人本管理：現代企業管理的人本理念

李濤

【摘 要】隨著我國社會主義制度的進一步發展與完善，人們將越來越多的關注重點放在了以人文本的思想方面。受到人本思想的影響，人們逐漸意識到在當今社會，企業員工才是企業得以發展的根本因素，而現代企業管理理念也逐漸發展成為人本管理。本文從人本管理的角度出發，結合當今社會的發展趨勢，簡要敘述了人本管理思想的概念以及人本理念在當今企業發展中所起到的重大作用，同時也提出了加強人本管理的對策，為推廣人本管理的思想以及促進現代企業的可持續發展提供一定的理論依據。

【關鍵詞】人本管理；企業管理；人本理念

自我國提出改革開放以來，人們的思想得到了很大的進步，之后又有以人為本和信息化的科學發展觀提出，更是強調了人民才是發展的最基本要素。在這樣的大背景之下，企業管理的思想也開始發生變化，越來越多的人開始意識到企業的員工才是保證企業發展的根本，如果沒有員工，企業的決策無法得以實施，企業的文化也沒有人繼承。所以，就有很多企業將人本思想代入到企業管理之中，將其作為企業管理的核心理念。但是結合現代企業的實際管理情形來看，人本思想雖然得到一定程度的發展，但是并沒有達到全面實施的程度。在此情形之下，就應當提出一些在企業管理中加強人本思想的對策，全面推廣以人為本的企業管理思想，由此來推動企業的可持續發展。

一、人本管理思想的概述

在中國，最早是在戰國時期，孟子就提出了有關民主的思想，而隨著時代的變遷，人們思想也在逐漸進步，越來越多的人意識到了民主的重要性，人本思想的發展也更急成熟。另一方面，隨著我國改革開放，一些西方的思想傳入中國，其中就有關于人本管理的現代企業管理思想，這一管理理念在我國的企業管理思想也逐漸發展起來。所謂人本思想，就是要愛民、貴民，放在企業管理中，就是要善待員工，尊重員工，多為員工著想。企業管理的人本理念與當今社會的發展也是相呼應的，我國當前正處于構建人本社會的階段，因為民是國之根本，如果不能做到對人的重視，那么社會將無法和諧、快速的發展。企業管理也同樣如此，如果企業的管理不能做到以人為本，那么企業管理將不得民心，對于一些企業發展中的重大決策，員工們也不會盡力的去實施，企業的發展將會出現危機。所以說遵循人本管理思想，是順應時代的發展同時也是企業發展的根本，如今也有越來越多的企業管理觀念發生改變，開啟了以人為本的管理模式。在現代的企業管理之中，要做到以人為本，才能夠推進企業的可持續發展。

二、人本管理在現代企業管理中的意義

（一）構建和諧的管理制度

當今社會正處于社會主義發展的初級階段，創建和諧社會是社會發展的目標。以人文本的管理思想與和諧社會相呼應，同時，人本理念也有利于構建和諧的管理制度。在企業管理中注重以人文本，就是對企業員工的重視、尊重及愛護，出于這樣的思想，在制定管理制度的時候也會有諸多人性化的考慮，這樣的管理制度更易于企業員工接受，在企業內部營造出一種和諧的氛圍，這對于企業未來的發展來說，具有非常重大的意義。同時，人本管理思想也并不是只考慮員工而忽略了一些其他原則。作為現代企業制度的核心之一，人本思想經過了長期的實踐，如今已經逐漸構建出了制度標準，能夠為企業未來發展指明新的方向。

（二）提升企業經濟效益

一家企業，如果想要得到好的發展，首先就是要獲取經濟效益，保證企業經營利潤的最大化，成本的最小化，是現代企業的發展目標。要想達到這一目標，企業的管理起著非常重要的作用，而人本管理思想則能夠有效提升企業經營的效率。企業的人本管理十分重視企業員工自身的經濟效益，而企業只有掌握了最先進的技術、最先進的生產力和最高級的人才，才能夠強化市場競爭力，從而才能保證員工經濟效益的提升。換句話說，就是通過企業的人本管理，能夠達到人盡其才、物盡其用的經營模式，實現企業自身實力的提升，同時也能夠提升企業的經濟效益。

（三）構建創新型企業

人力資源是企業的根本，是企業發展的保證，也是企業文化繼承與發揚者，企業員工掌握著企業的先進技術，能夠將其轉化為企業的先進生產力，同時員工還具有創新性，能夠為企業發展注入新的技術與動力。在生產技術方面有了創新，生產模式就將得到改進，從而使得生產效率提升，使得企業經營效率得到持續性的增長。所以企業員工在企業的發展中占有非常重要的地位，只有通過員工的努力，才能夠保證企業的可持續發展。而人本管理思想則將員工看的極為重要，將員工的管理作為企業管理中最重要的部分，將人作為企業的發展核心。通過企業的人本管理，員工對于企業的滿意程度會很大程度的提升，能夠使企業獲得更強的市場競爭力，保證企業的和諧、可持續發展。

三、加強人本管理的對策

（一）貫徹落實以人為本科學發展觀

我們國家的發展需要貫徹落實科學發展觀，而企業的發展，同樣也需要貫徹落實以人文本的科學發展觀。用科學發展觀來武裝現代員工的思想，能夠保持員工思想的科學性與先進性，同時也有利于加強企業的人本管理。企業管理堅持人本理念，其實就是將科學發展觀作為企業發展的指導思想，這樣也有利于企業社會地位和經濟效益的提升，從而得以可持續發展。

（二）構造以人為本的企業文化

企業文化需要員工來宣傳弘揚，同時，企業文化也能夠提高員工的價值觀念，使他們能夠規范自身言行，是員工精神力量的來源。在企業內部宣揚以人為本的企業文化，不僅能夠調動員工的積極性，使其自主參與到企業文化的學習與發揚，中，同時也能有效提升企業生產力，這樣對于人本思想的宣傳和學習有很大的好處。

（三）建立以人為本的管理制度

結合我國當前的經濟發展情況來看，企業的人本管理制度正在逐步形成。建立以人為本的管理制度，能夠正確樹立員工的人生觀、價值觀，同時也能夠激勵員工努力奮斗，為企業創造出更多的價值，這樣看來，建立人本管理制度十分重要。而要如何建立人本管理制度，正是當前企業管理所要思考的問題，具體來說就是如何進行科學的利益分配、如何進行思想指導等。所以，要加強企業管理的人本思想，就要構建以人為本的管理制度。

四、結語

我國當代的社會主義市場經濟正處于飛速發展的階段，在這樣的市場環境之下，企業應當重視人本管理制度的完善與發展，通過企業的人本管理，能夠有效提高企業的經濟效益，構建和諧的企業氛圍，能夠保證企業的和諧、可持續發展。

【參考文獻】

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