建筑工程預算在工程造價控制中的作用

張 凱

沈陽恒信科技管理咨詢服務有限公司

建筑工程預算在工程造價控制中的作用

張 凱

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建筑行業的快速發展使此市場的競爭日益激烈，在殘酷的競爭環境中企業想要生存下去，就必須要在保證工程質量的基礎上控制工程造價。在開展工程造價控制之前，應該先進行工程預算，這樣造價控制工作才能更有條理的進行。文章深入分析建筑工程預算在工程造價控制中的作用，并闡述了自己的見解，希望可以為相關人員提供幫助。

建筑工程；工程預算；造價控制

引言

建筑工程的造價控制是建筑工程施工管理中的一項重要工作內容，其直接關系著建筑企業的經濟利潤，因此工程造價控制對建筑企業來說至關重要，這也是導致有些建筑工程造價超預算的主要原因。因此，在建筑工程中實施有效的造價超預算控制策略，對降低超預算帶來的風險損失，保證建筑工程的施工質量，確保工程施工的順利有序開展具有重要的意義。

1、工程預算與工程造價控制概念

1.1 工程預算

工程預算指工程建設過程中所需要、的所有施工成本的總和，包括機械費用、材料費用以及人力資源費用等。當建筑企業獲得了工程項目的施工權限之后，企業就需要根據國家的法律法規來對工程建設中涉及到的所有步驟需要投入地資金進行預估，這就是工程預算的實施過程[1]。工程預算是為了控制施工經費的使用，確保建筑單位能夠在合理范圍內增加經濟收益。

1.2 工程造價控制

工程造價指在確定的工程造價范圍之內對工程的前期投入資金進行確定、控制以及監督。一旦發現資金使用出現偏差，或是超出規定范圍，那么就立即采取措施糾正，以此確保項目在實施過程中人力、物力等資源的配置都是合理的。竣工決算控制在審定的概算額內，建筑企業可以在同等資金投入可以獲取最大化的經濟收益。

2、工程預算在建筑工程中的作用

建筑工程作為綜合性工程，離不開科學良好的預算，建筑安裝施工圖預算編制非常關鍵，通過施工圖預算能夠準確把握各環節情況，實現施工圖紙與工程量的良好匹配，在預算中，需要體現出各項費用支出，特別是人工費、材料費、運輸費、管理費等，通過對不同費用的預算，綜合形成整體預算金額，按區域發展環境的不同，額定出各地區建筑工程。

2.1 是取得投標成功的關鍵

市場經濟條件下，任何項目的建設均需要進行公開公正的投標，現代建設工程招標與投標，需要進行提前預算。投標成功與否，對施工企業而言影響巨大，直接關系到企業生存與發展，要想實現項目中標，就一定要滿足市場規律，具有較高的項目預算性價比，只有這樣，才能在眾多標書中脫穎而出，有中標可能性，只有合理控制好成本，形成高性價比，做好過程中的成本控制，才能實現中標目的，搞好工程預算工作是關鍵。總體造價，形成工程結算預測方案。

2.2 是工程結算的重要依據

建筑工程預算在整體施工過程中作用非常重要，主要通過預算能夠確定工程造價和工程結算依據，通過設定好的預算定額，明確建筑企業對招標承包工程計算投標報價科學把握準確度，預算定額是編制概算定額估算基礎指標的依據。

2.3 是設計造價的有效保障

施工企業要在設計階段就進行成本預算，通過經濟分析與技術對比，形成良好的經濟技術統一合理工程造價，通過預算對比，選擇出能節約費用又能提高施工質量的方案，所以說預算是對招標方和投標方都起到了最優化的目的[2]。

3、強化工程預算作用的具體措施

3.1 打造高素質的工程預算團隊

想要進一步發揮工程預算的作用，就需要提高工程預算準確性，因為工程預算大多是由工作人員完成的。必須對工程預算人員進行綜合素質培養，打造一支高素質的預算團隊。建筑企業應該對現有的工程預算人員進行專業化培訓，讓預算人員能夠了解并掌握更多的預算專業知識，提高自己的預算水平。同時在培訓過程中還應該注重對預算人員責任感的培養，只有具備了專業預算水平以及職業道德的預算人員才能更好地開展預算工作。企業還應該構建競爭機制，讓預算人員通過公平、公正的競爭認識到不斷學習、提高自己專業能力的重要性，從而促使每個預算人員都能夠在業余時間認真的學習，不斷的累積經驗，提高自己的預算水平。

3.2 利用現代化技術開展工程預算工作

在以往的工程預算中，主要是人工預算，在此過程中難免會出現一些失誤，例如：少記，多記，漏記，磋談等情況的發生，進而影響預算的準確性，費時費力。針對這一問題，建筑企業應該充分利用現代化科技技術來開展預算工作。當前是信息技術時代，現代化技術在各行各業中的應用日益廣泛，其作用也越來越突出。因此在工程預算中也應該使用現代化技術，提高工程預算的準確性與簡便性，大大的提高預算的科學性，對控制工程造價的預算具有重要的作用，也為后期的工程造價控制奠定良好的基礎。

3.3 強化工程預算審核監督

想要提高工程預算準確性，就應該對工程預算進行有效的審核監督。企業應該構建專門的審核監督部門。工作人員在開展預算工作的過程中，審核監督人員就應該發揮自己的作用，避免預算人員因為一己之私而改變預算結果，例如：對于材料的變更，預算編制人員需要做到科學有效地分析價格因素，充分了解市場環境發展的規律，對各種價格差的計算留一定的余地。審核監督人員還應該按照審核制度，落實貸款銀行、承包方等相關人員應該承擔的權責。與此同時，還應該對超出預算的內容進行審核，從工程量、套價等環節入手核查實施情況和施工圖是否出現變更，材料價格和市場銷售價格是否相符。只有將審核監督工作落實到位才能保證預算的準確性，充分發揮預算的作用，為后期工程造價控制工作的落實提供便利[3]。

4、結語

綜上所述，工程造價預算控制是建筑工程施工管理的重中之重，從工程造價控制入手，節約工程建設資金投入。其對確保工程施工的進度，保證建筑企業的經濟效益具有重要的意義。因此，想要控制好建筑工程的造價預算，就要在做好每一個環節的預算控制工作，制定出科學合理的預算編制，提高預算人員的素質，降低預算誤差。此外，在控制工程造價預算的過程中，一定要與施工現場進行結合，通過對施工現場的勘察減少不確定的影響因素，從而實現建筑工程項目的利益最大化。

[1]趙晶.淺析建筑工程預算的方法與管理[J].科技創新導報.2015(11)：11-12.

[2]張麗影，劉睿.對加強建筑工程預算管理的建議[J].黑龍江科學，2014(02)：24.

[3]郭全英.建筑工程預算工作中一些問題的處理及應對措施[J].江西建材.2015(23)：54.