起完善的管理制度。要明確各管理人員的職責,同時制定出合理的獎罰制度,激勵管理人員做好本職工作。在實際操作時要根據(jù)工程實際情況來制定管理目標,之后根據(jù)施工和驗收標準建立起程序化管理模式,通過目標責任管理制度,借助管理制度來促使工程項目順利開展,同時規(guī)范施工管理操作,進而達到順利完成工程并且保質保量的目的。
3.3 加強管理人員培養(yǎng),不斷提升管理能力和技術水平
城市園林綠化施工管理與施工管理人員的專業(yè)水平有著非常密切的關系,許多園林工程質量較低,其中最重要的原因就是管理人員的專業(yè)水平較低。因此,施工企業(yè)應努力提高管理人員的專業(yè)水平,加強管理人員的培養(yǎng)和引進,通過如定期培訓和學習,辭退和聘用等方式,選擇合適的管理人員。此外,企業(yè)定期審查各項管理制度,形成合理有效的管理機制,批準項目部合理的激勵方案,對項目施工的組織、進度、質量、安全與環(huán)境、成本、合同、信息資料進行全面監(jiān)管和指導。
3.4 加強工序管制,嚴控使用材料
建設材料的采購方面,需要有更加嚴格的管理監(jiān)控,要保證材料的質量符合要求,才能使園林的建設工作能夠順利完成,同時也要保證采購材料的成本合理,最大程度地節(jié)約成本,來達到最大盈利的目的。在材料的采購過程中要注意以下幾個方面:一是加大對材料的管理,二是購買材料要進行評估,符合質量要求,三是選擇材料要多樣化。同時要對施工隊伍進行有效的管理,及時跟進施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以此確保園林施工能夠在限定時間里有序進行。園林建設工作還需要特別注意園林的土壤,要正確分析園林內部的土壤情況,依據(jù)不同植物的特性,在不同的土壤上栽種最適合的物種,同時還要確保植物的優(yōu)質和園林效果。在植物栽植前,也要進行修剪和除蟲工序,根據(jù)圖紙栽植物種,并在工作結束之后進行驗收,檢查確保無誤之后,再進行下一項工序。
總之,在我國風景園林工程的施工過程中仍有一些管理層面的問題,這些問題阻礙了我國風景園林和城市化建設的迅速發(fā)展,因此需要采取有效的措施進行優(yōu)化,從而提高工程質量。
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