工民建施工管理中的問題及措施分析

張 瑾

泗陽縣建設工程質量監督站

工民建施工管理中的問題及措施分析

張 瑾

泗陽縣建設工程質量監督站

隨著我國經濟的發展以及科學技術的進步，我國建筑行業發展迅猛，工民建作為建筑行業中的一項，對建筑工程的發展起著舉足輕重的作用，而工民建中的施工管理又事關整個工程的發展，因此，要不斷加強工民建工程施工中的管理問題，只有科學化、規范化、合理化管理，才能改善工民建工程的施工工藝，提高工民建工程的建筑質量。本文重點研究了工民建施工管理中存在的問題及相應的解決措施，進一步提升公民建質量的質量，提升其經濟效益，增強工程的綜合競爭力。

工民建；施工管理；問題及措施

引言

工程施工管理這一過程具有一定的復雜性，是一項系統性的工程，是整個建筑施工管理工作的核心。最近一些年來，在施工管理研究領域，工民建工程施工管理越來越重要，是研究的熱門問題。但是，在整個建筑施工管理中，其包含各個方面的因素，在管理過程中難度較大。然而，為進一步保證施工質量，應當有效研究施工管理，進而保證施工各方面的質量達到更高水平。因此，加強施工管理和確保施工質量成為了工民建工程建設中的重要一環。

1 工民建工程施工管理的重要性

施工管理是建筑工程施工過程中必不可少且至關重的一部分，在施工期間必須將施工管理工作落實到位，既能提高工作效率，又能降低成本開支，為企業帶來豐厚的盈利。施工管理即為單位收到任務后至完成任務過程中，施工單位將施工對象與施工管理視作施工的主要成分，通過科學合理的安排與組織，保證如其完成施工任務并保證施工質量。施工單位自身的實力即為施工管理目標的基礎，必須詳細分析工程與制定工程管理計劃，合理分配施工單位的人力與財力，將施工期間的各項工作協調好，以施工單位利潤最大化作為施工管理的根本目的。

2 當前工民建施工管理中的問題

2.1 管理制度有待完善

當前，許多的工民建施工企業往往只看重當前的經濟收益，而缺乏長遠的規劃和考慮。很多的施工企業都缺乏完善的施工管理制度和體系，某些單位即便制定了規章制度，但也大多束之高閣，沒有切實得落實到位;有的單位制定的規程沒有結合單位的實際情況，從而執行起來存在脫節等等，種種因素致使施工過程難以進行有效得開展，施工管理措施難以落實，從而嚴重阻礙和影響了施工管理工作的開展。加之管理制度的不夠健全，導致某些新興技術和方法很難再施工過程中被及時有效得加以應用，從而影響整個建筑工程的開展。

2.2 管理人才的素質水平有待提高

眾所周知，工民建的施工管理是一項復雜龐大的工作，管理較為不易。隨著我國城市化建設的逐漸深入，建筑項目越來越多，與此同時，所需要的管理人才也隨之增多。然而用人成本方面卻很難得到增加，故而就導致許多建筑企業的管理人才素質水平難以得到提升，有的管理人員尚未經過正式培訓立即上崗，對施工管理工作尚未充分了解，從而影響其工作效果。有的管理人才思想認識不足，工作態度不認真，行為散漫，對于施工過程中需要進行的管理事宜抱著睜一只眼閉一只眼的態度，從而影響整個施工項目的質量和安全。

2.3 施工安全不過關

隨著我國經濟模式的改變，經濟效益成了許多企業發展的首要目標，在工民建工程管理中，亦是如此，過分的追求經濟效益，而忽視了施工過程中工作人員的安全管理，導致施工途中安全隱患日益加深，安全事故不斷增加，這不但關系著工作人員的人身安全，還關系著整個工民建工程的進程。主要表現在兩點：①工民建工程管理人員沒有制定具體的安全保護措施，對現場容易發生的安全隱患沒有排除；②沒有制定相關的應急方案，在工民建工程施工中，時而會發生不可避免的安全事故，在工作人員受傷時，不能做出及時、有效的應急措施，對工作人員的生命安全以及工程的整體運行造成威脅。

3 提高工民建施工管理的具體措施

3.1 提升工民建施工方面的質量管理力度

在當前日益激烈的市場競爭中，建筑施工企業要想穩步向上得發展，必須做好施工質量方面的保障，不斷加強施工質量方面的管理。一方面是要做好對建筑主體結構的施工質量管理，另一方面是保障建筑觀感方面的質量，再一方面是建筑使用功能方面的質量管理。每一個方面都需要切實做好管理，對于施工環節中易發的質量問題切實做好防范措施，并不斷加強對新的技術和工藝的學習，切實提升施工和管理的水平，以不斷提升施工的質量水平，助力施工企業獲得更具競爭力的實力。

3.2 提升管理人員的素質水平

工民建的施工管理必須要有高素質水平的管理人員來進行管理工作，這是前提也是必備條件。故而，施工企業要想保障施工項目保質保量的順利開展下去，就必須著力提升管理人員的素質水平。要通過形式多樣的培訓和學習方式來加強管理人才的專業技術和能力，使其專業素質不斷得以提升。另外，道德素質方面也需要加以重視，從而使管理人才能夠增強道德素養，自覺維護企業利益，更加愛崗敬業，積極主動得做好各種的管理工作，共同促進施工企業的發展。

3.3 加強安全管理

對建筑項目施工企業來講，安全生產處于重要地位，然而，因為建筑項目產品自身就容易受到外部環境因素影響、生產周期相對較長、干擾因素多，建筑施工現場管理涉及到各個施工人員、各個施工層次，有一定的難度。現場安全管理是一票否決制，再好的企業，如果現場出現的重大安全事故，對企業造成的影響是致命的。為了確保施工現場安全，就要全力做好施工現場安全服務保障。現代建筑企業必須正確處理好安全和施工質量的關系，加大對不安全隱患的排除力度，尤其是抓好安全重點、選擇好抓安全的重要時機，切實消除安全生產隱患，確保現場施工的順利進行。

4 結束語

工程質量的好壞取決于工民建工程施工管理的好壞，在工程施工期間，工程管理該項工作具有復雜性，對于整個工程而言是至關重要的一項工作，截至當前，我國工民建工程施工管理水平亟待進一步提升，我們必須積極解決工程管理過程中的難題，充分落實工民建施工管理過程中的各項任務，盡可能幫助企業獲得最大效益。

[1]鄧維良.工民建施工管理中的問題及措施研究[J].四川建材，2015，04：220-221.

[2]柴方立.工民建施工管理中的問題及措施[J].科技創業家，2014，04：30.