劉慧萍
摘要:本文針對基本建設(shè)項目文件材料收集歸檔的特點,就其存在的收集困難、歸檔不完整、整理不規(guī)范等問題,提出建立健全基建檔案管理制度、建立分階段收集歸檔流程、提升基建檔案管理人員整體素養(yǎng)等做好基本建設(shè)項目文件收集歸檔工作的方法。
關(guān)鍵詞:基本建設(shè)項目文件收集歸檔工作檔案工作
基本建設(shè)項目文件材料,是在各種建筑物、構(gòu)筑物、地上地下管線等基本建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和使用、維護活動中形成的,具有保存價值的各種文字材料、圖紙、圖表、聲像等形式與載體的歷史記錄。基本建設(shè)項目文件材料不僅記錄了建設(shè)項目發(fā)展的歷史軌跡,而且為籌劃未來發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。本文在梳基本建設(shè)項目文件材料收集歸檔特點的同時,就其收集歸檔工作中存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施。
一、基本建設(shè)項目文件材料收集歸檔的要求和特點
(一)堅持“誰形成誰負責(zé)”的收集歸檔原則
《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》中指出:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和材料、構(gòu)件及設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)范的要求。完成各自職責(zé)范圍或合同規(guī)定的竣工文件編制和項目文件整理、歸檔工作。”具體來說,就是在項目建設(shè)的過程中,建設(shè)單位形成的材料由建設(shè)單位歸檔,設(shè)計單位形成的材料由設(shè)計單位歸檔,施工單位形成的材料由施工單位歸檔,監(jiān)理單位形成的資料由監(jiān)理單位歸檔。由于基建檔案是在項目建設(shè)和管理過程中形成的原始記錄,各承建單位和建設(shè)單位是項目文件的形成者,由形成單位進行收集、整理、歸檔,能夠確保建設(shè)項目文件內(nèi)在有機聯(lián)系的本質(zhì)特性。因此,明確劃分基建檔案收集歸檔責(zé)任,堅持“誰形成誰負責(zé)”的歸檔原則,是保證基建檔案齊全、完整、成套歸檔的基礎(chǔ)。
(二)形成來源具有廣泛性
基建項目從提出項目建議書至工程全面竣工驗收,需經(jīng)歷項目申請、可行性研究立項、辦理征地手續(xù)、測量勘察、設(shè)計招投標(biāo)、編制設(shè)計文件、建設(shè)規(guī)劃申報、施工圖報審、監(jiān)理招投標(biāo)、施工招投標(biāo)、辦理開工手續(xù)、施工、工程報竣、監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗、工程檔案預(yù)驗收、工程竣工質(zhì)量驗收、工程竣工17個環(huán)節(jié),歸檔的材料有紅頭文件、圖紙、會議紀(jì)要、招投標(biāo)文件、合同、證書及照片等;項目工程由審批、城建、勘察、設(shè)計、消防、施工、監(jiān)理、安裝等部門共同參與完成,整個建設(shè)過程周期長,參與部門多,專業(yè)性強,材料來源廣泛。
(三)收集歸檔工作具有階段性
基建檔案的形成分為五個階段,一是前期準(zhǔn)備階段,這個階段需要收集歸檔的文件主要包括項目建議書、批復(fù)、設(shè)計任務(wù)書、選址、投資計劃、上級下達的基建計劃、追加投資請示、批復(fù)、征地、報建、工程合同、協(xié)議。二是設(shè)計階段,收集歸檔的文件有工程勘察、設(shè)計的圖樣、說明書、計算書、工程概算書等。三是施工階段,包括施工組織設(shè)計、施工圖、圖紙會審記錄、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、原材料及預(yù)制件的合格證、檢驗記錄、各種施工記錄、施工技術(shù)總結(jié)等文件的收集歸檔。四是竣工驗收階段,收集歸檔的文件有竣工報告、各種竣工圖、竣工驗收記錄、說明書、工程決算、總結(jié)等。五是使用維護階段,收集歸檔的文件有改造施工圖紙及相關(guān)的文件等。建設(shè)項目在各個階段形成的基建檔案材料不同,其收集歸檔的側(cè)重點也不同,呈現(xiàn)出階段性的特點:前期準(zhǔn)備和設(shè)計階段,要注重文件和圖紙終稿的收集和保存;施工階段要注重隨時收集和補充多部門參與的文件和資料;竣工驗收階段要注重整改驗收資料的收集;使用維護階段要注重改造施工圖紙的收集和歸檔。
