現代物流企業財務管理存在的問題及對策

譚 暢 欒雅淇

中國人民解放軍軍事經濟學院

現代物流企業財務管理存在的問題及對策

譚 暢 欒雅淇

中國人民解放軍軍事經濟學院

隨著社會的發展和經濟的進步，民眾的生活水平得到了穩步的提高，逐漸加強了對物流業的需求，這也就促進了我國物流業的發展和進步。基于此，本文采用理論研究和實地調查的方式首先就物流業財務管理的概況進行了分析，希望能夠起到拋磚引玉的作用，在引起更多專業人士關心和重視現代物流企業財務管理問題的基礎上促進物流企業實現更快更好的發展和進步。

現代物流企業；財務管理；問題；對策

一、現代物流業財務管理的概況

我們所說的現代物流企業是指專門參與事物流通活動，提供流通服務的企業組織。相比其他行業，物流行業有其自有的特點和特色，一方面，物流行業是物流資源產業化形成的一種復合型產業將運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送等活動有效的集中起來；另一方面，物流行業具有生產服務型的特征，即優質的物流服務效果離不開高質量的服務活動。而要想讓物流行業實現更快更好的發展，贏得更多的經濟效益和社會效益，就需要物流企業擁有更多的資金去維持日常經營活動，開發新的項目。所以做好企業的財務管理工作就顯得尤為重要和必要了。

二、現階段物流企業財務管理工作中存在的問題和不足

由上述分析可知，現階段我國的物流行業雖然取得了突破性的進展，企業規模日趨擴大，經營績效穩步提高，但是與預期的效果依舊存在很大的差距，而這些差距的存在與企業財務管理工作績效不夠高有著不可分割的聯系。而現階段物流企業財務管理中存在的問題和不足主要表現在以下幾個方面：

2.1 物流業融資難的問題日趨嚴重

眾所周知，資金是確保公司得以經營和發展的前提和根本保障，而融資又是現階段物流企業獲得資金的重要方式。但就現階段物流企業融資的現狀來看，不容樂觀，融資渠道單一，融資難問題越來越嚴重。

2.2 日常資金管理力度不夠高

據調查，現階段物流行業財務管理工作中存在的又一比較突出的問題就是資金管理比較松散，資金的使用率較低。主要表現在以下幾個方面，一方面是大部分的物流企業沒有具有企業特色的資金管理制度規范，即便有，也不夠細化和完善，致使公司各項資金的使用和報批隨意性和自由性比較大，加大了資金損失的可能性；另一方面，一些物流公司的結構設置不夠合理，各個部門缺乏與財務部門的合作和交流，資金管理績效低下，并不能滿足公司發展的需求和行業發展的要求，進而導致了信息失真等問題的發生。

2.3 物流企業財務管理監督的績效不夠高

物流企業財務管理監督的績效不夠高是現階段企業經營過程中存在的又一比較突出的問題，也是影響企業財務管理績效，降低企業資金利用率的重要問題所在。主要表現在以下幾個方面，一是缺乏有效的制度規范來規范和約束監督控制工作，監督控制工作的隨意性較高，主觀意識較強，這樣一來就增加了監督控制工作失效的可能性；二是監督控制的手段匱乏，實用性和適用性不夠高，在降低了大量基礎的財務管理工作效率的基礎上導致了許多資金違規使用現象的發生；三是外部監督控制工作應有的價值得不到切實的發揮，偽造、虛報檢查結果的現象使用發生，給企業其他各項工作的開展埋下了較大的潛在風險。

三、解決現代物流企業財務管理中存在問題的策略

物流業融資難的問題日趨嚴重、日常資金管理力度不夠高、物流企業財務管理監督的績效不夠高、物流企業財務管理人員的綜合素質不夠高等問題的存在確實在很大程度上影響了我國現代物流企業財務管理工作的績效，不僅給企業埋下了更多的經營風險，而且影響了企業戰略目標的實現和長遠的發展和進步。

3.1 拓寬物流行業的融資渠道

拓寬物流行業的融資渠道，是緩解現階段物流行業由于資金不足造成的一些列經營風險的有效解決措施。金融市場可以針對物流行業的經營特點和發展趨勢引進更多的適合物流行業的資金項目，并鼓勵外資企業對現代物流行業進行投資，以確保現代物流行業有足夠的資金去經營和發展。

3.2 加強對日常資金管理的力度

物流行業加強對日常資金管理的力度，減少不必要資金的損失和流失是提高公司資金的利用率，減少公司不必要經濟損失的又一重要舉措。第一，要意識到日常資金管理的重要作用，完善企業既有的組織架構，形成各個部門有任務，人人肩上有責任的氛圍，并加強企業各個部門和財務部門溝通、合作的力度；第二，要適當縮短物流企業資金的占用期，通過充分的利用上下游結算在時間上的差異，來提高結算的效率，充分調動資金的流向，盤活企業的資金，提高其利用率；第三，要完善相關的制度規范，根據企業的實際經營狀況建立具有企業特色的財務管理制度規范，以確保企業的財務管理工作有法可依，有章可循。

3.3 建立健全企業財務監督控制機制

健全財務管理監督控制機制，并確保其高校的運行是解決現階段企業財務管理監督控制力度不足，財務管理績效低下的重要舉措。所以企業一方面要根據自身的特色和經營特點構建適合企業自身發展的監督控制制度規范，細化監督控制規范的內容，并確保其落到實處；另一方面，律師事務所等外部監督部門要明確自身的責任，定期或者不定期的到所管的物流企業進行監督和檢查，善于發現問題并敢于提出問題，并提出建設性的意見和建議，以確保公司財務監督控制工作的高效執行，減少各種不必要的失誤和錯誤，進而在提高公司資金利用率的基礎上促進物流企業贏得更多的經濟效益和社會效益。

四、結語

總之，計劃經濟向市場經濟的轉變，催生了現代物流業的發展，網絡經濟時代的今天使得物流企業迎來了發展的春天，在獲得了新的發展機遇的同時也面臨著新的壓力和挑戰。財務管理作為提高企業資金利用率，減少企業不必要經濟損失，降低物流企業經營成本，提高物流企業競爭力的關鍵無疑成為了現階段物流企業重點關注的問題。但是就現階段我國物流企業的發展現狀來看，由于一些列主客觀原因致使我國現代物流企業的財務管理工作依舊存在這樣那樣的問題亟待完善，所以作為資深的財務工作者，一定要從企業的經營現狀和特點出發，在實際工作中做到善于發現問題、分析問題、解決問題，以求物流企業在競爭日益激烈的今天實現更快更好的發展，贏得更多的經濟效益和社會效益。

[1]李萍.淺談企業財務管理存在的問題及對策.[J].《大科技》.2016 (02) [2]陳合旭.中小企業財務管理存在的問題及對策.[J].《商場現代化》. 2016(01)