陳 志
中電投伊犁能源化工有限責任公司霍城煤制氣分公司
當前,隨著我國經濟全球化的不斷發展,在我國推進創新型大國的道路上,央企的角色極為重要。作為我國的中流砥柱型企業,央企能夠充分發揮自身的技術優勢和人才優勢,推進企業技術創新的實現,促進企業的發展。而黨建工作在央企的創新與發展過程中扮演著非常重要的角色。黨建工作包含黨的作風建設、組織建設以及隊伍建設等多個方面,本文就結合工作經驗,從多方面角度對黨建工作助理央企企業發展的路徑做出闡述與分析。
隨著改革的不斷深化和發展,主體責任之逐漸在央企落實下來,這就要求央企的黨的作風建設直接指向領導崗位的黨員干部。要求黨員干部在日常工作和生活中起模范帶頭作用,只有從黨員干部到頭做到先鋒模范的作用,才能夠充分感染到企業的廣大職工干部,從而激發企業員工的工作積極性和創新思維,進而帶動央企的技術創新,最終攻克難關,不斷向前發展。
在央企內部,黨的組織建設是以黨支部建設為主線的建設,在新時期,黨的組織建設需要在企業內部起到凝聚人心和集思廣益的作用,以此來推進央企的創新發展。從這里也可以看出,“組織”二字才是黨組織建設所形成的助力機制的核心,因此需要央企內部在黨建工作中一改傳統的組織模式,創新新型組織模式;在黨建工作中充分尊重黨員干部以及廣大一線黨員職工的話語權,同時要注重將黨組織建設成果的覆蓋面擴大到其他非黨員職工群體中,以此加強全體職工的凝聚力和向心力,為企業的發展做貢獻。
任何一個企業要向穩步向前發展,都必須有一個強有力的領導隊伍。央企也不例外,想要沿著正確的發展道路往前發展,就必須重視起央企的黨的隊伍建設。只有不斷增強央企黨員干部隊伍的建設,不斷提升黨員干部的黨性修養,提升他們的管理藝術,才能夠不斷強化黨員干部的工作能力,從而更好的在央企中發揮出他們的領導職能。
組織文化中的一項重要構成部分就是“行為文化”,特別是在央企的工作中,央企領導干部的行為文化對央企的創新發展意義非凡。當然,在實際工作中,央企的這種行為文化是以央企內部的權威式管理為基礎的,這就導致央企的很多黨員干部在工作中總是以一種較為強勢的心理來看待和管理職工,這種行為文化的弊端是領導干部往往會忽略一線職工的真實想法和工作細節,難以實現凝聚力和向心力的融合,且領導干部本身的模范作用將大大降低。
同上,由于央企的權威式管理氛圍,導致黨的組織建設同樣存在著“領導就是權威”的問題。這種“長官意識”的黨組織建設,非常不利于黨委和基層黨支部的工作開展,特別是在推動企業的技術創新與發展方面。由此可見央企的黨的組織建設工作也需要不斷的改進和完善。
央企內部的領導干部應當形成正確的領導意識,這不僅僅在于央企各項管理制度額規定,同時還需要黨員干部在日常工作中不斷的加強黨性修養。只有從這兩方面同時加強,才能夠有效提升黨員領導干部的領導意識,進而推動央企的創新發展。
雖然我們強調黨建工作助力央企的發展,但是在這個過程中需要特別注意兩點,即“不越位、不越權”。這就要求黨建工作的助力機制需要建立在企業的領導干部以及廣大普通職工的思想意識之上。因此,央企的黨委班子以及黨支部班子要度對企業內部的輿論導向有清晰的把握,同時要對企業內部廣大職工的思想情緒波動有準確的掌握和判斷,只有如此,才能夠為黨建工作的開展提供詳細的根據來源,避免因資料掌握不準確或不齊全而做出錯誤的判斷與決定,影響央企的創新與發展。
首先要一改傳統的央企黨建工作中存在短板的地方,從如何更快更有效的推動企業技術創新以及成果轉化的視角入手,對黨建工作的職能作用做具體的規定。其次,通過黨員干部的帶頭模范作用,以此為基點,逐漸對全體職工的職業理念做統一規范。這就要求黨建工作在黨的作風建設上不斷的加強,特別是對于那些處于關鍵崗位的黨員干部的思想政治教育工作一定要不斷加強,不能松懈。
在央企中,以絕對的高壓式黨風廉政制度為基礎,的確可以起到對黨員干部的“正身”作用,且能夠在客觀上起到先鋒模范的作用。然而隨著社會的不斷發展和進步,信息化時代的到來這種僅僅依靠制度的規制方式已經不能滿足央企的黨風建設。因此,還需要央企的黨委班子以及各級黨支部班子不斷加強黨性修養的提升與培養,通過組織、學習黨章黨規,鼓勵黨員干部在工作中理論聯系實際,自覺增強黨性修養意識。
綜上所述,央企黨建工作助力企業發展必須建立在落實主體責任制的基礎上,同時還要黨委班子和各級黨支部班子共同努力,首先從思想意識上正確認識黨建工作對企業發展的重要性;在以身作則,共同維護和建設良好的黨風黨組織氛圍,推進央企的創新發展。
[1]朱維東.央企黨建工作助力企業發展的路徑思考[J].現代國企研究,2016(22):245.
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