二、基本建設(shè)項目文件收集歸檔工作中存在的問題及原因
(一)參與部門多,導(dǎo)致基本建設(shè)項目文件收集歸檔工作難度加大
完整的基本建設(shè)項目文件不僅要涵蓋工程項目工作的立項、可行性研究、計劃、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工及管理、竣工驗收等一系列固有的基建程序,而且還應(yīng)詳細、真實地反映、記錄工程項目建設(shè)的全過程。參與歸檔的單位有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位、專業(yè)承包單位。在整個建設(shè)過程中參與部門多,參與歸檔的部門也多,好多文件需幾個單位很多部門協(xié)同完成,并且參與施工的單位均為駐場機構(gòu),完成自己的工作后就撤離了,人員流動性較大,如果在建設(shè)過程中形成的文件收集、補充不及時,有可能會給后期的歸檔工作帶來較大困難。在所有參與部門中有任何一個單位出現(xiàn)項目文件收集的缺失,都會造成歸檔文件的不齊全。
(二)建設(shè)周期長,影響基本建設(shè)項目文件歸檔的完整性
基本建設(shè)項目從立項到施工直至竣工,建設(shè)周期一般是3至5年,項目文件的收集也需要3至5年,與項目建設(shè)同步開展文件收集工作十分重要,但是很多建設(shè)單位的基建檔案管理員并沒有參與項目建設(shè)的全過程,對文件形成過程也不是很了解,更做不到同步收集,因此,更做不到同步收集,因此,對收集不完整、缺失的文件不能及時發(fā)現(xiàn)進行收集補充,等到工程竣工驗收審核時,才發(fā)現(xiàn)材料不全,這個時候再去協(xié)調(diào)相關(guān)部門補充,其難度就可想而知了。同時,很多形成的文件資料是在不斷變化的,在收集中稍有不慎就有可能出現(xiàn)少歸、漏歸的現(xiàn)象。如建筑圖紙在實際建設(shè)過程中經(jīng)常會有變化,如檔案管理員不及時跟進,最終版圖紙就很有可能漏歸,造成檔案材料的不準(zhǔn)確,影響檔案利用的價值;在成套的招投標(biāo)文件中,評標(biāo)報告與中標(biāo)通知不同時形成,因時間間隔較長,經(jīng)常會出現(xiàn)《中標(biāo)通知書》沒有被裝訂到《評標(biāo)報告》中的情況。
(三)基建項目的專業(yè)性較強,收集歸檔工作的規(guī)范性有待提升
基本建設(shè)項目文件材料涉及地質(zhì)、氣象、環(huán)保、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、供變電、采暖、空調(diào)、電信、自動控制、消防等多個專業(yè)領(lǐng)域,這些專業(yè)的有機融合形成了基建檔案專業(yè)內(nèi)容的復(fù)雜性。如果收集人員不熟悉基建工程專業(yè)知識和項目運作程序,就不知道哪些材料應(yīng)該收集,哪個階段要收集,進而導(dǎo)致漏歸現(xiàn)象的發(fā)生。同時,大多基建檔案管理人員對檔案相關(guān)的法律法規(guī)不了解、對建筑學(xué)專業(yè)知識缺乏、對基建文件的歸檔特性不熟悉,最終導(dǎo)致基建檔案管理人員對基建檔案的來龍去脈不清楚,只能簡單地按照《建筑工程資料管理規(guī)程》開展收集工作。但是,《建筑工程資料管理規(guī)程》所列出的歸檔文件條款也比較籠統(tǒng),在這種情況下,如果檔案人員對基建工程專業(yè)知識掌握得不充分,就極有可能造成項目文件的錯歸、漏歸。例如,在上述規(guī)程中列出的《支付款請示件》一般包括建設(shè)單位請示件、施工單位進度申請、項目管理單位工程費用審批單、監(jiān)理單位工程支付證書,由于沒有完全羅列出全部文件,加上部分檔案人員判斷不準(zhǔn)確,在文件收集工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯歸、漏歸的現(xiàn)象。
三、完善基本建設(shè)項目文件收集歸檔工作的措施
