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建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施

2017-03-10 08:46:37輝康越
環球市場 2017年5期
關鍵詞:工程項目工程造價建筑工程

王 丹 林 勝 輝康越

國網遼寧省電力有限公司營口供電公司

建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施

王 丹 林 勝 輝康越

國網遼寧省電力有限公司營口供電公司

隨著經濟的快速發展以及民眾對于居住條件改善需求的不斷加強,我國的建筑業步入了高速發展期,在這一過程中應當重視建筑工程造價在建筑業發展中的積極作用,通過做好對于建筑工程項目的建筑工程造價控制,以便對建筑工程項目施工中的資金使用情況進行充分的把控,使得資金得到合理的利用。本文將在分析建筑工程造價中出現的造價超預算的基礎上提出相關的控制措施。希望為以后的具體工作起到實際的參考作用。

造價;超預算;控制

1、建筑項目工程造價超預算的原因分析

1.1 建筑工程項目工程造價預算編制不合理

建筑工程項目工程造價預算的編制是一個動態發展的過程,在這一過程中建筑工程項目工程造價預算的編制會受到諸多因素的影響,任何一個環節出現偏差都會導致建筑工程項目工程造價預算的結果出校嚴重的偏差。在諸多影響因素中建筑工程項目的規模、建筑工程項目工程造價預算編制人員的預算水平等因素是其中較為關鍵的因素之一。因此,應當在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中引起足夠的重視,提高建筑工程項目工程造價預算編制的合理性做好對于建筑工程項目工程造價的控制。

1.2 對于影響建筑工程項目工程造價控制的因素考慮不到位

在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要對各種影響建筑工程項目工程造價預算準確性的因素進行充分的考慮,這些影響因素包括有市場的需求、建筑工程項目的施工環境等等,其中建筑工程項目工程造價預算編制人員對于建筑工程項目的了解不到位也是導致建筑項目工程造價超預算的重要原因之一。在建筑工程項目的施工過程中由于建筑工程項目的施工時間長、涉及范圍廣等的特點使得建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要根據建筑工程項目的實際情況來進行編制以確保準確性。

1.3 建筑工程項目工程造價控制程度不足

建筑工程項目工程造價控制與管理所涉及到的面非常廣,在建筑工程項目的設計、投標、施工以及竣工驗收階段都會對建筑工程項目工程造價預算產生直接的影響。現今很多的建筑工程項目在施工中對于建筑工程項目工程造價預算的控制并未貫穿整個建筑工程項目施工的全流程而是將建筑工程項目工程造價預算控制的重點放在了建筑工程項目的施工階段。而對于建筑工程項目的設計、招投標以及竣工驗收等階段的造價控制明顯不足。據相關研究表明,建筑工程項目工程造價預算的控制與建筑工程項目中的各階段的造價控制密切相關,需要對各階段都引起足夠的重視。

1.4 建筑工程項目施工圖結算不合理

建筑工程項目施工圖結算對于建筑工程項目工程造價的預算有著直接的影響,一旦施工圖結算工作出現問題將會導致建筑項目工程造價超預算問題的發生。由于建筑工程項目施工過程中所涉及到的材料和設備的種類較多,其市場中的價格變化較快從而使得對于價格變化波動把控極為困難,這就導致材料、設備等的實際價格往往會高于建筑工程項目工程造價預算的價格從而導致建筑項目工程造價超預算問題的產生。

2、造價超預算問題的管控對策

2.1 做好概預算編制工作

由于建筑工程的概預算編制工作在整個建筑工程的施工過程中占據十分重要的地位,因此,相關的建筑單位必須加強對造價控制人員的管理,并進行合理的概預算編制,此外,進行概預算編制時必須與工程的實際情況相結合,分析好市場因素,使得編制具有全面性、可靠性,從而有效地避免發生超預算問題。因為建筑工程所牽涉的環節與內容比較多,屬于一種動態發展的工程,所以預算人員必須根據建筑工程的結構構成、施工特點等方面對整個工程進行綜合分析,科學地優化并調整概預算編制,確保能夠滿足工程實際消耗資金的要求,進而確保建筑單位的經濟收益。

2.2 提高預算人員的業務素質水平

建筑工程中發生造價超預算問題有多個方面的原因,其中,內部方面的原因主要是預算人員引起的。作為整個工程造價預算管理的主要部分,預算人員業務素質水平的高低直接影響到預算方案的科學性與合理性,因此,建筑單位必須加強對預算人員的培訓,提高其專業的業務技能,使其對編制合理的預算方案有比較系統的把握。除此之外,在編制預算方案時,預算人員必須結合工程的實際情況,全方位地考慮牽涉到的各個因素,必要時還需要深入到工程的實際施工過程中去,觀察工程的施工特點,以減少預算方案與工程實際之間的差異,從而確保工程后期的施工能夠順利實施,避免財務風險。

2.3 完善項目實施各個階段的預算控制工作

建筑單位的各項管控措施的最終目標均是為了保證建筑工程質量,提高其經濟效益。作為提高建筑工程經濟效益的重要內容,建筑工程的造價預算主要是控制好工程成本,以減少不必要的資金損耗。從這一點出發,建筑單位需要在實際的施工過程中,加強對各個施工工序的預算控制的重視度,同時確保各個環節之間的有效銜接,如此才可以有效地避免在項目細節上發生超預算問題。除此之外,造價的預算人員還必須管理好施工設備以及施工材料,并且在其入場前對其進行嚴格的檢驗,避免采用不合格的設備或材料,同時,還必須根據項目的實際施工情況對預算方案進行詳細地安排,倘若發生特殊情況還能及時地對預算做出適當地調整,從而確保造價預算與工程實際資金相符合,保證建筑單位的經濟收益,并且有效地降低成本的支出。

3、結語

綜上所述,工程造價對整個工程的建設來說可謂是十分重要的,建筑工程的各個承包方都應該將工程造價控制作為重點工作內容。嚴格把控建筑工程的造價在建設初期一直到收尾,造價一直在預算范圍內。這就需要工作人員多方面的配合,充分發揮自己的職能,根據上述措施逐步實現目標,為企業贏得最大化的利益,同時能保證工程的質量。隨著時代的進步這個行業也要探索新的造價管理方法,給工程建設提供保障,推動我國建筑行業的發展。

[1]畢艷容.分析工程中造價超預算的原因及其控制措施[J].科技創新與應用,2017,01:260.

[2]王梅榮,胡格吉樂圖.基于建筑工程概預算與造價控制措施研究[J].經營管理者,2016,36:398.

[3]陳鋼.建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析[J].江西建材,2017,02:233+236.

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