阿迪達斯關閉直屬工廠及其造成影響研究

馮春娟

河南大學體育部

1 阿迪達斯關閉直屬工廠及其造成的影響

1.1 阿迪達斯關閉其直屬工廠

阿迪達斯在中國只有一家全資子公司，它位于蘇州工業園區，總部在上海，兩個分支機構分別在廣州和北京。該公司于今年的7月關閉，并且沒有公布公司關閉原因。所有員工在獲得優厚的離職補償后就地解散。專業人士分析表明，公司關閉直屬工廠的主要原因應該是成本上升。

1.2 阿迪達斯直屬工廠被關閉造成的影響

外資品牌迅速拋棄國內代工工廠最明顯的表現是阿迪達斯關閉最后一家在華工廠，且終斷與在華的300家代工工廠的合作。這導致連采用“三來一補”加工模式的代工工廠也陷入窘境，一些單純依靠阿迪達斯進行產能的企業面臨倒閉。究其原因，主要由于國內企業沒有議價能力，將機會讓以他人，有訂單也不敢接。再一個是國內企業員工工資大幅上漲、成本上升。而外企將訂單轉至海外代工廠，終止與國內代工工廠的合作。

2 阿迪達斯將其產業進行轉移的因素

2.1 我國沿海地區勞動力成本大幅提升

現今，勞動成本隨著工廠規模與加工經驗在我國一起增長，而勞動力成本又是影響體育用品加工業一個非常重要的因素。因此，東南亞各國在要素成本在當今比中國上更具有競爭力。對阿迪達斯來說要素成本至關重要，低成本環境最有吸引力，它的勞動力成本大都控制在20%--30%之間[5]。這就導致阿迪達斯的生產基地像候鳥一樣經常搬遷，依據不同地區生產成本的變化，不間斷地進行關閉與遷移。在最近的二三十年間，阿迪達斯的生產基地從歐洲，轉移到日本、臺灣、香港以及韓國等，而后又遷移到中國沿海。由于我國的經濟高速發展，導致加工業勞動成本不斷提高，促使阿迪達斯不得不將其工廠移至能使成本要素更低的東南亞各國。

2.2 企業的生產成本大幅上升

我國體育用品加工業的生產成本大幅上漲主要體現在這幾個方面：一 地價成本大幅提高。近幾年，我國房地產行業過熱，有些企業還囤地、炒房導致地價上漲過快。這些都迫使企業不得不進行企業外遷到資源、勞動力比較便宜的地區。二 電力供應緊張。在夏季沿海地區供電緊張，為保證居民用電降溫，經常使用限電措施，迫使企業使用燃油發電，致使生產成本提高。而且，我國的通脹情況一直未有所緩解，企業生產所用的原材料和物流成本逐步提高，人民幣也不斷大幅升值導致我國體育用品出口企業成本上升[6]。如橡膠、橡膠分別在2011年11月和2011年5月漲到了歷史高位的，分別為3.2萬元/噸和1.76萬元/噸。我國人民幣自2007年匯改以來就不斷升值，人民幣每百分之一的升值都會導致企業銷售的利潤下降2%--6%。

3 策略與建議

3.1 運用關稅與匯率手段支持企業走出去

我國要促進企業產品出口可以從匯率和關稅兩個方面入手。一政府運用金融手段保持人民幣匯率穩定。二在相關規定允許的前提下，適當降低體育用品企業的出口關稅，擴大產品國外的銷售渠道，完善產品的營銷環節，提高產品競爭力。

3.2 加強金融體系改革，為企業的產業升級創造良好的條件

在過去國有銀行將儲蓄轉化為投資，為我國的重工業建設和基礎建設做出了非常大的貢獻[7]。然而，目前迫切要求金融功能的改變由資金信貸型向孵化財富型升級，應對產業調整與升級的需要。尤其是國有銀行要服務于實體經濟和中小企業的發展，而體育用品產業大多為中小型企業。若國有銀行能加大信貸比例，便能解決其產業轉移與升級所需要的大規模信貸，支持其進行轉移和升級。

3.3 產業轉移要防止產業空洞化，穩定就業水平

我國東南沿海地區是體育用品加工企業的主要集中地。在產業轉移過程中，為了實現產業升級與轉移的平穩過渡，保證人民實際生活水平的提高，保持本地區經濟的高速發展，要注意新興產業接替，防止該地區產業的空洞化，穩定就業水平。

3.4 實施人才發展戰略

政府與企業應改善用人環境，改善員工的居住條件，提高工人工資，用工狀況，實施SA18000健康管理體系認證[9]，積極維護工人的各種權益，擴大員工隊伍。隨著企業的發展，急需既懂經濟又懂管理的人才幫助企業出謀劃策，提高管理水平。

[1]白震.“基于全球價值鏈理論審視我國體育用品產業的發展”[D]，河南大學博士論文，2008.

[2]白震、馬向文.“全球價值鏈下我國晉江運動鞋業集群升級的研究”[j]，北京體育大學學報，2011-8：16-18.