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淺談建筑施工技術管理控制

2017-03-10 08:46:37周寶光
環球市場 2017年5期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

周寶光

富裕縣鑫福建筑工程有限責任公司

淺談建筑施工技術管理控制

周寶光

富裕縣鑫福建筑工程有限責任公司

在建筑施工過程中,建筑施工技術管理貫穿于始終。施工技術管理不僅對建筑工程的施工質量起著決定性作用,同時做好這方面工作還能在很大程度上為企業節約一定的施工成本。所以,相關施工企業應該正視施工技術管理的重要性以及必要性,從而維護企業的切身利益。為此,本文將結合筆者實踐經驗,對建筑施工技術管理優化措施談談自己的幾點看法,希望能對廣大同行有所助益。

建筑施工;技術管理;控制措施

引言

在當前建筑工程實際施工建設過程中,為能夠使工程施工質量得到保證,一項必須任務就是應當實施施工技術管理。就當前實際情況而言,建筑工程施工技術管理并不是十分理想。作為建筑工程施工技術管理人員,應當充分認識施工技術管理的重要意義,并且要積極分析當前施工技術管理中所存在問題,在此基礎上選擇有效策略及途徑使施工技術管理水平得以提高,從而使工程施工質量能夠得到較好保證,促進建筑工程施工進一步發展。

1、建筑工程施工技術管理的重要性

一個較大的建筑工程需要管理者進行統籌安排,這些管理者就是建筑工程施工技術管理的基礎,他們管理水平及管理方式決定著整體工程的施工技術管理水平。由于現代建筑的多樣性及特異性,一個工程項目往往需要多個不同的工種同時施工,這就需要有專人對這些不同施工工藝、方式進行綜合分析安排,確保施工進度保持一致,保證不同施工工藝之間準確合攏。對于建筑工程技術的管理,不僅可以實現施工質量的保證,還可以實現施工效率的提升。在施工技術的嚴格監控下,可以保證企業的各項施工都是按照圖紙的設計要求嚴格完成的,施工技術過關,施工質量得到了保證,自然就不會出現拖延工期或者是返修現象的產生,這樣一來,不僅工程的施工效率有了保證,工程的工期也有了一定的保障,由此可見,加強對于施工技術的管理以及控制的重要意義。

2、建筑工程技術管理概述

通過對相關文獻研究以及結合筆者工作實踐來看,建筑工程技術管理通常涉及制度編織、會審圖紙、施工組織計劃、人員培訓、技術交底以及“四新”技術開發應用等多方面內容。建筑工程技術管理的這些內容根據內外業之分來看,制度與技術制度、規范標準以及培訓等屬于內業,而外業則主要是技術的準備、實施以及更新這些方面。另外,建筑施工技術管理應遵循原則主要有實事求是、嚴格依據規范、經濟效益、科學合理以及“四新”技術試驗鑒定等。最后,要想確保建筑工程進度及建設質量,我們在開展施工技術管理工作中除了嚴抓基礎不懈怠外,又要結合具體工程實際全面,且有重點地控制某些施工內容,并確保具體技術問題具體分析解決。

3、加強建筑施工技術管理控制的措施分析

3.1 制定并落實施工技術管理制度

目前,科學嚴謹的施工技術管理制度主要包含以下幾方面內容:第一,完善的建筑工程施工技術變更管理體制;第二,施工建筑材料以及機械設備的管理,也就是對施工原材料、半成品、成品以及機械設備的質量進行控制;第三,建筑工程施工檢查、竣工以及驗收制度;第四,重點工程以及隱蔽工程的驗收以及檢查制度;等等。企業只有嚴格遵循上述施工技術管理制度,才能在保證工程施工質量的同時,提高自身的施工技術管理水平。

3.2 提升相關工作人員專業素養

建筑工程施工技術管理系統的工作人員必須具有過硬的專業知識儲備和相關經驗,否則不僅不能發揮出建筑工程施工技術管理系統的優越性,還可能導致許多嚴重的隱患。對建筑工程施工技術管理系統內的工作人員進行定時考核,對考核沒有通過的應強制要求學習之后再考核。對管理體系外的普通工人,應安排基礎建筑知識的培訓,確保底層操作工人能完全理會管理人員所下發的操作任務,防止信息斷層。應當制定科學的人才選聘制度,并結合實際施工需求來聘用技術管理人才。對面向社會招聘的人員要進行綜合測評考量,對企業內部晉升人員也要全面權衡,盡量避免技術管理人員經驗能力不足的情況出現。

3.3 及時進行技術交底工作

建筑工程在完成之前為了切實保證工程的質量,確保建筑企業切實按質按量完成施工任務,這就需要最后的技術交底工作。交底工作十分重要,一般情況下它直接影響著整個工程的施工進度,甚至還決定了工程的整體質量。技術交底工作包括整體的交底工作,以及局部的交底工作,在交底的過程中應當及時發現并解決檢測過程中發展的任何問題,防患于未然徹底杜絕建筑問題的發生。在施工過程中階段性的交底工作,能夠保證每個層次的工程的質量,這樣就可以確保每一步的施工安全。在保質保量的前提下,如期完成施工任務。

3.4 強化審查監督工作

想要提高建筑工程施工技術管理水平,依靠管理部門自身的努力是不夠的,還需要通過外部審查監督的方式來促使管理工作能夠更好地落實。在強化審查監督過程中,需要構建相關的制度,并讓工作人員對工程進行合理地評估,確保工程能夠在規定的工期內保質保量的完成。同時還應該對施工中存在的不足、突出的表現等進行記錄,在定期會議上總結,以此來促使管理工作能夠落實到位,其作用可以充分發揮出來。

結束語

綜上所述,建筑工程施工技術的管理水平,在一定程度上直接決定了建筑工程施工質量的好壞。在科學技術不斷發展的背景下,我國的建設經濟也發生了開天辟地的變化,飛速地發展起來,建筑業在這種背景下,建筑企業間的競爭也越來越激烈。建筑施工技術管理工作的優化可以很大程度上提高施工工程的質量,建筑行業不能只片面的注重經濟效益,加強施工技術的管理才能保證施工企業的綜合利益,只有不斷的對施工技術管理進行優化,才能保證建筑行業的可持續發展。

[1]張飄楊.淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理[J].江西建材,2015,17:115-116.

[2]付紅豪.淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理[J].建筑安全,2015,11:56-58.

[3]趙兵.建筑施工技術管理控制的要點分析[J].建材與裝飾,2015,48:150-151.

[4]李輝.如何進行建筑施工技術的管理與控制[J].住宅與房地產,2015,28:69.

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