企業管理創新及其機制研究

肖浥雯

東南大學

隨著改革開放以來，我國取得了空前巨大的發展成就，而我國的企業也呈現了多元化的發展，隨之而帶來的是企業之間越來越激烈的競爭。而企業想要在當下的競爭中立足，就要充分學會與時俱進與改革發展創新，要把其作為我們企業發展的首要目標，才能使得我們的企業在激烈的社會競爭中而不被淘汰，并促進我們企業更好的發展未來。當下，中國越來越多的企業已經意識到了企業管理創新的重要性，因此，管理創新已經被放在了很多企業發展的首要地位。我國很多企業已經開始引進一些國外的先進的企業管理創新方法，并且也取得了小范圍的成功，但要想讓我們的企業有更好更快的發展與進步，我們就必須為企業建立一套完整的、先進的企業管理創新機制。

一、如何對企業管理進行創新

首先，我們要知道什么是企業管理創新。企業創新需要我們建立一個新的企業管理機制，它既是企業創新的一個過程，更是我們得到的一個結果。創新，需要我們創造出一系列的有價值的(精神或物質)成果。二十一世紀的企業發展，競爭日益激烈，只有通過堅持不懈的創新，才能使我們的企業立于不敗之地，在激烈的社會競爭當中處于主動的局面。管理創新也是為了是我國企業的經濟利益處于有利的地位。在我國，有幾位資深老專家最先提出了創新的觀念，他們提出觀點認為創新是對我們的現有資源進行重新梳理，對于這個新的方式方法帶來的經濟效益即為創新得到的成果。當然，這種定義還是有很大的局限性，概括的也有很大的不足。在我國社會經濟不斷的發展過程中，我們對于創新的定義還需要不斷的改善，還需要更深層次的理解。該文就我國當代專家們的最新觀點進行了簡單的總結，首先，管理創新是要以絕大多數的企業的發展為目的，對企業的現有資源和周圍的環境進行深層次的梳理，而后，產生的成果即視為創新。其次，企業的管理者、企業的有限資源、企業的財產、企業的物質等一系列的企業期初設施都視為企業管理創新的對象。總之，要想我們的企業更好的發展，我們必須知道如何對企業管理進行創新。

二、管理創新機制對于企業的重要性

二十一世紀全球呈現出區域經濟一體化、經濟全球化的局面，我們需要通過不斷的改革創新，更好地推動我們的企業發展，使其在優勝劣汰的市場競爭中屹立于不敗的地位。這對于我們來說也是一個新的、巨大的挑戰。

首先，我們要知道從那幾個方面入手，對企業管理進行創新。

一，理念創新

理念創新是我們對于企業進行創新的一個必要前提。首先，應該先提高我們的自身素質，開闊我們的胸襟，提升我們的眼界，用一種健康的。積極向上的精神進行學習進取。我們要充分提倡新思路、新方法，使我們的企業發展能夠跟得上當代市場發展的腳步。

二，管理創新

管理創新是我們對企業進行創新的一個必要基礎。管理創新，其表現在知識在于我們的企業發展中更加科學化、合理化的運用。通過企業的管理創新，我們可以重新梳理人才、技術、資產等要素，使企業的生產發展得到優化，進一步增強企業的自身實力。要通過更加合理的企業管理機制，吸引一些優秀的、有能力的、有思想的優秀人才，推動企業的快速發展。

三，技術創新

技術創新是我們對企業進行創新的一個核心。科學技術是第一生產力，現代企業的競爭已經越來越依賴科學技術，所以技術創新是我們企業發展的重中之重。但是，從長遠的發展角度來看，企業提高自主研發和自主創新能力，把其作為我們企業技術創新的核心戰略，努力提高企業的技術創新水平，才能使企業在激烈的市場競爭中保持核心競爭力。

四，營銷創新

隨著市場經濟的不斷發展，經濟的不斷進步，越來越多的企業營銷面臨著嚴峻的挑戰，因此，我們就需要通過營銷創新來解決這一系列的問題。當下，以營銷創新來謀求企業的發展是一個特別現實的課題。企業在營銷方面必須要走新道路，要堅持以顧客為中心，通過對企業產品的售后、服務不斷的進行測評與改進，使產品最優化，達到顧客的滿意。而且這樣還強化了我們企業抵御市場風險的能力，也是企業穩定發展的重要保障。

三、結語

市場經濟的不斷發展，社會的不斷進步，促使我國企業的創新與發展加快了腳步。創新，不僅是一個企業快速發展的前提，他更是一個民族進步和發展的靈魂。現在，企業管理創新已經成為了我們現代企業管理的一項基本職能，是他支撐著我們企業的生存與持續發展，是我們企業發展的核心力量。其次，企業管理創新也是當下全球經濟發展的必然要求，更是我們企業發展的動力。因此，我們要重視企業的管理創新機制，對于企業的綜合實力提升有著指導性作用。

[1]何南吾，對新時期企業管理創新方法的思考與探究[J].今日中國論壇，2012(10).

[2]趙薇，杰弗瑞.德登.企業家創新精神原動力研究[J].日東社會科學，2010(7)；91-96.