淺析建筑工程施工技術管理

謝晉團

北京建工四建工程建設有限公司海南分公司

淺析建筑工程施工技術管理

謝晉團

北京建工四建工程建設有限公司海南分公司

建筑工程是一個非常系統的工程，它涉及到多方面的內容，尤其是施工技術管理水平的高低，直接決定著該建筑工程項目的施工質量。本文將對建筑工程施工技術管理工作的內容及其意義進行分析，并在此基礎上提出一些促進施工技術管理的有效措施，以供參考。

建筑工程；施工技術；管理；研究

近年來，隨著我國社會經濟的飛速發展和城市化建設進程的不斷加快，我國對于社會基礎建設的投資規模越來越大，建筑業因此得到了快速的發展。從實踐來看，施工技術管理是建筑企業管理的主要內容之一 , 通過施工技術管理，可以有效地保證施工過程正常進行，才能保證建筑工程的質量，才能降低成本、提高效率。在當前激烈的市場競爭環境下，加強施工技術管理業已成為建筑企業占據有利市場地位的重要舉措，對企業的未來發展至關重要。

一、建筑工程施工技術管理內容及其重要意義

1、建筑工程施工技術管理的主要內容。建筑工程施工技術管理的主要內容是運用各種管理職能和科學有效的方式方法，促進施工技術工作的全面展開；在具體的施工過程中，應當嚴格按照國家和地方政府制定的技術法規和政策，以及上級主管部門對該施工技術工作所作出的指標和決定，從而能夠科學地組織各項施工技術工作，并在此基礎上建立一個良好的施工技術秩序，以保證整個工程項目施工過程能夠符合施工技術規范和規程、符合施工技術規律要求。通過以上工作，可以保質保量地按時完成施工任務，最終實現質量與進度、技術與經濟以及生產與技術的辨證統一。

2、建筑工程施工技術管理的重要意義。施工技術管理對于建筑工程而言具有非常重要的意義，具體表現在以下幾個方面：

第一，科學合理的施工技術管理是保證工程建設項目順利完工的必要條件。隨著市場經濟的不斷深化，當前各行各業都有其發展的產業標準，實踐證明，只有嚴格按照該標準進行生產，才能保證生產質量和效率。對于建筑行業而言，其具有一定的特殊，這主要表現在從業人員的眾多、綜合素質較低以及專業技能不強等方面，再加之工種交叉比較多，危險性相對比較大，因此在建筑工程項目施工過程中，只有不斷地加強施工技術管理，探尋新的科學管理方法，才能保證具體施工工作的正常進行。從實踐來看，隨著建筑行業的不斷發展和市場競爭的日益激烈，建筑施工單位所承擔的施工量和施工難度越來越大，而且工程結構及其功能也更的復雜。在這種形勢下，對于建筑工程項目的施工企業擁而言，只有具備了先進的施工技術設備和科學有效的管理方式方法，才能保證建筑工程的質量和施工進度，才能實現該工程項目的經濟效益和社會效益。

第二，加強施工技術管理是企業生存和發展的關鍵。隨著社會經濟的快速發展和建筑市場競爭的日益激烈，為了能在市場競爭中占據有利地位，除了不斷地提高自身的能力，建筑企業還必須加強施工技術管理。實際上，施工技術管理主要是運用了系統的理論、觀點以及方式方法對工程項目施工生產中的各項技術活動和要素進行科學的規劃計、組織、協調和控制，其中的技術要素主要包括技術人才、 技術資料、技術信息、技術設備以及技術檔案等。施工技術管理是建筑企業管理工作的重要內容，它的好壞直接關系著整個工程的各個方面，并對建筑企業的發展會產生非常重大的影響。由此可見，施工技術管理非常重要，加強施工技術管理業已成為建筑企業生存和發展的關鍵。

二、加強建筑工程施工技術管理的有效措施

基于以上對建筑工程施工技術管理內容及其重要性的分析，筆者認為加強建筑工程施工技術管理刻不容緩，具體可以從以下幾個方面著手：

2、建立一套科學有效的施工技術管理體系，并制定一些行之有效的規章制度。正所謂“無規矩不成方圓。”要保證工程項目的建設進度，并使工程的質量能夠滿足客戶們的需求，必須要建立一套科學完善的施工技術管理體系。根據這一技術管理體系的要求，才能保障工程各個階段的施工能夠科學有序的進行， 進而保證該建筑工程項目的施工質量。制訂相配套的規章制度也是必不可少的， 這樣才能使施工技術管理工作有章可循、有據可依，能使各級施工技術人員各盡其職，并能及時有效地處理施工過程中遇到的各種技術問題，從而保證該工程項目的施工質量。在此需要說明的是，制度落實的意義要遠遠大于其存在的價值，因此只有制度是不夠的，關鍵是能夠切實的將其落實到實際工作中去，這樣才不至于只是流于形式。建筑企業的施工人員應當認真體會各項制度的內涵和主要強調的事項，并將這些制度中的精髓認真貫徹于各項技術管理工作之中

3、人員管理與信息技術應用。對于一個企業而言，其發展的關鍵在于用人，因此應當充分發揮工作人員的積極性和創造性。筆者建議建立各級技術管理機構，明確權責，并制定員工發展規劃，為企業施工技術管理開發專業人才。同時要組織員工培訓，尤其對施工、驗收規范進行學習，加強各部門之間的交流。除此之外，目前來看，我國建筑業在應用信息技術來提升傳統產業的水平比較低， 很多時候存在著明顯的不足。

4、通過施工技術管理來把握該工程的質量，并進行驗收與評定。工程項目完工以后，最重要的就是要對其施工質量進行驗收、評定。一般而言，施工質量的驗收與評定主要是在施工技術管理過程中進行，并且它是以分項工程質量的綜合鑒定為基準的。由于要通過施工技術管理來把握該工程的質量，因此施工技術管理工作應當認真、仔細，對于分項工程施工質量保證和施工過程中用到的各項技術都應當應盡力去進行檢查和管理，尤其是施工過程中的各項技術資料是否齊備，凡是達不到合格標準的一律不得繼續施工。

結語：

總而言之，施工技術管理是建筑企業管理工作的重要組成部分，對于建筑企業的生存和發展至關重要，因此應當加強思想重視和管理方式方法創新。

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[1] 趙斌.對建筑工程施工技術管理的幾點思考[J].城市建設理論研究(電子版)，2011(14).

[2] 趙偉勝.淺析建筑工程施工技術管理中應注意的問題[J].城市建設理論研究(電子版)，2011(19).

[3] 陳興亞.建筑工程施工技術管理淺析[J].城市建設理論研究(電子版)，2012(04).