經濟管理與企業發展的內在關系

楊 榮

浙江華成控股集團有限公司

1.企業經濟管理的概念及特點

所謂“企業經濟管理”，即指企業管理者以開展策劃、組織、協調等系列指揮社會經濟的活動的方式，結合企業具體的生產、經營活動，來達到企業發展預期價值與目標的過程。簡而言之，企業經濟管理是企業經濟管理者對企業經濟活動的管理過程。企業經濟管理一般具有以下三個特點：

一是多元化特點。主要表現在企業經濟管理活動多樣、形式多元，諸如企業實行的核算體制、經濟責任制等，都是企業經濟管理的具體表現，與此同時，通過多元化的管理形式，還能從側面突出企業經濟管理帶給企業發展的積極作用。二是利益性特征。經濟管理是企業經營管理的重要組成部分，企業實施經營管理的主要目的在于獲取更大的利益，為此，作為經營管理的重要構成要素之一的經濟管理，其本身勢必也具備利益性的特征。企業經濟管理的利益性與消費需求直接相關，且企業往往也是通過發揮經濟管理的利益性特點，通過薪資、獎金以及獎懲措施等構建起企業內部的利益鏈，以此來實現對員工工作積極性的有效調動和發揮。三是協調性特征。企業與員工是利益的相關方，在協調兩方利益關系中，經濟管理發揮著不可或缺的重要作用。一般情況喜愛，企業通過設置恰當渠道、采取合理措施，以激發員工的工作積極性和主動性，同時利用績效考核方式來協調企業利益與員工利益，當企業利益與員工利益達到最佳平衡狀態，即企業目標最大限度地得到實現，員工利益訴求最大程度得到滿足，則該企業的發展更具潛力，且更能實現可持續發展。

2.經濟管理與企業內在關系

2.1 經濟管理促進企業利益最大化

企業的經營管理的主要目的就是實現企業利益的最大化。企業的經營管理主要是企業的經營管理者利用一些管理手段對整個經濟活動進行調控，對企業內的資源及人員進行經濟核算、合理調配，以實現企業利益的最大化，它涉及知識眾多，包括自然科學知識也包括社會科學知識。例如，經濟管理在企業內部實行經濟責任制、核算體制等多種多樣的管理形式，體現了經濟管理的多元化，多元化的管理制度將給企業帶來更大的效益，凸顯出經濟管理的效果。利益性是經濟管理的本質特征，這種利益性不僅表現在企業獲取利益最大化，還有人們的消費需求及員工的心理資金預期緊密相連。在經濟管理中，往往會采取借助薪酬、獎懲和獎金等手段來調動員工的工作積極性，提高員工業績水平，以此來為企業帶來經濟效益，促進企業平穩發展。

2.2 有效的經濟管理促進企業不斷優化

隨著企業的不斷發展，經營者對經濟管理的理解和認識更加深刻，同時對管理重心也會發展改變。在企業初期，更加重視人才的培養及業務的拓展，但是隨著企業規模的不斷擴大，管理者慢慢發現了管理中存在的弊端，如果不調整管理方向將會在公司管理方面出現重大問題，甚至導致出現經營事故。因此，管理者要在提高經濟管理意識及理念下適時調整管理重心，不斷完善管理制度，以保證經濟活動的有序進行。

2.3 企業發展反作用于企業經濟管理

當然，企業要想實現對經濟的有效管理，其前提在于企業已經發展到一定程度，累積其相當的經濟基礎與發展經驗。因為當一個企業自身發展尚且處于步履維艱的狀態下，其無精力也無能力實現對企業經濟的管理。因此，對企業發展反作用于企業經濟管理方面的論述，是建立在企業發展到一定階段的基礎之上。當企業的發展達到一定規模時，隨著企業經濟效益的不斷提升，以及相關經濟活動的不斷增多，經濟管理過程中所存在的“通病”便逐漸曝露出來，且隨著企業的日益發展將愈發凸顯。這些弊病將會對企業形成一種“倒逼”，使其不得不將目光投射到企業經濟管理中去。為解決這些經濟管理弊端與不足，企業必然需要規劃出專業的經濟管理人才，來執行、分析與解決這些問題。例如在財務管理方面，不斷完善財務人員崗位職責制度，同時引進現代先進的財務自動化管理軟件，加強對財務事前預算、事中管理以及事后分析等工作，進而促進財務管理更加高效。

3.促進企業經濟管理與發展的措施

盡管經濟管理在企業發展占重要地位，但企業發展隨市場競爭的上升而上升，企業需深思如何提高經濟管理質量。本文簡單的提出如下幾點建議：

經濟管理秉持正確理念。企業經營人必須秉持與經濟戰略目標相符的管理理念，提升企業核心競爭層次，加強經濟管理創新，既不盲目效仿，也不閉門造車。

經濟管理人加強自身素養。企業經濟管理人是經濟活動的具體執行者，管理人素養直接關系企業經濟活動的好壞與否，企業應采取教育、培訓等各種方式加強經濟管理人素養，打造本企業獨樹一幟的管理經濟隊伍。

經濟管理完善制度。企業經濟管理質量取決于企業經濟管理體制是否健全，所以企業應在經濟制度基礎進一步將經濟管理制度補充完整，使企業經濟活動有序運營。同時，企業應制定崗位、獎懲制度，用于配合經濟管理工作，以培養員工積極工作的態度。

綜上所述，從我國現階段的經濟發展現狀來看，經濟管理在促進企業發展方面占有重要地位。通過企業發展與經濟管理的相互協調、相互促進，促進企業經濟實力不斷提升，企業發展長足進步。

[1]李秀霞.新形勢下企業經濟管理改革研究[J/OL].中小企業管理與科技 (下旬刊 )，2017(08)：1-3

[2]葉靜.經濟管理與企業發展的內在關系[J].現代經濟信息，2017(09)：89.

[3]馮振偉.分析經濟管理與企業發展的內在關系[J].科技經濟市場，2017(03)：98-99.