提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

宮凱凱

中國建筑第八工程局有限公司大連分公司

提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

宮凱凱

中國建筑第八工程局有限公司大連分公司

隨著城市化建設速度的加快，建筑行業發展迅速。但是，在工程管理和質量控制方面發展較慢，不利于建筑行業的可持續發展。因此，要高度重視建筑行業工程管理及施工質量控制，施工質量管理工作是建筑工程中最為主要的關鍵因素，控制好施工質量管理工作，能夠促進建筑行業的積極發展。基于此，本文闡述了提高建筑工程管理及施工質量的策略，有利于增強企業的綜合競爭力。

建筑工程；施工管理；質量控制

引言

隨著城市經濟的飛速發展，建筑工程的建設規模不斷擴大，由此伴隨而來的施工管理成為當前關注的重點。目前由于我國建筑施工發展太快，導致在施工管理中相關的監管制度不齊全，施工管理問題也層出不窮，從而給建筑施工管理帶來很大的威脅，嚴重影響著建筑工程的質量。因此，加強建筑工程建筑施工管理，對提高建筑工程施工質量具有積極作用。

1 建筑工程施工質量控制的含義

在當前，建筑工程的施工質量控制一般就是指在建筑工程施工的過程當中，工作人員需要采取一定的措施和方法對施工質量進行監督和管理，從而保障建筑工程的施工質量能夠達到行業相關標準和建筑合同中所要求的標準。因此，在進行建筑工程施工質量控制的工作時，一定要嚴格的遵循“以質量為第一要務”的基本原則。同時，確保項目團隊成員也是核心管理人員，并且一定要遵照我國相關的法律法規和行業準則來進行建筑工程的施工。除此之外，還需要記住，在建筑工程施工質量控制當中，由于建筑工程是一個大的整體，其中每一個部位或者零件都是相互關聯的，因此一定不能忽略建筑內部的關聯性，要確保建筑工程每一個環節的質量都沒有問題，這樣一來，才能提高建筑整體的施工質量。建筑行業具有實時性，其發展要與具體社會背景緊密結合，新技術新工藝新材料都需要企業加強管理，促進工作人員素質的提高，保證其安全生產。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的措施

2.1 加強質量控制

對于建筑工程而言，只有具有端正的質量管理觀念，才能為質量管控水平的提升奠定基礎。因此，建設企業需要提升對建筑工程管理和質量控制的認識，形成科學的管控思維和意識。首先，加大工程管理和質量控制宣傳，促使全體員工都能夠深刻認識到這項工作的重要價值，切實提升關注度，以便更好地參與其中。其次，要提升管理層對質量管控工作的重視程度，組建質量控制組織，切實指導具體的管理工作，保障各項管理制度都能夠得到廣泛的執行。

2.2 加強成本控制

在建筑施工的過程中，相關管理人員和現場施工的人員，要意識到充分利用也是節約成本的一種方法，不浪費就是最好的節省。為此，在施工過程中，在材料進場和使用之前，要安排專門的工作人員對材料的規格和建筑實際所需用量進行科學分析及研究，對于能組合拼湊利用的材料，在保證質量的前提下，盡量對其充分利用。例如一些木質材料，在切割時，要實現面積的最大利用率;在給建筑材料進行噴漆時，要充分利用整瓶的漆，要針對漆的總體用量來計算需求量，做到節約使用，從而有效節約成本，實現利潤最大化。成本控制就是要對其整個建筑工程項目中的所涉及的全部工作和全部環節進行最大限度的節省。當然，這是要以保證工程質量為基礎的，保證質量的前提就是要優化施工過程、改進裝飾施工的工藝技術、在事前預測時努力縮減成本的支出，這是一個積極的舉措，它可以使整個施工工程的過程更為靈活，使相關工作人員的思想更具有主動性和挑戰性，因此，利用科學的手段達到節約的目的是非常值得提倡的做法。

2.3 加強施工進度控制

我們應該正視建筑工程進度管理工作的重要性，堅持具體問題具體分析的基本原則，采取對應的措施去實現對于建筑工程施工進度的管理和控制。采取高效化的施工組織管理措施：建筑工程施工進度的關鍵在于：以科學高效的施工組織管理方式，嚴格篩選能力和經驗兼備的項目經理。其二，高度重視對于項目管理人員的培訓，學習科學的施工組織管理知識，實行崗位責任制。在工作執行過程中，首先，要做好建筑工程施工材料的檢驗工作，只有利用合理的建筑材料才能促進建筑工程質量的有效提高。然后，還要促進建筑工程設備的使用合格性，禁止使用一些質量不合格的設備，以免影響整體建筑施工質量。要促進建筑工程質量管理工作的全面發展，提高建筑工程質量工作是執行期間利用的主要措施和方法。所以，在施工建設過程中，一定要積極利用新技術、新材料、新工藝，保證在科學技術水平提升條件下，對其加強教育與培訓工作，以促進施工人員技術素養的有效提高。

2.4 強化施工安全管理

目前的建筑管理一般都是按照企業的自身條件、具體的建筑施工情況等，與企業的運作相結合，利用優化配置與動態管理，來確保建筑工程的目標能夠順利完成。(1)要實施管理責任制。因為建筑工程的規模較大，很難進行統一的施工與合同管理。所以應精簡主體，進一步簡化生產關系，針對各種建筑項目確定出不同的重點，將責任制度與成本核算制度作為管理的中心，并嚴格的執行，以保證能夠順利地進行項目管理。(2)要強化施工的安全性與文明性。在建筑項目的施工過程中，往往會有惡性事件發生，相關部門應該重視這一現象，要改變落后的技術、安全管理，要進一步強化建筑管理的安全性，盡量預防各種安全事故的發生，以保證建筑施工的文明行和安全性。

結束語

加強對建筑工程施工質量的管理，是保證施工企業經濟效益的關鍵要素。良好的施工質量，不僅會為施工企業創造經濟效益，而且會形成良好的信譽。所以為了控制工程的施工質量，應該制定系統的質量管理體系，明確每個環節的質量管理重點，從而確保建筑工程的施工質量。建筑工程的施工質量控制需要全面的加強管理，注重細節控制，并且做好監督管理，從而創造優質工程。

[1] 徐超. 試論建筑工程管理中質量控制要點及有效策略[J]. 科技創新導報， 2015，35：200-201.

[2] 余啟榮. 論如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J]. 建材與裝飾，2016，25：166-167.