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公路工程機械施工設備管理與維護探討

2017-03-10 08:46:37
環球市場 2017年5期
關鍵詞:公路工程機械公路

彭 瑞

濟南市歷城區公路管理局

公路工程機械施工設備管理與維護探討

彭 瑞

濟南市歷城區公路管理局

伴隨我國社會經濟的迅猛發展,各行業技術手段的日新月異,各種基拙設施日趨完善,公路工程建設蓬勃發展,工程機械獲得了廣泛的運用,工程機械作業已經成為當前公路工程建設的主要方式,不僅大大加速了工程施工的進度,而且有效的保障了施工質量,極大的推動了我國公路建設的發展。公路工程機械的重要性受到人們的重視,有關公路工程機械施工設備管理與維護的相關事項也受到業內人士的廣泛關注,本文明晰了公路工程機械施工設備管理與維護的重要意義,并針對當前公路工程機械施工設備管理與維護存在的諸多問題進行分析。

公路工程;機械施工設備;管理;維護

1 公路工程機械管理與維護存在的問題

1.1 設備管理部門設置不合理

設備管理部門設置不合理具體體現在公路施工過程中的兩個方面,其一,在施工過程中,有關工作人員要對設備進行定期維修和保養,相關工作人員進行定期保養時并不是事無巨細地對其進行檢查,而僅僅是“例行公事”般的對機械進行檢查,甚至沒有對其進行定期的檢查或保養,設備中有問題的部分不能及時被發現,進而設備出現代償工作,減少設備使用壽命;其二,要想使機械設備的壽命不減短或是延長,在工程完結時,就要對設備進行清洗,在下次工作之前對設備各個活動處進行檢查,以免由于生銹等原因而發生不必要的磨損等。但是在實際工作中,其細節往往被忽視,如此一來,小的問題不能及時被發現,在日積月累的工作中勢必出現施工障礙。

1.2 設備更新速度較慢

隨著經濟發展的需求,對公路等級的要求也越來越高。為滿足其需求,公路等級的發展也較為迅速,但是和發展較快的公路等級相比,大型設備的更新速度就相對落后了。一般而言,新型大型設備的投入使用必須要有大量資金的支持,一方面企業的流動資金較少,又要均勻分布,因而對于大型機械設備的采購只能是心有余而力不足,仍然采用舊的機械。

1.3 管理體制不夠完善

有很多企業為了將利益最大化,一方面投入很多資金購買先進設備,而另一方面對工作人員的培訓方面顯得較為小氣。現階段,隨著公路施工設備的智能化和高科技化,工作人員原有的理論知識也不能滿足現代社會發展的需求,相應的,企業一方面要引進更為先進的人才,對工作人員也要進行專業知識的培養,使設備維修和后期保養都能得到保障。企業的有關單位對于機械設備的管理重視力度不夠,管理制度方面存在很多漏洞,例如,對于不同類型的設備,其保養的時間并沒有進行規定,都是采用統一標準。

2 加強公路機械管理的必要因素

合理使用大型機械,不僅節約了大量的人力物力,而且在一定程度上還極大地提高了工作效率,推動企業經濟效益的提升。為了使企業經濟效益能得到最大化的提升,可通過對公路工程機械設備進行合理有效的管理,其不僅可以使人力資源得到最大化的利用,而且還極大減少了工人作業的時間,在一定程度上還可推進我國經濟的發展,甚至從企業對機械設備的管理方面還可以看出該企業后續發展能力的強弱。

將大型機械設備引入工作現場的主要目的之一在于解放勞動力,提升工作量。和小型的機械設備相比較,大型機械設備適應環境的能力相對更強。例如在同樣惡劣的環境下進行工作,和小型的需要人工協助的機械相比較,智能的大型機械設備無須人工協助就能完成工作。相應的,既然節約了大量的人力物力,大型機械的耗損和小型機械相比就明顯增大,在長期的使用過程中,機械就極容易出現老化或者變形,將機械的耗損降到最低,就必須對機械進行管理并給予高度重視,只有這樣,公路工程才能保質保量的完成。

3 公路工程施工設備維護管理的優化與提升

3.1 建立完善的規章制度

建立公路工程施工機械完善的管理體系,可以實現機械設備管理和使用的標準化,標準化,階段可以涵蓋采購,技術升級等。針對施工企業現有采購的現有問題,可以實施機械設備系統集中采購,而采購人員必須接受某些機械設備和技術培訓,才能對產品質量進行全面了解性能及原則,并保證采購設備的質量;同時選擇一個好的,強信用的供應商。

3.2 重視機械故障的維修管理

目前,公路工程建設單位傾向于縮短項目建設周期,降低建設成本,并使公路盡快投入使用,這將需要在密集使用狀態下進行機械工作,如果機械維護不是在適當位置,很可能導致機械故障,使用更長的施工周期。建筑企業應建立專門的機械維修隊伍的機械管理部門,安排在建設過程中進行日常檢查和維護,并設立專門的倉庫儲存,需要按部件使用以達到常用備件供應的目的。

3.3 明確職責并提高管理維護人員素質

公路工程施工機械設備管理及維護工作的主要職責是:負責檢查和巡視施工機械設備,定期和不定期開展檢查工作,掌握設備運營基本情況,及時發現和處理存在的缺陷,使機械設備更好地運營和發揮作用。結合公路工程建設實際情況,可以采取以下措施來落實管理維護的各項措施:引進和培養高素質的管理維護人才,不斷提高從業人員素質。加強公路施工管理維護人員職業道德建設,不斷提高工作人員職業道德水平,嚴格遵循規章制度進行機械設備管理維護工作。

3.4 設備的定期維護和保養

公路工程機械設備管理和維護的優化的核心內容之一是對設備進行定期的維護和保養。在工程中使用機械設備時,使用人員要定期的對使用的設備進行檢修,有問題的及時解決問題沒有問題的也要進行維護的保養,進而延長機械設備的使用壽命。為了能更好的對機械設備進行維護和保養,工作人員要嚴格遵守機械設備上的規定進行操作,同時操作人員也應當養成良好的對機械設備進行定期維護和保養的意識。這樣才能更好的使機械設備的使用年限延長到最呆并使機械設備的使用效率發揮到最大,也能帶來更大的經濟效益。并多方面的促進公路工程機械設備管理和維護的優化。

4 結束語

總之,我國公路工程施工水平保持穩步上升的趨勢,同時,我國機械設備維護與管理能力也在不斷增強,此時解決公路工程的機械設備維護及管理問題也變得越來越有意義。所以從事公路工程工作的相關人員要清楚的了解機械設備維護與管理的內容,只有這樣才能夠通過實踐提升自身的操作能力,才能更有效地促進公路建筑整體施工水平的改善和提高。

[1] 付強.論公路工程機械施工設備管理與維護[J].民營科技,2015,04:78.

[2] 張文俊.公路工程施工機械設備管理[J].江西建材,2015,14:155+158.

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