(一)提升參建單位領(lǐng)導(dǎo)基建檔案意識,建立健全基建檔案管理制度
針對基建檔案收集參與部門多,文件收集難的問題,一要提高參建單位領(lǐng)導(dǎo)對基建檔案管理的重視程度。提高參建單位領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識,是提高參建全體人員檔案意識的前提,只有參建單位領(lǐng)導(dǎo)重視基建檔案工作,認識基建檔案工作的重要性,基建檔案的各項管理工作才能落到實處。二要建立健全基建檔案管理制度。在單位《基建檔案管理辦法》中細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位的歸檔范圍和檔案管理員的職責(zé),在制度里明確規(guī)定各參建單位必須配備基建檔案管理專職人員并參與基建項目建設(shè)的全過程,建立建設(shè)單位對監(jiān)理單位和施工總承包單位檔案收集的監(jiān)督和懲罰獎勵機制,同時建立監(jiān)理單位和施工總承包單位對建設(shè)單位檔案收集的監(jiān)督和懲罰獎勵機制、建立基建檔案收集管理工作與檔案管理員年度考核掛鉤制度,通過切實可行的制度提高全體人員的檔案意識,緩解參與部門多導(dǎo)致的收集難的問題。
(二)建立分階段收集歸檔流程,提高基建檔案管理人員的責(zé)任意識
針對建設(shè)周期長,影響基本建設(shè)項目文件歸檔的完整性的問題,一是分階段收集歸檔基建項目形成的材料。針對基建項目建設(shè)周期長的特點,對在建設(shè)過程中每個階段形成的材料及時收集整理歸檔,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的材料立即退回整改、缺失的材料及時補充,解決幾年后項目竣工時才發(fā)現(xiàn)缺失,卻因時間過久而找不到相關(guān)人員和部門彌補的問題。二是提升檔案管理員的事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心和責(zé)任感是基建檔案管理人員干好基建檔案管理事業(yè)的思想基礎(chǔ)和必備素質(zhì)。只有基建檔案管理員具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,遵守各項檔案管理規(guī)定,嚴(yán)格認真地收集每一階段形成的基本建設(shè)項目文件,耐心細致地審核整理每一份檔案,才能保證《評標(biāo)報告》中不缺少《中標(biāo)通知書》,基建檔案的完整性才有保證。
(三)提升基建檔案管理人員的整體素養(yǎng),加強收集歸檔工作的規(guī)范性
基建檔案管理人員必須加強對檔案法律法規(guī)、基建檔案專業(yè)知識、建筑學(xué)專業(yè)知識、現(xiàn)代信息化技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提升政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng),才能滿足基建檔案現(xiàn)代化管理的需求。基建檔案管理人員必須具備較高的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握現(xiàn)代信息化技術(shù),才能提高檔案管理水平。基建檔案管理員還要熟悉《建筑工程資料管理規(guī)程》《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》,熟練操作和應(yīng)用Word、Excel、PDF、ACDsee、Adobe Acrobat軟件。只有這樣,基建檔案管理人員才能科學(xué)規(guī)范地收集整理好基建檔案,做好基建檔案的開發(fā)和利用工作,充分發(fā)揮基建檔案的利用價值。
參考文獻:
[1]薛四新,彭榮,陳永生.檔案信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2006:31-32.
[2]王萍,宋雪雁.電子檔案管理基礎(chǔ)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006:264-265.
[3]陳曉偉,吳欣.高校基建檔案管理存在的問題及對策[J].機電兵船檔案,2009(5):45.